Finden Des Gemeindelands Durch Übereinstimmung Das Entscheidung-Bilden
Sie ist zu mir frei, daß ein Arbeitsplatz ein besserer Platz ist, wenn Angestellte wirklich in den Mannschaften arbeiten, aber die vertrautesten Mannschaftmodelle, die wir haben, sind die, die verursacht werden, um Kriege und Spiele zu gewinnen. Wir haben einen Kommandanten oder einen Trainer, der Aufträge erteilt, und die Soldaten oder die Spieler verwenden jene Anweisungen, den Konkurrenten zu besiegen. Vermittler-Rechnung Ury sagt, "Leute stellen fest, daß adversarial, win?lose Haltung in einer in zunehmendem Maße voneinander abhängigen Welt, in der ich von Ihnen abhänge und Sie von mir abhängen, gerade nicht mehr arbeitet. Jene Taktiken zu verwenden ist wie das Bitten, ', wer hat das Gewinnen dieser Verbindung?' "
Wer hat das Gewinnen dieser Firma? Falsche Frage.
Übereinstimmung Beschlußfassung ist ein leistungsfähiges Werkzeug für das Errichten der nonhierarchical Mannschaften, die das bestmögliche gemeinschaftliche Denken produzieren können. Ich schlage führerlose Mannschaften und offene Prozesse nicht ohne Kontrollen vor. Durchaus das Entgegengesetzte. Ich schlage gut-führende Prozesse vor, die Fähigkeit einladen, sich engagieren und erweitern und die zu eine wirkungsvolle und gerechte Weise, Entscheidungen zu treffen führen, Initiativen entwickeln und Probleme lösen.
Die vorherschende Methode für das Leiten von von Sitzungen und das Treffen der Entscheidungen, Richtlinien Roberts des Auftrages, kommt von den militärischen Anfängen und beruht auf steifer Struktur, Richtlinien der Führung und strenger Haftfähigkeit zur Richtlinie der Majorität. Häufig fast sind Hälfte Leute bei einer Sitzung mit einer Entscheidung, die erreicht worden ist. In vielen Fällen indem wir mehr geöffneter Prozeß verwenden, der Dialog und Teilnahme anregt, können wir zu Entscheidungen kommen, die, mindestens zu irgendeinem Grad gestützt werden, durch beeinflußtes jeder.
Übereinstimmung ist ein Prozeß von die Klugheit aller Teilnehmer zu der Zeit synthetisieren in die beste Entscheidung, die möglich ist. Es ist nicht einmütige Vereinbarung, und tatsächlich, können Teilnehmer zu einer Entscheidung zustimmen, daß sie mit anderer MeinungSIND, aber daß sie Treffen die Notwendigkeiten der Gruppe oder der Situation erkennen. Die Wurzel der Übereinstimmung ist Zustimmung, der bedeutet, zu geben Erlaubnis zu. Wenn Sie zu einer Entscheidung zustimmen, geben Sie Ihre Erlaubnis, damit die Gruppe voran mit der Entscheidung geht.
Übereinstimmung ist über die Anpassung, aber, wichtiger, ist sie über müssendes niemand annehmen daß zu, welchem sie vehement entgegengesetzt werden.
Die kooperative Natur der Übereinstimmung erbringt einen anderen Mind-set von der konkurrierenden Natur Majorität des Wählens. Befestigen Sie Attribute der erfolgreichen Teilnahme einschließen Bescheidenheit, Bereitwilligkeit, zu anderen zu hören und ihre Perspektiven zu sehen, und Bereitwilligkeit, Ideen ohne sie zu teilen die beharrenden sind die besten.
Einige beschreiben Übereinstimmung als Transformationsprozeß. Wenn wir die Ansammlung der Ideen einiger Völker verwenden und sie zusammen schweissen, ist das abschließende Produkt besser als, was jedermann auf seinen oder Selbst geplant haben könnte. Die Idee der Übereinstimmung ist nicht, Konflikt zu beseitigen aber ihn umzuwandeln.
An South Mountain Company haben wir Übereinstimmung Beschlußfassung für siebzehn Jahre verwendet, um unser Geschäft laufen zu lassen. An der Insel Cohousing, in der ich lebe, haben wir Übereinstimmung Beschlußfassung für vier Jahre Entwicklung und fünf Jahre des Lebens verwendet. Als der Stuhl der Insel-erschwinglichen Gehäuse-Kapitals und in vielen anderen Erleichterungsituationen, verwende ich den Übereinstimmung Prozeß, selbst wenn es nicht ausdrücklich angegeben wird, daß wir so tun.
