English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Липсата на работни наръчници, спиране на растежа си растеж?

Бизнес RSS Feed





Липсата на оперативни наръчници, спиране на растежа си растеж? Съдържание: 1. Имате ли липсата функционални работни наръчници? 2. Използвайте система, за да напишете своето работни наръчници! 3. Да, но моите хора просто не / няма да пиша неща се! 4. Но Хората ще пиша неща надолу - ако ... 5. Покана за Action.1. Имате ли липсата функционални работни наръчници? Големите предприятия зависи от системата, а не people.That е така, защото можете да дублира системи, но не people.If си бизнес не може да дублира продаваеми резултати, то няма да оцелее. Дублирането е Природа оцеляване Law.If вашата организация няма работни наръчници, вашият растеж и успех ще бъде ограничено поради липсата на duplicable (Документирани) system.2. Можете да използвате една система да напишете своето работни наръчници! Необикновени хора не строят големи предприятия. Обикновените хора произвеждат изключителни резултати с помощта на duplicable система. Това е начина, по който изграждане на голям business.The бързо развият добри работни наръчници, толкова по-бързо ще имате по-голям бизнес! 3. Да, но моите хора просто не / няма да пиша неща се! Ще чуете много извинения и нагласи, защото хора не пишат работни наръчници. "Ние просто не разполагат с достатъчно време." "Това не е моя работа човек! Ти ме нае да бъде [мениджър, програмист, счетоводител, инженер, независимо]. Аз не съм писател ! "" Неприятно ми е да пиша. Кой се нуждае от това! "" Всеки път, когато се пише, аз лягам до чувството си отива. "" Това е различно тук. Нещата се променят твърде бързо. В момента, пише нещо определено, това е остаряла ... "Това са типичните нарушения хора Express. Но, един от най-неизразена страхове е: "Ако аз документ ми работа в ръководството за експлоатация, не мога да заменя! Ще загубят работата си!" Нищо чудно, че толкова малко организации имат оперативни наръчници! 4. Но хората ще напиша нещо определено - ако ... и само ако те могат да реализират полза! Нека си го кажем. Можете да развиете своя единствената организация, ако може да насърчи и / или подмяна на служителите си. По този начин, вие и вашият екип може да се премине само ако можете да замените yourselves.And можете да направите това чрез документиране си позиции в добре организирани оперативни наръчници. "Майк! Искаш да кажеш, че като напишат нещо по оперативни наръчници, ще получите повече повдига, промоции, и ваканция. "Абсолютно! Тези екстри не са достъпни без растеж на вашата фирма и просперитет! Знаете ли, най-започването на бизнес не успеят, докато най-франчайзи успее. Успешно франчайзи използва документирана Система за управление на ... С една дума ... Работни наръчници! "Но Майк, нашата компания не е" франчайз! "Нито е mine.But SMS има документирана система за управление, включително около 13 000 страници от операции Manuals.When никого и аз искам да знам как да направя нещо, всичко, което трябва да направите е дръпна наръчник от рафта. Какво би могло да бъде по-лесно? Има близо до нула "племенни знания" here.We да преместят с предизвестие един момент с минимални hassle.I познавам много компании, които искат да преминат от California.Suddenly, те са изправени пред наемането много нови, неопитни служители в друга state.Suddenly, те са изправени пред писмен вид (достатъчно) Операции Ръководството буквално-те опаковани! Повярвай ми, разселени служителите са по-малко от кооперацията! И тези, които преместени с компанията наследени огромни проблеми, дължащи се на неправилно - или не - documentation.So, тук е моят съвет. Започнете сега! Разработи набор от оперативни наръчници, които събират информация, която урежда начина на дружеството позиции function.At SMS, ние имаме най-малко един 3-подвързване с халки за всяка позиция на нашата организация Chart.Develop си Работни наръчници, в стандартен формат, съдържащ най-малко следната информация за всеки position.ACCOUNTABILITY - Посочете accountabilities.STANDARDS позицията на - Посочете стандарти за позицията. Включване на политики, които определят / ограничаване на органите на позиция и позицията на собственика общите инструкции conduct.WORK - Определете как работят на позицията ще бъде performed.GENERAL ИНФОРМАЦИЯ - Предоставяне на информация за вашата организация, вашите продукти и услуги, вашата конкуренция и др включат други материали, които обогатява разбирането на позицията собственика на работните environment.INTERFACE - Опишете как Позиция интерфейси с: му се чувствате position.Its подчинени positions.Peer позиция (и) с чести позиции contact.Non партньорската персонал с чести contact.The "външния свят" (клиенти, доставчици и т.н.). Можете да Дизайн на ръководства за пет секции, всяка по follows.POSITION SECTIONCOMPANY / раздел ПРОДУКТИ SECTIONPOLICY цялата компания политики: системи РАЗДЕЛ планове за действие, образци, графики, скриптове, по съребрена материали, etc.LOGIC РАЗДЕЛ Обяснете принципите зад позицията на work.5. Покана за преглед Action.To, вашите работни наръчници, са пунктовете за събиране на информацията, която урежда функционирането на позициите на вашия Организации Chart.I ви е изпратил тази Ezine да ви дам една схема, които да улесни развитието на своите операции Manuals.As вероятно сте предположили, разработване на работни наръчници, е голяма задача. Съм го често за много клиенти. Ако аз бъде от полза, просто ми изпратите email.Together, ние можем да документира какво искате, как го искате и когато искате. Ще обсъдим различните творчески подходи преди проекта begins.Mike Хейдън Водещ / консултант Вашият партньор в рационализиране на бизнес. За повече информация Email: за mailto: info@seniormanagementservices.com Сайт: http://www.SeniorManagementServices.com (в) 2003 Майк Хейдън, Всички права запазени. Можете да ползвате материали от печеливши дружества Ezine тактики изцяло или частично, стига да включва пълно определяне, включително и живи уебсайт връзка и link.About имейл на AuthorMike Хейдън е Основател / Изпълнителен директор на висшите управленски услуги и документацията Express в Силиконовата долина, Калифорния. Г-н Хейдън е автор на "7 лесни стъпки за качване и насърчаване на 30-60 дни!" В книгата, която умен шеф

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu