Ideen für Weiterbeschäftigung von Arbeitnehmern
Eine neue Übersicht von 350 menschlichen Hilfsquellenverwaltungsprogrammen zeigt, daß Angestelltumsatz das Werden der kritischsten Arbeitsplatzausgaben ist. Sechzig Prozent sagen, daß Erfahrenperson Energie?scarce? ist.
Eine neue Übersicht von 350 menschlichen Hilfsquellenverwaltungsprogrammen zeigt, daß Angestelltumsatz das Werden der kritischsten Arbeitsplatzausgaben ist. Sechzig Prozent sagen, daß Erfahrenperson Energie?scarce? ist. Vierzig sechs Prozent sagen, daß Arbeiterzurückhalten ein ernstes?very ist? Ausgabe und andere 28 Prozent glauben ihm, um?serious zu sein?.
Firmen, die das Problem ernst und die Werkzeugprogramme nehmen, um Angestellt-Zufriedenheit sicherzustellen, haben die höchsten Gewinneinbehaltungsquoten. ?Show ich das Geld? nicht ist die einzigartige Lösung. Während Prämien, Vorrat-Wahlen und flexibler Stundenplan geschätzt werden, wünschen welche Angestellte wirklich, ist etwas Versicherung der anhaltenden Verwendbarkeit. Sind hier die populärsten Arbeiterzurückhaltenstrategien:
78% Konferenzen und der Unterrichtvergütung 67% der Seminare 67% Verwaltungstraining 58% Bezahlung für Leistung 57% die Zwischenpersonalfähigkeiten des flexiblen Stundenplans 57%, die 55% das technische Training ausbilden
Fünf der oberen sieben Bereiche alle hängen mit dem Lernen zusammen. Heutige Mannschaft erkennt den Wert der kontinuierlichen persönlichen Verbesserung als Weise, unveränderlicher Verwendbarkeit zu versichern. Dennoch finden viele Firmen noch, es einfacher, Bezahlung Zunahmen am Problem zu werfen anstatt nehmen eine lange Bezeichnung Ansicht.
Eine neue Studie von 4000 professionell und von kanzleimäßigen Arbeitern fand, daß berufliche Zufriedenheit mehr Arbeiter als Bezahlung Niveaus allein hält. Die Übersicht fand dieses nur 6% von Leuten, die mit ihren Jobs aber unglücklich mit ihrem Bezahlung Plan zu beendigen waren. Der Prozentsatz springt bis 27%, als sie mit ihren Jobs aber glücklich mit ihrer Bezahlung unzufrieden gemacht wurden! Wenn sie mit ihrer Bezahlung und Jobsituation unglücklich waren, sprang der Prozentsatz von jenen bereiten zur Kaution bis 41%!
Die Herausforderung: was bildet für Zufriedenheit? Die Antwort: Gelegenheit für Karriereentwicklung durch Ausbildung, sinnvolle Arbeit und Anerkennung, 360 Grade der Kommunikation, gleichbleibende Leistung Erwartungen und gleichbleibende Verantwortlichkeit und work/life Balance.
Bezahlung ist und schneller einfacher. Verursachen einer Kultur für Zufriedenheit Nehmenzeit, Aufforderungen interne Analyse und langfristige positive Auswirkungen der Blätter auf das Endergebnis. Binden Sie nicht Bezahlung Zunahmen, um nur zu ordnen und anzutreiben. Arbeiten Sie am Erhalten weg vom Begriff, den Sie bis verschieben müssen bilden mehr. Erinnern Sie daran, daß vordere Linie Leute Kunden in ihren Händen halten. Nicht sollten sie zu den gut ausgebildetsten und gut-zahlendsten Leuten auf Ihrem Personal gehören? Belohnen Sie Leute für, was sie wissen und tun, nicht wie lang sie auf dem Job gewesen sind, oder wieviele Leute sie überwachen.
Über den Autor
Eileen McDargh ist Gründer der McDargh Kommunikationen, eine beratene und ausbildenfirma, die auf innere und Zwischenpersonalfähigkeit Entwicklung mit dem Ziel das Verbessern des Lebens eines Geschäfts und des Geschäfts von Leben sich spezialisiert. Besuch Eileen an http://www.EileenMcDargh.com oder an http://www.theresilientspirit.com.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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