Wie Arbeitet Übereinstimmung Beschlußfassung?
Übereinstimmung kann in fünf Teile oder in Stadien geteilt werden:
Ausdruck einer Ausgangsidee;
Diskussion über die Idee;
Synthese von Reaktionen und Kreation eines Antrages;
Prüfung des Antrages innerhalb der Gruppe und Änderung wenn notwendig; und
Implementierung und Auswertung der Entscheidung.
Der grundlegende Unterschied zwischen Übereinstimmung und Stimmenmehrheit ist der in einem Übereinstimmung Prozeß, den eine einzelne Person eine Entscheidung blockieren kann. Übereinstimmung bevollmächtigt jedes, das in einer Weise einzeln ist, die die wählende Majorität nicht. Majorität das Wählen kann Beschlußfassung schnell vollenden, aber es kann Verhältnisse und die Richtung der Gemeinschaft auch belasten. Wenn man eine Stimmenmehrheit erzielt, kann Zweckdienlichkeit als Verhältnis wichtiger werden. Was eine Einzelperson denkt, können nicht ausmachen, es sei denn diese Einzelperson genügende Energie hat. Übereinstimmung erfordert häufig mehr Kreativität, und sie ergibt häufig komplettere Lösungen.
Weil Übereinstimmung durch eine schwierig, leistungsfähige oder dysfunktionelle Einzelperson gelähmt werden kann, befürworte ich eine wählende verwendet zu werden Aushilfseinheit,, wenn Übereinstimmung nicht nach einer spezifizierten Menge der Diskussion erreicht werden kann. In den Organisationen, mit denen ich am vertrautesten bin, ist diese Einheit wesentlich aber selten verwendet gewesen. Neben seinem praktischen Dienstprogramm versichert sein Bestehen mehr Haftfähigkeit zum Übereinstimmung Prozeß, wenn jemand störrisch unangenehm ist, dem Einzelperson weiß, daß er oder sie wahrscheinlich sind überstimmt zu werden, wenn er oder sie nicht eine Weise finden sich zu vergleichen.
Gelegenheiten entstehen in, welchen Einzelpersonen um des Arguments willen durchweg argumentative sind. Sie kennzeichnen häufig ihr Verhalten, wie ", den Advokaten des Teufels spielend." I hörten einmal einen Vermittler, auf jemand zu reagieren, das "gerade der Advokat des Teufels" war, wie folgt: "Dank für Ihre Gefühle, aber ich denken, daß der Teufel die ganze Hilfe hat, die er benötigt."
Übereinstimmung ist ein konservativer Prozeß. Weil sie eine neue Übereinstimmung nimmt, um eine vorhandene Entscheidung zu ersetzen, neigen Entscheidungen, einmal gebildet zu stehen. Einige Leute sind mit diesem Konservatismus unbequem, weil es hart sein kann, eine Entscheidung zu ändern. Um dieses zu adressieren, schließen einige Übereinstimmung Anträge eine Berichtperiode oder eine Sonnenuntergangklausel ein. Das Erfordern, daß die Entscheidung erneuert wird, nachdem einige Zeit vergangen ist, kann eine Gruppe anregen, mit neuen Ideen ohne Furcht vor Sein zu experimentieren verschlossen in einen riskanten oder nicht vertrauten Weg. Es stellt auch eine einfache Einheit für das Enthalten des neuen Lernens, Überzeit zur Verfügung.
Der One-way, zum sicherzustellen, daß die Gruppe Zeit nicht vorher getroffene Entscheidungen nachprüfend verbracht wird, wenn nur eine Person-oder a tun wenig-wünscht, also das erfordern soll, das eine Übereinstimmung Entscheidung wieder öffnet, haben eine Mindestzahl der Verfechter, sagen 10 oder 20 Prozent der Gruppe.
