Използвайки, избор и използване на образователните консултант
IntroductionThe Целта на този документ е да предоставя съвети и насоки при избора на консултант в сферата на образованието. Може да бъде директорът на гимназията или основно на училище или колеж, служител в местното образование орган (LEA) или училищен район, или от директора на частно дружество, което желае да започне работа в образователния сектор. Тази статия се фокусира основно върху информационните и комуникационните технологии (ИКТ), но Основните принципи се прилагат по-generally.Using един consultantConsultants, най-малко във Великобритания, имат лоша репутация като вид, и все пак те са в по-голямо търсене от всякога. Защо? Защо всяка организация избере да използва консултант, а не наемането на някого? Има няколко причини за this.Short план workSome работа, представлява по своята същност краткосрочни. Ако, например, имате нов собствен компютър инсталиран, може ли малко съвети от външен човек, който няма зъб? и когото може да бъде обвинявана, когато половината от служителите се оплакват от дизайн, оборудване и така нататък! ExpertiseIn специалист област, като ИКТ, това е Твърде вероятно, че училището не разполага с опит в къщата да направи това, което трябва да направите в рамките на определено време scale.CostAlthough консултанти могат да бъдат скъпи, това е (или би трябвало да бъде) за сравнително кратък период сметка. И не забравяйте, че не разполага с всички по-разходи, като например пенсионни вноски. Те могат да добавят до 20% от разходите за заплати. Също така, ако консултантът отива на почивка или се разболява, не поемат допълнителни expense.Choosing един consultantWhen избора на консултант или съветник, за подпомагане на училището си в областта на ИКТ, дали за ръце на поддръжка, обучение, стратегическо развитие или за други аспекти на ИКТ, важно е да се прави лице или фирма за job.To ви помогне да направите това, тук е списък от въпроси може да искате да попитам преди да назначи някой. Малка е вероятността да намерите всяко лице или фирма, която може да отговори "да" на всички тези въпроси, така че ще трябва да донесат свои собствени професионалната преценка да понесе на вашия decision.1. Дали консултантски независимо акредитирани от качеството на схемата за гарантиране на качеството, като от NaaceMark или подобна схема? Ако не, има я иска акредитация? Имайте предвид, че отговорите на "Не" и в двата случая не е непременно нещо лошо. В моя опит, самата работа е толкова отнема много време, че това е доста трудно да се мине през обръчите се изисква да докаже, че можете да направите това, което правите! Затова следващите няколко въпроси са важни too.2. Дали консултант член на съответната организация, като например (във Великобритания) Naace или дружество за Образование консултанти? Тези видове организации да осигурят известна степен на осигуряване на качество в смисъл, че те няма да приемат просто някой като членове, въпреки че ще даде никакви гаранции за качеството на Работата, извършена от техните членове. Също така, те често предоставят полезна информация за сектора, в който консултантът работи, което поне на теория запазва консултант в крак с времето за настоящото развитие на field.3. Попитайте за подробности на подобните действия, предприети от консултантски услуги, и за подробности от доволни клиенти? но имайте предвид, че нежеланието за предоставяне на такива данни могат да бъдат от съображения за confidentiality.4. Попитайте за справки, препоръки или информация за оценките, т.е. доказателства за осигуряване на качеството на "консултантите work.5. Можете също така да попитам как консултантът получава голямата част от работата му. Слово на устата е добър sign.6. Попитайте за CV-та на консултанти, които ще работят във вашата организация, ако решите да се запишете това consultancy.7. Дали консултант, квалифицирани да се заеме с работата? Това може да бъде академична квалификация, акредитация като инспектор или обучаващата институция, в една или повече схеми или квалификация по experience.8. Има консултант е на съответното обучение през последната година? 9. Уверете се, че консултантски се съгласява да не възлагат на работа, без предварително обсъждане с вас, client.10. Ако и вие обмисляте на консултант за обучение на персонала, попита дали може да присъства един от техните обучения в друга school.11. Попитайте за други доказателства, които ще ви помогнат да реши дали консултантски е най-добрият за тази конкретна работа в училището си, като например списък с клиенти (но точка бележка за поверителност по-горе), примери за видео работа, публикувано произведение или website.Using един consultantOnce сте решили по определен консултант, има споразумение, създадено, който гарантира, например, че ще бъде информирана за напредъка. Например, може да не е неразумно да се помоля за обобщение на всеки 2 седмици, ако сте LEA и консултант работи в schools.Once сте нает консултант, не забравяйте да получите най-доброто съотношение качество / цена. Това означава, че някои или всички от следните в зависимост от конкретните обстоятелства: да имат ясен набор от цели и задачи, които са едновременно договорени. Това могат да бъдат разработени в дискусия с консултант преди подписването на пунктирана линия, но трябва да има ясен набор от очаквания от време на консултанта започва work.Make увери, че е консултант на инструментите, необходими да си свършат работата ефективно. Това може да означава достъп до компютърната мрежа, място на бюрото, основната информация за контакт и така on.Ensure, че имате всички информацията за контакт трябва също: телефон и факс, номер на мобилен телефон също, може би, заедно със съоръжението, за оставяне на съобщения, и имейл address.Put на място каквото е необходимо да се даде възможност на консултанта да "удари в земната повърхност вървят". Ако, например, харчи първата сутрин обсъждане на това, което консултантът трябва да направи, ти си хвърлят пари на вятъра: всичко, което е трябвало да бъдат договорени преди това? освен ако, разбира се, има нужда от внезапна промяна в плановете, макар че дори в тези случаи би трябвало да има план за извънредни ситуации (а "План Б"), в тон place.Don "продължавам да се питам на консултант, който да направи повече и повече в непланирано вид начин. Ако има повече работа, за, да се обсъждат дали може реално да се направи и в договорения срок, или по- дни трябва да бъдат разпределени за it.ConclusionWith правилното основа при избора на консултант, и доброто планиране, наемане на консултант, който да ви помогне с ИКТ вашата работа може да бъде отлично средство за постигането на целите на си organisation.http: / / www.ictineducation.orgBased в Обединеното кралство, Тери Фрийдман е опит почти тридесет години в областта на образованието. Специалисти в областта на информационните и комуникационни технологии (ИКТ), той е преподавал във вътрешни градските училища, е началник на отдел, работи в квалификация и учебния план орган (без ведомствени държавния орган) и провеждането на третия ред служител пост - началник на Е-образованието - в местното образование Лондон орган (LEA). Той също е Ofsted (Служба за стандарти в образованието) инспектор за ИКТ и бизнес обучение ", работи с частния сектор в определянето на ИКТ курсове и офериране на държавни средства, както и съветва училищата и енергийните агенции за образователни технологии matters.In свободното си време, Тери в момента е заместник-председател на Изпълнителния комитет на консултативен орган, Naace, в какво качество той е редактор британски Образователен Computing Technology Association (Becta) бюлетини за ИКТ учители, и е член на Британското компютърно общество, като преди това са поканени да се присъединят към Британското компютърно общество на училища експерти
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
