English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

연속적인 계획: 시작하는 문제

자기 고용 RSS Feed





현재 매니저가 죽을 것이다 은퇴할 때]조사는2005년의 봄안에 공인 회계사의 미국 학회에 의하여 설명한다 상사를 운영하는 점거할 것이다 까 누구가 결정하는 연속적인 계획의 부족에 대폭적인 문제를 풀어 놓았다[. 반응 공인 회계사 (CPA) 상사의60%에는55에62년 오래 되는 연령층안에 이는 소유자가 있는다 고가 조사는 발견했다, 더 보다는 절반 (56%) 다음 5 년안에 은퇴할 것이다 적어도 1명의 협동자를 있거든. 그런데, 조사에 따르면, 이 상사의81%에는 아직도 쓴 승계 계획이 그 자리에 있지 않는다. $150,000의 밑에 연수익에 그 상사사이에, 백분율은96%상승했다. 우리가 다른 분야안에 소기업을 투표하면, 백분율은 대등할 것이: 소기업 소유자의 주변에80%에는 승계 계획이 있지 않는다.

유사하게, 다음 5 년안에 넣어두나 은퇴할 것이다 캐나다 계획안에 작은 중간 사업 소유자의40%에 관하여 독립적인 사업 (CFIB) 보고의 캐나다 연맹, 10 년안에 떠나나 은퇴할 것이다70%계획. 그런데, 연맹 조사에 반응한4,300의 캐나다 사업의 거칠게 2/3은 연속적인 계획을 완료하지 않았다. 작은 중간 사업은 캐나다 경제안에 일의 반에 관하여 설명하고, 잠재적으로 더 보다는 2백만개의 일은 부적당한 연속적인 계획에 위험에 있을 수 있었다.

이 작은 중간 사업 소유자의 많은 것를 위해, 쌓아 올린 연습은 그들의 1 차 은퇴 자산아울러 그들의 유가 자산 이다. 그러나 이 소유자는 믿는다 그들은 승계를 위해 배열하는 시간의 많음이 있는다 것 을. 그들의 격판덮개에 가장 작은 긴급한 사정 이기 때문에 많은 사업 소유자는 승계를 떨어져 다루기 둔다. 너무 간다 수시로 사업 소유자는 창조한 실재물의 시키기의 아이디어를 설과 성공을 달성하기 위하여 수고하는 까 어느것이라고를 위해. 명백하게, 이 작은 중간 사업 소유자는 상사의 미래 매니저 그리고 소유자에게 계획을 짜기와 실제적인transitioning안에 모두 원조를 필요로 한다.

연속적인 계획은, 세금 계획, 다만 좋은 상식 이고 좋은 상관습의 자연적인 부분 이어야 한다. 종을 위해 그들의 자산을 좌로 보호하기 위하여 사업 소유자가 밖으로 생명 보험 증서를 뒤에 가지고 갈 하자마자, 연속적인 계획의 생각한것을 필요로 한다. 사업 제삼자에게 사업을 매출하게 소유자는 그들의 부모 사업안에 따른것을 바라지 않는 아이들이 있으면, 그때 가격에 관하여 현실주의로 생각하는 사업 소유자 필요 기꺼이 할텐데. 1개의 감안에, 각축 성인 아이들 또는 각축 매니저에게서 사업 상속인을 선정해야것을 하기의 감정적으로 분열을 일으키는 문제점을 기피할 수 있는다 고 제삼자에게 매출한것을 계획하는 이 사업 소유자는 운이 좋다.

소유자가 그의 은퇴에 가동의 아래 완화한것을 예정하면 연속적인 계획은 필요하지 않을을, 그러나 그들의 상사의 아래 마지막에CFIB계획에 반응한 캐나다 작을 중간 사업의 단4%이지 않을텐데. 미국 소기업 소유자에게서 응답은 가능하게 유사할 것이. 그러나 충분한 연속적인 계획없이, 상사는 소유자 은퇴에 난잡안에 있을 수 있고 불운하게 사업은 멀리 퇴색한.

가족, 직원, 또는 개인 구매자에게 그들의 사업을 전하기 위하여 불가피하게, 연속적인 계획은 많은 소유자에 정상을 몹시 번민케 한. 그들은 우측 가격에 매출하고기 사업을 대우하고 잘 직원을 둘 것이다 구매자를 발견하기에 관하여 또한 고민한다. 더이상 사업을 운영하지 않을 때 생길 것이다 그들의 생활안에 은퇴 그리고 다른 변화를 사려할 때 이 계획의 모두는 일어난다. 기업이 뜻깊은 가치에 자본 자산을 취득할 하자마자 실용적인 방법으로, 사업은 또는 은 제쳐놓고 족답하는 소유자 희망의 앞에 승계 계획을 적어도 5 년 개발한 시작해야 한다. 소기업을 매출하기 위하여 그것은 2 년에 채택할 수 있는다.

소기업 은행 대출은 곤란하기 때문에, 승계의 대략30퍼센트는 은행에게서 얻기 대부를 전진해 전주인 또는 구매자에게 융자해 판매인을. 관심을 끌l 가족 구성원 때, 소기업 소유자는 생명 보험으로 그들의 승계를 취급한 사려해야 한다. 그러나 몇몇 작은 중간 사업 소유자는 선견의 저 종류가 있는다.

마이클A.S.Guth,Ph.D.,J.D.박사는 오크리지, 테네시안에 기초를 두는 법률에, 위험 관리 고문 및 실행 검사 이다. Guth더하여, 박사는 신용SuisseDeutsche첫번째 보스톤을 위해 및 은행 일하는 재정적인 양 및 이전 증권 인수 업자, 런던과 프랑크푸르트안에 이다. 그는 큰 법인 클라이언트를 위해 합병 그리고 취득아울러 중소 규모 회사를 위해 발전 투자 전략 그리고 전략 계획안에, 전문한다. 5 년간, 그는 미국안에 전력 그리고 가스 산업에 상담하고, 처리했다 2개의 무역 지면을 위해 중간 사무실 (재정적인 위험 통제) 그룹을 고른다.

Guth박사는 관리 경제에게에서 전략 관리 상업법에 구역수색하는 화제에 대학생과 졸업생 수준에30의 과정에 온라인으로 가르쳤다. 그는 웹 페이지http://riskmgmt.biz/economist.htm으로 도달할 수 있는다

ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!

샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났샐 ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ

쁴큌ꃠ났


쀀삑ꂌ 2006-2011 Messaggiamo.Com - 사쁴킸 냵 - Privacy - 샹냈 삤퀰 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났샐 ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu