Mancanza di manuali di funzionamenti che arrestano il vostro sviluppo?
Mancanza di manuali di funzionamenti che arrestano il vostro sviluppo?
INDICI:
1. Difettate dei manuali funzionali di funzionamenti?
2. Usi un SISTEMA per scrivere i vostri manuali di funzionamenti!
3. Sì, ma la mia gente don't/won't giusto annoti il roba!
4. Ma la gente scriverà il roba per scolarsi - se...
5. Chiamata ad azione.
1. Difettate dei manuali funzionali di funzionamenti?
I commerci grandi dipendono dai sistemi, non la gente.
Quello è perché potete duplicare i sistemi, ma non la gente.
Se il vostro commercio non può duplicare i risultati vendibili, non sopravvivrà. La duplicazione è legge di sopravvivenza della natura.
Se la vostra organizzazione difetta dei manuali di funzionamenti, il vostri sviluppo e successo saranno limitato dovuto mancanza di sistema (documentato) duplicable.
2. Potete usare un SISTEMA per scrivere i vostri manuali di funzionamenti!
La gente straordinaria non sviluppa i commerci grandi. La gente ordinaria fornisce i risultati straordinarii usando un sistema duplicable. Quello è come sviluppate un commercio grande.
Più velocemente sviluppate i buoni manuali che di funzionamenti più velocemente avrete un commercio grande!
3. Sì, ma la mia gente don't/won't giusto annoti il roba!
Sentirete molti giustificazioni ed atteggiamenti per perchè la gente non scrive i manuali di funzionamenti.
"non abbiamo appena abbastanza tempo."
"non è il mio uomo di lavoro! Lo avete assunto per essere a [ responsabile, programmatore, ragioniere, assistente tecnico, qualunque ]. Non sono un produttore!"
"odio scrivere. Chi la ha bisogno!"
"ogni volta che ritengo come scrittura, mi trovo giù fino a che la sensibilità non vada via."
"è differente qui. Le cose cambiano troppo veloce. Il minuto scriviamo qualcosa ci scoliamo, esso siamo obsoleti... "
Queste sono gente tipica di obiezioni espressa. Ma, uno della maggior parte dei timori di UNexpressed è:
"se documento il mio lavoro in funzionamenti manuale, posso essere sostituito! Perderò il mio lavoro!"
Nessun wonder in modo da poche organizzazioni ha manuali di funzionamenti!
4. Ma la gente scriverà il roba per scolarsi - se... e soltanto se possono realizzare un beneficio!
Affrontiamolo. Potete sviluppare la vostra organizzazione SOLTANTO se potete promuovere e/o sostituire i vostri impiegati. Quindi, voi e la vostra squadra potete ALZARSI soltanto se potete sostituirsi.
E potete fare questo documentando le vostre posizioni in manuali bene-organizzati di funzionamenti.
"microfono! Siete che dite che scrivendo a roba giù in manuali di funzionamenti riceveremo i più aumenti, promozioni e vacanze."
Assolutamente!
Questi goodies non sono disponibili senza sviluppo e prosperità della vostra azienda!
Avete conosciuto la maggior parte delle partenze di affari venite a mancare mentre la maggior parte delle concessioni riescono. Le concessioni riuscite usano un sistema di amministrazione documentato... in breve... Manuali Di Funzionamenti!
"ma il microfono, la nostra azienda non è 'una concessione!'"
Nessuno è mine.
Ma SMS ha un sistema di amministrazione documentato, includente circa 13.000 pagine dei manuali di funzionamenti.
Quando chiunque o io desidera conoscere come a faccia qualcosa, tutto che abbiamo bisogno di è tiro un il manuale fuori della mensola. Che cosa ha potuto essere più facile? Ci è vicino a zero "conoscenza tribale" qui.
Possiamo riassegnare sull'avviso del momento con il hassle minimo.
So di molte aziende che hanno desiderato muoversi dalla California.
Improvvisamente, sono state affrontate ad assumere molti nuovi, impiegati inesperti in un altro dichiarano.
Improvvisamente, sono state affrontate ai manuali (insufficienti) di funzionamenti di scrittura come-$$$-IMBALLATI letteralmente!
Credilo, impiegati spostati erano più di meno della cooperativa! E coloro che si è mosso con l'azienda hanno ereditato i problemi enormi dovuto povero - o no - documentazione.
Così, qui è il mio consiglio. Inizio ora!
Sviluppi un insieme dei manuali di funzionamenti in cui raccogliete le informazioni che governano come posizioni della vostra azienda funzionano.
A SMS, abbiamo almeno un raccoglitore 3-ring per ogni posizione sulla nostra tabella di Org.
Sviluppi i vostri manuali di funzionamenti in una disposizione standard che contiene almeno le seguenti informazioni per ogni posizione.
La RESPONSABILITÀ - specifichi le responsabilità della posizione.
CAMPIONI - specifichi i campioni per la posizione. Includa le politiche che definiscono/limite l'autorità della posizione ed il comportamento generale del supporto di posizione.
ISTRUZIONI di LAVORO - specifichi come il lavoro della posizione sarà realizzato.
GENERALITÀ - fornisca le informazioni sulla vostra organizzazione, i vostri prodotti e servizi, la vostra concorrenza, ecc. Includa l'altro materiale che arricchisce la comprensione del supporto di posizione del luogo di lavoro.
INTERFACCIA - descriva a come la posizione collega mediante interfaccia:
La relativa posizione superiore.
Le relative posizioni secondarie.
Position(s) del pari con il frequente contatto.
posizioni del personale del Non-pari con il frequente contatto.
"il mondo della parte esterna" (clienti, fornitori, ecc.).
Potete progettare i vostri manuali per avere cinque sezioni ciascuno come segue.
POSIZIONI LA SEZIONE
SEZIONE DI COMPANY/PRODUCTS
Politiche d'appalto della SEZIONE di POLITICA:
I piani d'azione della SEZIONE dei SISTEMI, campione forma, diagrammi di flusso, scritti, materiali collaterali, ecc.
LA SEZIONE di LOGICA spiega i principii dietro il lavoro della posizione.
5. Chiamata ad azione.
Rivedere, i vostri manuali di funzionamenti sono punti dell'accumulazione per informazioni che governa il funzionamento delle posizioni sulla vostra tabella di Org.
Vi ho trasmesso questo eZine per darvi un profilo a sviluppo di facilità dei vostri manuali di funzionamenti.
Come probabilmente avete indovinato, i manuali di sviluppo di funzionamenti è un'operazione grande. Lo ho fatto spesso per molti clienti. Se la I è di assistenza, appena trasmettami un email.
Insieme, possiamo documentare che cosa desiderate, come lo desiderate e quando lo desiderate. Discuteremo i vari metodi creativi prima che il progetto cominci.
Microfono Hayden
Principal/Consultant
Il vostro socio nel miglioramento del commercio. Per le più informazioni,
Email: mailto:info@seniormanagementservices.com
Web site: il microfono 2003 di http://www.SeniorManagementServices.com (c) Hayden, tutti i diritti riservati. Potete usare in tutto o in parte, finchè il materiale dal eZine vantaggioso di tattiche di impresa includete l'attribuzione completa, compreso il collegamento in tensione di Web site ed il collegamento del email.
Circa L'Autore
Il microfono Hayden è Founder/CEO dei servizi dell'amministrazione maggiore e della documentazione espressa in Silicon Valley, la California. Il sig. Hayden è l'autore "di 7 punti facili al vostri aumento e promozione in 30-60 giorni!" Il libro che le sporgenze astute desiderano i loro impiegati indicare. ISBN 0-9723725-1-2. Più articoli a http://www.SeniorManagementServices.com/pvt-information.html
Mike@DocumentationExpress.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!
Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com
