Bleiben im Spiel
Die Nachricht wurde von Human Resources. Es gibt nichts zu befürchten, mit der neu angekündigten organisatorischen Veränderungen und bis Fusion, es beruhigt. Die Änderungen werden für das Unternehmen und gut für die Menschen , die hier arbeiten, es coached.I 've gesehen ein paar Dutzend Meldungen wie diese in meiner Karriere. In der Tat, ich habe sogar ein paar Handarbeit. Ich habe durch Fusionen, Übernahmen, downsizings, organisatorische Veränderungen, persönliche Karriere Set-Rücken und eine Vielzahl von neuen Corporate Initiativen. Und das Beste Lektion habe ich gelernt, aus allen von ihnen? Aufenthalt ein player.Granted Meine Taktik für das, was bedeutete, dass die vielfältigen mit der Situation. Manchmal spielen die sicherste war, meinen Kopf und meine Arbeit sehr gut, bis ich die neue Landschaft. Manchmal habe ich rollte mit dem Stempel lange genug zu erkennen, was sein könnte für die großen Unternehmen, aber nicht eine große langfristige Wahl für mich, so bin ich dann auf. Manchmal half ich anderen gewöhnen an die neue Richtung oder Kultur und neue Möglichkeiten gefunden Schwellenländer auf dem Weg. Manchmal sind die persönlichen toll war, wie wenn eine Promotion arbeitete ich meine gesamten Laufbahn zu erreichen, wurde zu einem Außenseiter. Dennoch, ich blieb in der game.I "m nicht sagen, dass ich nicht schreien und klagen an Freunde oder gehen Sie in eine WOE-ist-mir-Modus Opfer leckt meine Wunden für eine gewisse Zeit, oder verlangen, Raum für Sortieren Sie die unterschiedlichen Richtungen, die Nachrichten für mich wie ein Unternehmen Minenfeld. Ich bin nicht verdrahtet, um mit der Unmittelbarkeit einer Fernbedienung. Aber ich bin verdrahtet zu ändern. Ich weiß, die mich aus dem Spiel, Ruhestand am Arbeitsplatz, oder sitzen sie am Rande ist keine gangbare Option, wenn ich will zu gewinnen am Arbeitsplatz. Als Charles Darwin erinnert: "Es ist nicht die stärkste der Spezies, die überleben, noch die meisten intelligent, aber die meisten an den Wandel anpassen. "Aber es gibt noch mehr zu gewinnen als zu arbeiten Überleben. Um wachsen und gedeihen in den Unternehmens-Welt müssen Sie Ihre elastische Zentrum und sich entwickeln. Das kann bedeuten, Lernen neuer Fähigkeiten, der Angleichung an eine neue Chef oder Unternehmen, Richtung zu wechseln, das Loslassen der Art und Weise, Dinge zu tun, dabei Ansätze oder Verschieben on.Only fünfzehn Prozent der S & P 500 Unternehmen, die am Ende der den 1950er Jahren sind immer noch in Existenz fünfzig Jahre später. In einem Fast Company (Nov04) Interview mit Jim Collins, Autor des meistverkauften Buch "Built to Last: Successful Habits von Visionary Companies", rät er Unternehmen, "die Wahrung der Kern! Und! Förderung des Fortschritts!" Er behauptet, "So werden zum letzten, Sie müssen sich für den Wandel!" Sein Rat ist, wie auch für erfolgreiche Unternehmen, wie sie ist für erfolgreiche Menschen. Sie müssen sich Ihre Kern-und fördern Sie Ihre Fortschritte. Wenn Sie dies tun, werden Sie einen Spieler bleiben und sich mit den Änderungen aus dem Weg. Sicher lässt sich die Umstellung schwierig und schmerzhaft und unangenehm, aber wenn Sie offen, was es bringt, kann er Sie überraschen. Es hat mich. Mein Leben am besten Karriere-Chance kam, nachdem ich abgelehnt wurde, die Förderung ich begehrte. Es nie geschehen wäre, wenn ich nicht im Spiel blieb. (C) 2005 Nan S. Russell. Alle Rechte reserved.Sign bis zu Nan erhalten kostenlos vierzehntägiges eColumn auf http://www.winningatworking.com Nan Russell ist seit über zwanzig Jahren in den Bereichen Management, zuletzt mit QVC als Vice President. Sie hat Führungspositionen in die Entwicklung der Humanressourcen, Kommunikation, Marketing und Management. Nan hat einen BA von der Stanford University und MA von der University of Michigan. Arbeitet zur Zeit an ihrem ersten Buch, Winning an Arbeiten: 10 Stunden Mehrbettzimmer, Nan ist ein Schriftsteller, Kolumnist, kleine Unternehmer und Online-Instruktor. Besuchen Sie http://www.nanrussell.com oder Nan auf info@nanrussell.com.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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