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Organisations-Kultur, Kreativität, Innovation

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Es kann der Schluss gezogen werden, mit großer Sicherheit, dass bestimmte organisatorische Kulturen hemmen Kreativität und Innovation, während andere zu fördern. Einige Organisationen sind nur besser auf die Probleme, die Erzeugung und Auswahl wertvolle Ideen und die Entwicklung und Kommerzialisierung von ihnen - das ist der Grund, warum diese Unternehmen in der Regel, um Wettbewerbsvorteile und bleiben in ihrem jeweiligen field.Another Weg, um das Problem ist in Bezug auf die Blöcke. Einige Organisationen schaffen oder verstärken, Blöcke, die verhindern, dass ihr Humankapital zu arbeiten, um sein Potenzial. Einige der vielen Bausteine umfassen: a) Konformität und Risiko aversionb) Kultur diktieren behaviourc) A Sinn für unangemessen behaviourd) negativ Beurteilung eigenen idease) logisches Denken, der Wissenschaft, der Ursache und Ereignis thinkingf) Die Ablehnung von Ideen ohne angemessene Bewertung processesg) Wettbewerb hemmen behaviourh) Angst, als dass unoriginali) Angst davor wahrgenommen als unintelligentj) Probleme haben, eine Illusion von difficultyk) Warten auf inspirationl) Mangelnde resourcesm) Mangel an konkreten Entwicklung der gute ideasn) nicht im Vordergrund oder goalSimply von einer Analyse der oben genannten, es ist offensichtlich, dass eine Reihe von Bereichen, die Aufmerksamkeit von Politikern, darunter: a) Verwaltung der einzelnen Persönlichkeiten und blocksb) Management von organisatorischen blocksc) Management von Ideen aus Problemerfassung zu commercialisationd) Auszeichnungen und Verwaltung von strukturellen und kulturellen inhibitorsResolution gehören breite Kategorisierung? viele Blöcke können als Bewertung Festnahme und allgemeine Lösungen umfassen: a) psychologische Sicherheit (Vernon, 1980)? Annahme des einzelnen als unbedingte wert? der Erkenntnis, dass die einzelnen ist in der Lage ist, sondern dass ihr Wert nicht auf producingb) Psychische Freiheit (Vernon, 1980)? Beseitigung eines Klimas, in dem externe Evaluierung ist nicht vorhanden; Verständnis empathetically? Verständnis für die einzelnen aus ihrer von Gefühl und view.These und andere Themen werden in die Tiefe in der MBA Dissertation über den Umgang mit Kreativität und Innovation, die erworben werden (mit einer Kreativität Innovations-und DIY-Audit, Good Idea Generator Software und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.comKal Bischof, MBA ********************* ************* Sie sind frei zu reproduzieren diesen Artikel als solange keine Änderungen vorgenommen werden und der Autor den Namen und die Website-URL sind retained.Kal Bischof ist ein Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in der visuelle Medien und Software-Industrie und für die Kunden wie wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovation Workshops, Ausstellungen Werk in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbüchern. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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