English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Организационна култура, творчество, новаторство

Бизнес RSS Feed





Може да се заключи с голяма сигурност, че някои организационни култури инхибира творчеството и иновациите други макар и да насърчи. Някои организации са просто по-добре да се определят проблемите, създаване и изберете ценни идеи и развитие и ги пускат на пазара - това е защо тези фирми са склонни да поддържат конкурентно предимство и да останат лидери в своите field.Another начин да погледнете на проблема от гледна точка на блокове. Някои организации създават или повишаване на блокове, които пречат на техния човешки капитал от работата си потенциал. Някои от многото блокове са: а) съответствие и риск aversionb) диктофони култура behaviourc) А чувство за неподходящо behaviourd) отрицателно оценка собствени idease) логическо мислене, научни, причина и thinkingf събитие) Отхвърляне на идеи, без адекватна оценка processesg) Конкуренция инхибиране behaviourh) Страхът да бъде възприемана като unoriginali) Страхът да бъде възприемана като unintelligentj) проблеми илюзия за difficultyk) В очакване на inspirationl) Липса на resourcesm) Липса на материални прогресия на добър ideasn) Липса на фокус или goalSimply от анализ на по-горе, е видно, че редица области изискват вниманието на лидерите, включително: а) управление на индивидуални личности и blocksb) Управление на организационни blocksc) Управление на идеи от идентифицирането на проблема commercialisationd) Отличия и управление на културните и структурни техники inhibitorsResolution включва широк категоризация? много блокове може да се разглежда като оценка задържане, както и общи решения включват: а) Психологически безопасност (Върнън, 1980)? приемане на индивида като безусловна струва? признава, че индивид е в състояние да произвежда, но че тяхната стойност не се основава на producingb) Психологически свобода (Върнън, 1980)? елиминиране на климат, в който външната оценка отсъства; разбиране empathetically? разбирането на личността от гледната си чувство и view.These и други въпроси се разглеждат в дълбочина в дисертацията MBA за управлението на творчеството & иновации, които могат да бъдат закупени (заедно с творчеството и иновации DIY одит, добра идея Generator Софтуер и Power Point презентация) от http://www.managing-creativity.comKal епископ, MBA ********************* ************* Вие сте свободни да възпроизвеждат този член, Докато не се промени и името на автора и URL сайт са retained.Kal епископ е консултант по мениджмънт в Лондон, Великобритания. Той е консултирал в областта на визуалните медии и софтуер индустрии и за клиенти като Toshiba, както и транспорт за Лондон. Водил е импровизацията, творчеството и иновациите семинари, изложени произведения на изкуството в Сан Франциско, Лос Анджелис и Лондон и написал няколко сценария. Той е страстен пътешественик.

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu