Mangelnde Betriebshandbücher Wachstumsstörungen Ihr Wachstum?
Mangelnde Betriebshandbuch Wachstumsstörungen Ihr Wachstum? Inhalt: 1. Haben Sie fehlende funktionale Betriebshandbuch? 2. Verwenden Sie ein System, schreiben Sie das Betriebshandbuch! 3. Ja, aber meine Leute einfach nicht / nicht schreiben Sachen down! 4. Aber Menschen werden Sachen schreiben, die - wenn ... 5. Call to Action.1. Haben Sie fehlende funktionale Betriebshandbuch? Große Unternehmen abhängen, nicht people.That 's, da können Sie doppelt, aber nicht people.If Ihre Unternehmen können sich nicht mit den Ergebnissen verkäuflich ist, wird es nicht überleben. Die Vervielfältigung der Natur ist das Überleben Law.If Ihre Organisation nicht über das Betriebshandbuch, das Wachstum und den Erfolg wird nur durch Fehlen eines duplizierbares (dokumentiert) system.2. Sie können ein System, schreiben Sie das Betriebshandbuch! Außerordentliche Menschen bauen keine große Unternehmen. Gewöhnliche Menschen außergewöhnliche Ergebnisse mit einem duplizierbares System. Das ist, wie Sie Bau einer großen Geschäfts schneller Ihnen, das Betriebshandbuch, desto schneller haben Sie ein großes Geschäft! 3. Ja, aber meine Leute einfach nicht / nicht schreiben Sachen down! Sie hören viele Ausreden, warum und Einstellungen für Menschen nicht schreiben das Betriebshandbuch. "Wir haben einfach nicht genug Zeit." "Es ist nicht meine Aufgabe Mann! Sie vermietet mir eine [Manager, Programmierer, Buchhalter, Ingenieur, unabhängig]. Ich bin kein Schriftsteller ! "" Ich hasse es zu schreiben. Wer braucht it! "" Immer, wenn ich das Gefühl habe ich, habe ich mich hingelegt, bis das Gefühl geht weg. "" Es ist anders hier. Die Dinge ändern sich zu schnell. Die Minute schreiben wir etwas nach, es ist veraltet ... "Dies sind typische Einwände Menschen Express. Aber einer der unausgesprochenen Ängste ist: "Wenn ich meine Arbeit im Dokument ein Handbuch, ich kann ersetzt werden! Ich werde meinen Job verlieren!" Kein Wunder, so wenige Organisationen haben das Betriebshandbuch! 4. Aber die Leute schreiben Sachen, die -- wenn ... und nur dann, wenn sie einen Nutzen realisieren können! Seien wir ehrlich. Sie können Ihr Unternehmen nur dann, wenn Sie können, und / oder Ihre Mitarbeiter zu ersetzen. So, Sie und Ihr Team kann sich nur, wenn Sie ersetzen kann yourselves.And Sie können dies tun, indem Sie Ihre Dokumentation in gut organisierten Betriebshandbuch. "Mike! Sind Sie sagen, dass, indem Sie Dinge, die in das Betriebshandbuch wir mehr wirft, Promotions und Ferien. "Absolut! Diese Goodies sind nicht verfügbar, ohne dass Ihr Unternehmen für Wachstum und Wohlstand! Wussten Sie, die meisten Start-ups nicht, während die meisten Franchise-Erfolg. Erfolgreiche Franchise-Nutzung ein dokumentiertes Management-System ... kurz ... Betriebshandbuch! "Aber Mike, unser Unternehmen ist nicht ein" Franchise! "Weder ist mine.But SMS verfügt über eine dokumentierte-Management-System, darunter rund 13.000 Seiten der Operations Manuals.When jemand oder Ich möchte wissen, wie etwas zu tun, alles, was wir tun müssen, ist, ziehen Sie ein Handbuch aus dem Regal. Was könnte einfacher sein? Es gibt in der Nähe von Null "Stammes-Wissen" here.We verlagern können auf einen Moment der Hinweis mit einem Minimum an hassle.I wissen, dass viele Unternehmen