Birds of a Feather können Puten
Birds of a Feather Mai TurkeysBy Werden Gene Griessman, PhD Birds of a Feather tun Herde zusammen. Es ist wahr,. Bei einer Wahl, die meisten von uns wird sich die Leute, die denken wie wir, Menschen, mit denen wir uns wohl fühlen, die wir nicht mit Streit. Besuchen Sie jedes Unternehmen eine Cafeteria, und Sie werden noticethat die Menschen an den Tischen werden in Gruppen aus der gleichen Disziplin, Abteilung oder ethnischen Gruppe. Als allgemeine Regel gilt, die Beziehungen der Regel nicht gedeihen, wenn es um tief greifende Unterschiede in Werten, Fähigkeiten, Temperamente oder Lifestyle. Unterschiede ziehen, aber - häufiger - sie stoßen. Personen, die manchmal mit inrelationships im Gegensatz zu Personen, gelegentlich auch konfliktreichen sind. Dabei kann es spannend für eine Weile - aber es sei denn, der Auftraggeber sich auf grundlegende Werte, wie relationshipsbecome künstlich höflich oder entwirren im Laufe der Zeit. Möglichkeiten der Zusammenarbeit. Diese Regel muss jedoch Feinabstimmung, wenn es um Wissenschaft, Technik andbusiness. Geschickten Managern oft bewusst Teams aus sehr verschiedenen Arten von Menschen. Sie sind bereit, auf die bequeme, einfache Gefühle im Zusammenhang mit Klon-ähnliche Gruppen, um die vielfältigen Fähigkeiten zu tragen, auf ein Problem. Ein solches Team kann auch Designer, Ingenieure, Physiker, Marketing, Sozialwissenschaftler und Juristen. Managing Diversity ist nicht einfach. Wirtschaftsprüfer, Ingenieure, Informatiker, Juristen, Psychologen und marketingpeople nicht sprechen die gleiche Sprache betrieblichen. Jedes Feld hat eine Argot, seine eigene Version der Alphabet-Suppe. Specializationalways produziert mit eigenen Gefühle über Konzepte und Terminologie. Selbst wenn zwei Mitglieder des Teams sind Ingenieure, gibt es immer noch nicht eins-zu-eins Korrespondenz. Sie haben einige Probleme mit dem Vokabular, wenn man ein electricalengineer und der andere ist ein Maschinenbau-Ingenieur. Aber diese Probleme sind winzig Vokabular verglichen mit jenen, thatoccur als Buchhalter sprechen Ingenieure oder Designer. Eine geschickte Manager erforderlich. Kulturelle Abgründe müssen Überbrückung. Die Differenzen über das hinausgehen, Wortschatz: Werte, Ziele und viele werden differenttoo. Da immer mehr Unternehmen globalisieren, Team-Mitglieder sind eher aus verschiedenen Kulturen. Sie unterscheiden sich nicht justin die Art, wie sie sich einem technischen oder Marketing-Problem, sondern in der Art, wie sie die Welt. Wir haben mehr von diesem, nicht weniger. Leider ist das, was wir wissen über "Managing Diversity" ist mehr eine Kunst als eine Wissenschaft. Wenn "Managing Diversity" ist so schwer und so potenziell Stress - auch stören - lohnt es sich dabei? Absolut. Warme, komfortable, Birds-of-a-feather Gruppierungen Mai tatsächlich dysfunktionalen in den Bereichen Wirtschaft, Wissenschaft und Technik. Wenn Sie wollen, um die Aufgabe zu Recht, sollten Sie Menschen mit unterschiedlichen Sprachen, Erfahrungen und Perspektiven. Die Gruppe kann nur schwer zu verwalten und die Ergebnisse schwer zu prognostizieren, aber eine solche Strategie bietet das Potenzial für unerwartete brillante Lösungen. Wenn jeder so verhält, als ein Klon, jemand ist wahrscheinlich nicht notwendig und die Gruppe kann sich wie eine Herde von Truthühnern. Gene Griessman, PhD ist ein Atlanta-based Motivationsredner, Autor und Zeit-Experten. Zu seinen Büchern zählen Time Taktik sehr erfolgreicher Menschen und die Worte Lincoln lebte von: 52 Timeless Grundsätze zur Light Ihr Pfad. Um learnmore über Dr.. Griessman Produkte und Vorträge finden Sie ihn im Internet unter www. presidentlincoln. mit.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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