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缺乏业务手册,发育迟缓的增长?

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行动迟缓的增长手册缺乏?目录:1。您是否缺乏功能操作手册? 2。使用一个系统,编写操作手册! 3。是的,但我的人根本不/不会写东西了! 4。但是 人们将写下来的东西-如果... 5。召唤Action.1。您是否缺乏功能操作手册?大企业依赖于制度,而不是people.That氏,因为你可以复制系统,但你不能people.If 企业不能重复畅销的结果,它将无法生存。重复是大自然的生存Law.If您的组织缺乏操作手册,你的成长和成功将有限,因为缺乏一个可复制的 (记录)system.2。您可以使用一个系统,编写操作手册!特别的人不建大企业。普通人使用的可复制的生产系统,非凡的成果。这就是你 建设一个伟大的business.The越快培养良好的操作手册越快,你将有巨大的商业!3。是的,但我的人根本不/不会写东西了!你会听到很多借口和态度的原因 人们不会写操作手册。“我们只是没有足够的时间。”“这不是我的工作的人!你雇我是一个[经理,程序员,会计师,工程师,不管]。我不是一个作家!“”我讨厌写作。谁需要 它!“”只要我喜欢写作的感觉,我躺下,直至消失的感觉。“”这是不同的。事情的变化太快了。那一刻,我们记下一些事情,这是过时...“这是典型的反对意见的人表达。 但是,最未表达的担心之一是:“如果我在一个文件,业务手册我的工作,我可以被替换!我将失去我的工作!”难怪这么少组织操作手册!4。但是,人们将写下来的东西- 如果...且仅当他们可以实现的利益!让我们面对它。您可以扩展您的组织只可以促进和/或更换您的员工。因此,您和您的团队可以移只有您可以替换 yourselves.And您可以通过记录在组织严密的操作手册您的位置这一点。“迈克!你说的东西写下来操作手册,我们将获得更多的加薪,晋升和 休假。“当然!这些好吃的东西不可用而不贵公司的发展和繁荣!你知道大多数初创企业失败而大多数特许经营取得成功。成功的特许经营权使用记录 管理系统...总之...操作手册!“但迈克,我们公司是不是'专营'!”,也不是mine.But短信有一个文件管理系统,包括约13000页的行动Manuals.When 任何人,我想知道如何做,我们需要做的是拉现成的手册。还有什么更容易?有近零“部落知识”here.We可以重新在瞬间最小hassle.I通知 知道很多公司希望摆脱California.Suddenly,它们还面临着另一个state.Suddenly雇用了许多新的,缺乏经验的雇员,他们面临着与写作(不足)行动 手册直译为,他们包装!相信我,流离失所的雇员少于合作!而那些与该公司谁提出继承巨大的问题,是由于贫穷-或没有- documentation.So,这是我的意见。 现在开始!制定一项行动手册,你会收集你的公司如何支配的立场function.At短信,我们有我们的牛津每个位置Chart.Develop至少3环的活页夹 以标准格式,操作手册载有至少每个position.ACCOUNTABILITY以下信息-指定位置的accountabilities.STANDARDS -指定该职位的标准。 包括政策,界定/限制的立场的权威和地位持有人一般conduct.WORK训令-指定如何立场的工作将performed.GENERAL信息-提供 有关您的组织,你的产品和服务,您的竞争,等其他材料包含丰富的立场持有人的工作environment.INTERFACE理解-描述如何 接口与立场:它的下属(拧)频繁contact.Non - positions.Peer位置优越position.Its同行频繁contact.The工作人员职位“外面的世界”(客户,供应商等)。您可以 设计你的手册,有五个部分follows.POSITION SECTIONCOMPANY每个/产品SECTIONPOLICY截面全公司政策:系统科行动计划,抽样的形式,流程图,脚本,抵押品 材料,etc.LOGIC第解释政府立场的work.5的原则。电话Action.To审查,你的操作手册是信息收集点,执政的运作上的立场 牛津Chart.I向您发送此E锌给你一个大纲,以减轻你的行动Manuals.As你可能已经猜到的发展,开发操作手册是一个很大的任务。我做它经常为许多客户。如果我 是的援助,只是给我一个email.Together,我们可以文件,你想要什么,你想要的,而且当你需要它。我们将讨论该项目之前的各种创造性的方法begins.Mike海登 校长/顾问您在精简业务合作伙伴。欲了解更多信息,电邮:mailto:info@seniormanagementservices.com网址:http://www.SeniorManagementServices.com(三)2003年迈克尔海登,所有权利 保留。你可以使用该策略中盈利的企业全部或部分,只要包括完整的归属,包括实况网站的链接和电子邮件link.About的AuthorMike海登是E锌材料 方正/高级管理事务及在美国加州硅谷文件快递总裁。海登是“7个简单步骤提交您的提高,并在30-60天促销活动!”这本书是聪明的老板

文章来源: Messaggiamo.Com

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