Es gibt einige Ausgaben, für die Übereinstimmung möglicherweise nicht ein wirkungsvoller Prozeß sein kann. Ein klassisches Beispiel ist Artausgaben oder -farbe oder -designwahlen. Den Farbe Entwurf für korporative Hauptsitze zu wählen kann möglicherweise nicht die beste Entscheidung sein, zum sich zu einem Gruppe Übereinstimmung Prozeß zu setzen, weil es keine beste Wahl zwischen Blau oder Grün gibt; sie sind einfach persönliche Präferenzen. In diesen Fällen ein belastetes wählendes System auf einer Anzahl von Wahlen kann zu verwenden eine wirkungsvollere Weise sein, die Arbeit zu erhalten erledigt.
Zustimmung bedeutet nicht Vereinbarung. Das Ziel der Übereinstimmung ist, zu einer Entscheidung mindestens für eine Weile zu kommen, der jeder Erlaubnis zu gibt. Verfechter einer Entscheidung normalerweise schließen zutreffende Verfechter dieser Position, die, die nicht sich wirklich jede Weise interessieren, und die mit ein, die nicht völlig die Position stützen, aber möchten nicht in der Weise stehen.
Das Blockieren ist angebracht, nur wenn ein Teilnehmer stark glaubt, daß eine vorgeschlagene Entscheidung für die vollständige Gruppe schlecht sein oder die Mission der Gruppe verletzen wird. Wenn ein Teilnehmer eine Gruppe Entscheidung wegen seiner oder persönlicher Werte blockiert, verlangt diese Einzelperson im Wesentlichen, daß die vollständige Gruppe zu seinen oder Werten unterzeichnen. Es ist der Job des Vermittlers, über dieses frei zu sein und Teilnehmer an die leistungsfähigen Verantwortlichkeiten zu erinnern, die mit der Fähigkeit, Entscheidungen zu blockieren kommen.
Es gibt Weisen des Einwendens gegen einen Antrag, ohne Übereinstimmung zu blockieren:
Vernachlässigung der Unterhaltspflicht-Ich stimmen nicht mit dieser Entscheidung überein, aber ich gehe zusammen mit ihr. Reservierungen-Ich denken, daß diese Entscheidung ein Fehler ist, weil _________, aber ich mit ihm leben. Anruf für einen neueren Bericht-Ich möchte diese Entscheidung wiederholt nach ________
Mich werde manchmal gefragt, ob er gefährlich ist, damit die Angestellten die Entscheidungen für ein Geschäft treffen. Was wissen sie? Nicht paralyzing es wirkungslos und möglicherweise, damit Entscheidungen durch Übereinstimmung durch eine verschiedene Gruppe gebildet werden können? Nicht sollten wir der Beschlußfassung erfahrenes Management überlassen?
Ich spreche hauptsächlich von meiner bestimmten Erfahrung. Regierungsgewaltsystem des Südberges ist eine Demokratie mit freien Abteilungen der Verantwortlichkeit und der Berechtigung. Dem Management viel der Berechtigung zum zu fungieren wird beauftragen. Diese Delegation kommt leicht, weil dieses die hergestellte Betriebsart war, bevor der Besitz der Firma geteilt wurde. Der Unterschied ist, daß es jetzt eine freie Einheit für Diskussion, Debatte und Änderung gibt. Die bequeme Delegation der Berechtigung kann einer der Vorteile einer Firma, die in Arbeiterbesitz und -steuerung umwandelt, und Übereinstimmung Fällen von Entscheidungen sein, eher als, so beginnend. Einmal ist der unternehmerische Sprung des Beginnens eines neuen Geschäfts, Annahme der Übereinstimmung-gegründeten Beschlußfassung wird ein Teil des Entwicklung Prozesses erzielt worden. In unserem Fall hat Übereinstimmung Beschlußfassung nur unsere Ansicht erweitert; sie hat nicht hinunter unsere Entscheidungen gewässert oder unsere Fähigkeit entgleist, sie in irgendeiner wahrnehmbaren Weise zu bilden.
John Abrams ist der Präsident von South Mountain Company, ein Angestellt-besessenes build/design Unternehmen auf Martha's Vineyard. Dieser Artikel ist mit Erlaubnis von seinem neuen Buch, die Firma excerptiert worden, die wir halten: Reinventing Kleinbetrieb für Leute, Gemeinschaft und Platz, in dem er die Rolle des Kleinbetriebs erforscht, wenn er Gemeinschaft fördert, Sozialbilligkeit verursachend und behält ökologische Balance bei.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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