wollte von California.Suddenly, wurden sie mit der Einstellung viele neue, unerfahrene Mitarbeiter in einem anderen state.Suddenly, waren sie sich mit dem Schreiben (ungenügend) Operations Handbücher wörtlich wie-sie-verpackt! Glauben Sie mir, Vertriebenen waren weniger als Genossenschaft! Und diejenigen, die sich mit dem Unternehmen vererbt enorme Probleme aufgrund der schlechten - oder keine - documentation.So, hier ist mein Beratung. Starten Sie jetzt! Entwicklung einer Reihe von Betriebshandbuch, wo Sie sammeln Informationen, die regelt, wie Ihr Unternehmen Positionen function.At SMS, haben wir mindestens ein 3-Ring-Binder für jede Position auf unserer Org Chart.Develop Ihre Betriebshandbuch in einem Standard-Format, die mindestens die folgenden Informationen für jede position.ACCOUNTABILITY - Geben Sie die Position der accountabilities.STANDARDS - Geben Sie die Standards für die Position. Auch die Politik, die festlegen, / die Position der Behörde und die Position des Inhabers allgemeinen conduct.WORK ANWEISUNGEN - Legen Sie fest, wie die Position der Arbeit wird performed.GENERAL Informationen - Bereitstellung Informationen über Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Dienstleistungen, Ihren Wettbewerb, etc. auch andere Materialien, die eine Bereicherung für die Position des Inhabers Verständnis der Funktionsweise environment.INTERFACE - Beschreiben Sie, wie die Position Schnittstellen mit: Die Superior position.Its untergeordnete positions.Peer Position (en) mit häufigen contact.Non-Peer-Stellen mit häufigen contact.The "Outside World" (Kunden, Lieferanten, etc.). Sie können Gestalten Sie Ihre Handbücher zu fünf Abschnitte jeweils als follows.POSITION SECTIONCOMPANY / PRODUKTE SECTIONPOLICY ABSCHNITT unternehmensweite Politik: SYSTEMS ABSCHNITT Aktionspläne, Probe Formen, Flussdiagramme, Skripte, Sicherheiten Materialien, etc.LOGIC erklären die Prinzipien, die hinter der Position der work.5. Call to Action.To Überprüfung Ihrer Betriebshandbuch sind Sammelstellen für Informationen, das für das Funktionieren der Positionen auf dem Org Chart.I Ihnen dieser eZine, um Ihnen einen Überblick zu erleichtern, die Entwicklung der Operationen Manuals.As Sie wahrscheinlich erraten, die Entwicklung Betriebshandbuch ist eine große Aufgabe. Ich habe es oft für viele Kunden. Wenn ich behilflich sein, senden Sie mir eine email.Together können wir dokumentieren, was Sie wollen, wie Sie es wollen, und wenn Sie es wollen. Wir werden diskutieren, verschiedene kreative Ansätze, bevor das Projekt begins.Mike Hayden Principal / Consultant Ihr Partner bei der Straffung Geschäft. Für weitere Informationen, E-Mail: mailto: info@seniormanagementservices.com Website: http://www.SeniorManagementServices.com (c) 2003 Mike Hayden, Alle Rechte vorbehalten. Sie können Material aus der Profitable Venture Tactics eZine ganz oder teilweise, so lange, wie Sie die vollständige Namensnennung, einschließlich einer Live-Website und E-Mail-Link link.About Die AuthorMike Hayden ist Gründer / CEO von Senior Management Services und der Dokumentation Express in Silicon Valley, Kalifornien, USA. Herr Hayden ist der Autor von "7 Einfache Schritte zur Erhöhung und Förderung in 30-60 Tage!" Das Buch, dass smart Bosse
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
