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Mit Ideen zum Leben: sieben Grundsätze für die Bündelung des

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Sie sind so aufgeregt Sie praktisch bouncing aus den Wänden. Diese Idee-Ihre besten immer wird nicht nur, um die Unternehmen Tausende von Dollar in diesem Jahr, es ist schließlich wird ein Moneymaker. Jedoch, im Anschluss an Ihre Präsentation, Ihre drei Kollegen sitzen Sie starrte wie "hören, nichts Böses", "See No Evil 'und' sprechen, nichts Böses." Sie starren auf sie zurück in idiotischen fragen: Warum kann sie nicht wollen, was Sie wollen, vor allem, wenn Es ist so klar das Beste, was für das Unternehmen? Fast jeder hat diese Erfahrung auf einen Zeitpunkt oder ein anderes, und der Grund dafür ist einfach: Wenn Sie eine Präsentation statt, ein Gespräch über eine Idee, Es ist reine Vermutung, was in den Köpfen von Ihrem Publikum. " Haben sie es bekommen? Haben sie, wie sie? Sind sie wie du? Einige Idee, die Menschen wirklich nicht egal, wie sie sich Gehör zu verschaffen. Sie sind movers und Aufsteiger, die stolz sich auf die Fähigkeit zur Schaffung und Umsetzung von Ideen für ihre eigenen. Andere mehr über die Pflege zwischenmenschlicher Beziehungen als Ideen. Für sie, was wirklich wichtig ist sich dessen bewusst und sensibel auf die Bedürfnisse, Vorstellungen und Gefühle von Kollegen, nicht um große Ideen zu life.Being Person nur eine Idee oder einfach nur eine Beziehung Person Grenzen Ihrer Leistungsfähigkeit am Arbeitsplatz. Die Art und Weise, um eine Idee, das Leben ist, sich auf Entwicklung der Idee und die Verbesserung der Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern gleichzeitig. Gehen Sie in die Konferenz mit der Absicht, Ihre Idee und die anderen bei der Gestaltung, die Stärkung und Umsetzung das Konzept in seiner endgültigen Form. Durch die Einbindung der anderen in den Innovationsprozess, können Sie sich mit einer überragenden Ergebnisse und eine stärkere Bindung zwischen people.Intention ist eine der sieben Grundsätze für ziehen. Der andere sind: Erkennen Widerstand. Menschen widerstehen Ideen und denen, die sie für drei Gründen. Entweder sie nicht die Idee (Level 1 Widerstand), sie mögen es nicht, die Idee (Level 2 Widerstand), oder sie nicht wie Sie (Level 3 Widerstand). Nennen Sie die Ebenen des Widerstands Sie mit und Sie können durch sie, sie in die Opposition unterstützen. Zum Beispiel, wenn jemand nicht Ihre Idee, eine andere Art und Weise zu erklären, und bieten Daten, Beispiele und Anekdoten, um Konzepte zu verdeutlichen. Wenn die Menschen Expozition Level 2 oder 3 Widerstand, wenn Sie einen Vorschlag machen, "Ich mag es nicht," oder "I don't like you"-ihre Emotionen sind beteiligt. Sie müssen zuhören, was sie zu sagen haben und sich in Gesprächssituationen geben und nehmen, um auf die tieferen Fragen für ihre resistance.Consider Kontext (Zeit + Ort + Beziehungen = Erfolg oder Misserfolg Ihrer Idee). Interpersonal und anderen kontextuellen "Landminen" liegen in den meisten Arbeitsumgebungen. Wenn Sie nicht über das Land und Schritt sorgfältig, Sie setzen sie aus, und Sie und Ihre Idee wird leiden. "Minen" zu prüfen sind: 1) Ihre Geschichte Beziehung mit Kollegen und Mitarbeitern 2) Die Art und Weise Ideen haben traditionell präsentiert und erhalten in Ihrem Unternehmen 3) Die Auswirkungen Ihrer Idee kann auf andere, zum Beispiel, es könnte jemand bedrohen Arbeitsplatz oder Status 4) Wie die Idee könnte fliegen angesichts der derzeitigen Wirtschaft 5) Ihr Unternehmen der jüngsten finanziellen performanceAvoid Kurzschlussreaktion Reaktionen. Wenn jemand Sie schneidet sich in Verkehr, ist Ihr Impuls zur Beschleunigung und lassen Sie ihn oder sie wissen, dass Sie nicht es zu schätzen wissen? Wenn dies der Fall ist, die Beschleunigung (und möglicherweise der Schwanz mit dem hellen Licht) ist Ihr reflexartige Reaktion auf die "Trigger" werden abgeschnitten. Nicht nur, dass Ihre reflexartige Reaktion nicht helfen, die Situation, sie könnte dazu führen, dass ein Unfall und dann, was vielleicht ein relativ geringfügige Reizung in eine sehr große Handel. Die bessere Antwort? Nehmen Sie sich ein paar tiefe Atemzüge und verlangsamen, um etwas Platz zwischen Ihnen und der rücksichtslose Fahrer vor Ihnen. Es ist das intelligenter und sicherer Weg zu react.Slowing und die Atmung ist tief auch eine intelligente Antwort auf die Auslöser in der Corporate Conference room. Wenn jemand widersteht Ihre Idee mit den Worten: "Ich mag es nicht, es ist dumm," Sie könnten versucht sein, zu reflexartig mit Abwehr ( "Nein Sie sind dumm. "); Sarkasmus (" Why Don't You Gnade uns mit einem herrlich Ihre kreativen Ideen und dann? "); Kraft der Vernunft, (Sie glauben, dass, wenn Sie erklären, die Idee, immer wieder, sie werden sehen, seiner Weisheit und Schönheit und wie sie), oder voran, als ob der Widerstand und die Resister-Don't existieren. Der beste Weg zur Vermeidung von Knie-Stößen: Entdecken Sie Ihre Trigger und Intensivierung der Praxis zurück, die Atmung, bewusst entspannen Sie Ihren Körper und Geist, und die sich positiv auf Ihre Aufmerksamkeit wieder mit den Menschen resisting.Pay Achtung: Der Versuch, um jedes Detail. Sie können keinen Einfluss auf andere, wenn Sie keine Abholung über die positiven und negativen Signale senden sie in Form von Körpersprache, verbale Hinweise, Ton der Stimme, und so weiter. Hören Sie sich ihre Sorgen mit der Bereitschaft zu Veränderung und die Bereitschaft, um zu sehen, Ihre Idee entwickeln, darüber hinaus Ihre ursprüngliche Konzeption; Beobachtung der Interaktionen zwischen Ihnen und den Sie mit, und notieren Sie, welche Art von Maßnahmen-oder Nicht-folgen die Gruppe beschlossen hat, gehen Sie mit Ihrer Idee. Die Macht der Aufmerksamkeit werden Sie in Ihre Bemühungen, um die Idee, implementation.Shut und hören: Dig tief. Möchten Sie wissen, was andere brauchen oder wollen von Ihnen? Wünschen Ihnen wusste, wenn sie verstehen, Ihre Idee? Oder ob sie Ihnen vertrauen? Der einzige Weg, um Antworten auf diese Fragen ist, um Ihr Ziel vorübergehend beiseite und Check-in mit den Menschen Sie mit. Dann halten und zuhören, was sie zu sagen haben, auch wenn ihre Antworten Sie uncomfortable.Connect ohne Kompromisse. Um Platz für andere, um gemeinsam mit Ihnen bei der Entwicklung Ihrer Idee und bereit und willens sind, um sie in unserer Vorstellung. Wenn andere sehen, dass Sie sind gespannt zu hören, ihre Ängste und Sorgen, beeinflusst zu werden, was sie zu sagen haben, und die Mischung Ihre Ziele mit ihnen, ihre Opposition wird in die Unterstützung und jeder wird win.Rick ist ein Berater für Organisationen über Möglichkeiten zur Veränderung führen, ohne Migräne?. Er ist Autor zahlreicher Bücher über Wandel, einschließlich der Why Don't You Want What I Want? Jenseits der Mauer und des Widerstands. Sie können kostenlos die Artikel und Instrumente http://www.beyondresistance.com.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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