English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Brengen ideeën tot leven: zeven uitgangspunten voor het trekken samen

Business RSS Feed





Je bent zo opgewonden je praktisch terugkaatst op de muren. Dit idee-je beste ooit-is niet alleen gaat redden het bedrijf tienduizenden dollars dit jaar, is het uiteindelijk zal een moneymaker. Echter, na uw presentatie, zit je drie collega's aan te staren je 'horen geen kwaad', 'See No Evil' en 'spreek geen kwaad. " U staren ze in idiote verwondering: Waarom niet ze willen wat je wilt, vooral wanneer het is zo duidelijk de beste voor het bedrijf? Bijna iedereen heeft deze ervaring op een of ander moment, en de reden daarvoor is simpel: Wanneer u een presentatie plaats van een gesprek over een idee, het is van iemand en raden wat er in de hoofden van je 'publiek'. Hebben ze krijgen? Hebben ze het leuk? Hebben ze net als u? Idee Sommige mensen echt niet schelen hoe ze gehoord. Ze movers en shakers die trots zich op te kunnen creëren en ideeën te implementeren op hun eigen land. Anderen zorgen meer over intermenselijke relaties dan ideeën. Voor hen is wat echt belangrijk is zich bewust van en gevoelig voor de behoeften, noties en gevoelens van collega's, niet om grote ideeën om life.Being maar een idee persoon of gewoon een relatie persoon beperkt uw effectiviteit op de werkplek. De manier om een idee tot leven te brengen is te concentreren op ontwikkeling van het idee en de verbetering van je relaties met collega's tegelijk. Ga naar de conferentieruimte met de bedoeling van het delen van uw idee en het betrekken van anderen in de vormgeving, de versterking, en de uitvoering van het concept in zijn definitieve vorm. Door het aantrekken van anderen in het innovatieproces, zult u emerge met superieure resultaten en sterkere banden tussen people.Intention is een van de zeven principes voor het trekken samen. De anderen zijn: Herkennen weerstand. Mensen weerstaan ideeën-en degenen die hen genereren om drie redenen. Ofwel ze niet het idee (niveau 1 weerstand) te krijgen, doen ze niet graag dat het idee (niveau 2 weerstand), of ze niet als u (niveau 3 resistentie). Identificeer de mate van resistentie je geconfronteerd en je kunt werken via hen, draaien in de oppositie te steunen. Bijvoorbeeld, als iemand niet krijgt uw idee, zoek dan een andere manier om verklaren, en bieden de gegevens, voorbeelden en anekdotes te maken begrippen duidelijker. Als mensen vertonen van niveau 2 of 3 weerstand wanneer u een suggestie 'Ik vind het niet "of" Ik hou niet van je "-hun emoties zijn duidelijk betrokken. Je moet aandachtig te luisteren naar wat ze te zeggen hebben en zich in de conversatie geven en nemen te krijgen op de diepere problemen ten grondslag liggen aan hun resistance.Consider de context (tijd + plaats + relaties = het succes of falen van uw idee). Interpersoonlijke en andere contextuele 'landmijnen' zijn verspreid over de meeste werkomgevingen. Als u niet de grond en stap zorgvuldig onderzoek, kunt u ze af en u en uw idee zal lijden. 'Landmijnen' te beschouwen, omvatten: 1) Uw relatie geschiedenis met collega's en collega's 2) De manier waarop ideeën zijn van oudsher gepresenteerd en ontvangen in uw bedrijf 3) De invloed uw idee kan hebben op anderen, bijvoorbeeld, kan het bedreigen van iemands beroep of status 4) Hoe het idee zou kunnen vliegen, gezien de huidige economie 5) recente financiële Uw bedrijf performanceAvoid overhaaste reacties. Als iemand snijdt u af in het verkeer, is uw impuls te versnellen en laat hem of haar weten dat je niet waarderen? Zo ja, te versnellen (en eventueel staart de persoon met je felle lichten op) is uw reflexmatige reactie op de 'trigger' van zijn afgesneden. Niet alleen uw reflexmatige reactie niet helpen de situatie, het kan een ongeluk veroorzaken en zet wat misschien een relatief kleine irritatie is in een zeer grote deal. De betere respons? Neem een paar keer diep adem en vertragen om wat ruimte tussen jou en de onverschillige bestuurder voor je. Het is het slimmer en veiliger manier om react.Slowing beneden en de ademhaling is diep Ook een slim antwoord op de triggers in de corporate conferentiezaal. Als iemand je idee weerstand door te zeggen "Ik vind het niet, het is dom," je verleiding kunnen komen om overhaaste met defensief ( "Nee, je bent dom. "); sarcasme (" Waarom ga je niet genade ons met een van uw prachtige creatieve ideeën, dan? "); kracht van de rede, (je gelooft dat als je het idee uitleggen herhaaldelijk, zien ze haar wijsheid en schoonheid en like it), of we gaan vooruit alsof de weerstand-en de resister-don't bestaan. De beste manier om te voorkomen knie-jerking: Ontdek uw triggers en de praktijk stap terug, ademhaling, bewust ontspannen je lichaam en geest, en richten je aandacht op een positieve weer aansluiting met de mensen resisting.Pay aandacht: Poging om sporen elk detail. U kunt geen invloed uitoefenen op anderen als je niet ingaan op de positieve en negatieve sturen ze signalen door middel van lichaamstaal, verbale signalen, intonatie, enzovoort. Luister naar hun zorgen met een bereidheid om te veranderen en een bereidheid om je idee te ontwikkelen dan uw oorspronkelijke opzet; observeren van de interacties tussen u en die u werkt met; en noteer welke soorten van acties of het uitblijven follow-besluit van de groep om verder te gaan met uw idee. De kracht van aandacht zal u in uw inspanningen om het idee te brengen implementation.Shut en luister: Dig diep. Wil je weten wat anderen nodig hebben of wilt u? Wens je wist dat als ze uw idee begrepen? Of als ze vertrouwen? De enige manier om antwoorden op deze vragen is om uw doel tijdelijk opzij te zetten en check-in met de mensen waarmee u werkt. Dan, shut up en luister naar wat ze te zeggen hebben, zelfs wanneer hun antwoorden maak je uncomfortable.Connect zonder compromis. Maak ruimte voor anderen om je mee in de ontwikkeling van uw idee-en klaar en bereid om te zetten in ons idee. Wanneer anderen zien dat u enthousiast bent om hun angsten en zorgen te horen, worden beïnvloed door wat ze te zeggen hebben, en om je doelen te mengen met hen, zal hun verzet om te zetten in steun en iedereen zal win.Rick is een adviseur van organisaties over manieren om Change leiden zonder Migraine?. Hij is auteur van vele boeken over de veranderingen zoals Why Don't You Want wat ik wil? en buiten de muur van weerstand. U kunt gratis artikelen en gereedschappen om http://www.beyondresistance.com.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu