Verwenden, wählend und Verwenden eines pädagogischen Beraters
Einleitung
Das Ziel dieses Dokumentes ist, Rat und Anleitung zur Verfügung zu stellen, wenn es einen Berater in auffangen der Ausbildung wählt. Sie können das headteacher oder die Direktion einer Schule oder der Hochschule, ein Offizier in einem lokalen Ausbildung Berechtigung (LEA) oder Schulebezirk oder der Direktor von Privatunternehmen sein, möchten sich Arbeit im pädagogischen Sektor aufnehmen. Dieser Artikel konzentriert hauptsächlich auf Informations- und Kommunikationstechnik (ICT), aber die zugrundeliegenden Grundregeln treffen auch im Allgemeinen zu.
Verwenden eines Beraters
Berater, mindestens in Großbritannien, haben ein schlechtes Renommee als Sorte, und doch sind sie in der grösseren Nachfrage als überhaupt. Warum? Warum würde irgendeine Organisation wählen, um einen Berater anstatt die Einstellung jemand zu verwenden? Es gibt einige Gründe für dieses.
Kurzfristige Arbeit
Etwas Arbeit ist, durch seine Natur, kurzfristig. Wenn z.B. Sie eine neue Computersuite anbringen lassen, konnten Sie einige Ratschläge von einer externen Person wünschen, die keine zu reiben hat Axt? und wem können Sie tadeln, wann Hälfte Personal über das Design, die Ausrüstung und so weiter sich beschweren!
Sachkenntnis
In einem Fachbereich wie ICT, ist es ziemlich wahrscheinlich, daß die Schule nicht die Sachkenntnis hat, in-house, zum zu tun, was sie innerhalb einer bestimmten Zeitskala tun muß.
Kosten
Obgleich Berater kostspielig sein können, ist es (oder sollte sein), verhältnismäßig kurzfristige Unkosten. Und vergessen Sie, daß Sie alle nicht Aufkosten haben, nicht wie Pensionbeiträge. Diese können bis 20% der Gehalt Kosten addieren. Auch wenn der Berater am Feiertag geht oder Kranke fällt, nehmen sich Sie auf keine Extraunkosten.
Wählen eines Beraters
Wenn ein Berater oder ein Berater beschlossen werden, um Ihre Schule in ICT zu unterstützen, ob für Hand-Auf Unterstützung, Training, strategische Entwicklung oder irgendeinen anderen Aspekt von ICT, es wichtig ist, die rechte Person oder die Firma für den Job zu erhalten.
Vor der Einstellung jemand um Ihnen zu helfen so, ist hier eine Liste von Fragen, die Sie wünschen können um zu stellen. Sie sind unwahrscheinlich, irgendeine Person oder Firma zu finden, die auf alle diese Fragen "ja" antworten können, also müssen Sie Ihr eigenes professionelles Urteil holen, um auf Ihrer Entscheidung zu tragen.
1. Wird die Beratung unabhängig durch einen Qualitätssicherung Entwurf, wie durch NaaceMark oder ähnlichen Entwurf beglaubigt? Wenn nicht, sucht sie Beglaubigung? Merken Sie, daß eine Antwort von "nicht" in jedem Fall nicht notwendigerweise eine schlechte Sache ist. In meiner eigenen Erfahrung ist die Arbeit selbst so zeitraubend, daß durchzulaufen ziemlich ist schwierig, die Bänder, die erfordert werden, um zu prüfen, daß Sie tun können, was Sie tun! Das ist, warum die nächsten Fragen auch wichtig sind.
2. Ist der Berater ein Mitglied einer relevanten Organisation, wie (in Großbritannien) Naace oder der Gesellschaft für Ausbildung Berater? Diese Arten der Organisation liefern einen bestimmten Grad Qualitätssicherung in der Richtung, daß sie gerade jedes nicht als Mitglieder annehmen, obgleich sie keine Garantien über die Qualität der Arbeit aufgenommen von ihren Mitgliedern geben. Auch sie liefern häufig nützliche Informationen über den Sektor, in dem der Berater arbeitet, der in der Theorie mindestens den Berater aktuell auf gegenwärtigen Entwicklungen in auffangen hält.
3. Bitten Sie nach den Details der ähnlichen Arbeit aufgenommen durch die Beratung und um Sonderkommandos der erfüllten Klienten? aber bedenken Sie, daß eine Abneigung, zum solcher Details zu liefern an den Betrachtungen der Vertraulichkeit liegen kann.
4. Bitten Sie um Hinweise, testimonials oder Details der Auswertungen, IE Beweis der Qualitätssicherung der Arbeit der Berater.
5. Sie können auch fragen, wie der Berater die meisten seiner Arbeit erhält. Wort der Öffnung ist ein gutes Zeichen.
6. Bitten Sie um das CVs der Berater, die in Ihrer Organisation arbeiten werden, wenn Sie entscheiden, diese Beratung oben zu unterzeichnen.
7. Wird der Berater qualifiziert, sich die Arbeit aufzunehmen? Diese konnte eine akademische Qualifikation, Beglaubigung als Prüfer oder Training Versorger in einem oder mehr Entwürfen oder Qualifikation durch Erfahrung sein.
8. Ist der Berater auf relevantem Training im letzten Jahr gewesen?
9. Stellen Sie daß die Beratung damit einverstandenIST, die Arbeit ohne vorherige Diskussion mit Ihnen, den sicher Klienten nicht nebenvertraglich zu regelnen.
10. Wenn Sie den Berater für Ausbildung des Personals betrachten, fragen Sie, ob Sie einen ihrer Training Lernabschnitte in einer anderen Schule sich sorgen können.
11. Bitten Sie um anderen Beweis, der Ihnen hilft, zu entscheiden, wenn die Beratung für diese bestimmte Arbeit in Ihrer Schule, wie einer Klient Liste (aber Anmerkung Punkt über Vertraulichkeit oben), Beispiele der videoarbeit, der erschienenen Arbeit oder der Web site das beste ist.
Verwenden eines Beraters
Sobald Sie auf einem bestimmten Berater entschieden haben, haben Sie eine Vereinbarung aufgestellt, die z.B. sicherstellt daß Sie informiert vom Fortschritt gehalten werden. Z.B. zu bitten kann möglicherweise nicht unvernünftig sein, um eine Zusammenfassung alle 2 Wochen, wenn Sie ein LEA sind und der Berater in Ihren Schulen arbeitet.
Sobald Sie einen Berater angestellt haben, stellen Sie, den besten Wert für Geld zu erhalten sicher. Dies heißt einiges oder sogar die ganze folgende, abhängig von den bestimmten Umständen:
Haben Sie einen freien Satz Ziele und Zielsetzungen, daß Sie beide vereinbart werden. Dieses kann in der Diskussion mit dem Berater entwickelt werden, bevor man auf der punktierten Linie unterzeichnet, aber es muß einen freien Satz Erwartungen geben, bis die Berateranfänge arbeiten.
Überprüfen Sie, ob der Berater die Werkzeuge benötigen läßt, um die Arbeit effektiv zu erledigen. Dieses konnte Zugang zum Computernetz, Schreibtischraum, wesentliche Kontaktinformationen bedeuten und so weiter.
Stellen Sie sicher, daß Sie alle Kontaktinformationen haben, die Sie auch benötigen: Telefon- und Telefaxzahlen, eine bewegliche Telefonnummer auch möglicherweise mit dem Service für das Lassen der Anzeigen und des email address.
Gesetzt in Platz, was auch immer erforderlich ist, dem Berater zu ermöglichen, "den Bodenlauf zu schlagen". Wenn z.B. Sie das erste Morgenbesprechen aufwenden, was der Berater tun sollte, werfen Sie Geld hinunter den Abfluß: alles, das vorher vereinbart worden sein sollte? es sei denn selbstverständlich gibt es eine Notwendigkeit an einer plötzlichen Änderung im Plan, obgleich sogar in jenen Situationen es einen Katastrophenplan (ein "Plan B") im Platz gegeben haben sollte.
Halten Sie nicht, den Berater zu bitten, mehr und mehr in einer ungeplanten Art Weise zu tun. Wenn mehr Arbeit erforderlich ist, besprechen Sie sich, ob sie in der vereinbarten Zeit durchführbar gut erfolgt werden könnte oder ob mehr Tage für sie zugeteilt werden müssen.
Zusammenfassung
Mit korrekter Grundlage, wenn, einen Berater und die stichhaltige Planung, einen Berater anstellend zu wählen, um Ihnen mit Ihrer ICT Arbeit zu helfen sein kann ausgezeichnete Mittel des Erzielens der Ziele Ihrer Organisation.
http://www.ictineducation.org
Gegründet in Großbritannien, hat Terry Freedman eine Erfahrung fast dreißig Jahre in der Ausbildung. Spezialisierend auf Informations- und Kommunikationstechnik (ICT), hat er in den Innenstadtschulen unterrichtet, gewesen Kopf der Abteilung, gearbeitet an der Qualifikation und Lehrplan-Berechtigung (ein Nichtabteilungsregierung Körper) und gehalten einem 3. Reiheoffizierpfosten -- Kopf der E-Ausbildung -- in einer London lokalen Ausbildung Berechtigung (LEA). Er ist auch ein Ofsted (Büro für Standards in der Ausbildung) Prüfer für ICT und Geschäft Ausbildung, hat mit dem privaten Sektor auf dem Planen von von ICT Kursen und dem Bieten für Regierung Kapital gearbeitet und Schulen und LEAs auf pädagogischen Technologieangelegenheiten rät.
In seiner Ersatzzeit ist Terry z.Z. der Vizestuhl des Vollzugsausschusses des Beirats, Naace, in dessen Kapazität er britische pädagogisches Rechnentechnologie-Verbindung (Becta) Rundschreiben für ICT Lehrer redigiert und ein Mitglied der britischen Computer-Gesellschaft ist hat, vorher einladend, um die der Briten Computer-Schule-Expertengruppe Gesellschaft zu verbinden. Er ist ein Mirandanet Gefährte, ist ein Ementor gewesen und ist jetzt ein Zug
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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