От един дол дренки, могат да бъдат пуйки
От един дол дренки май Бъдете TurkeysBy Джийн Griessman-р От един дол дренки да стадото заедно. Това е вярно. Като се има избор, повечето от нас ще търсят хора, които мислят като нас, хората, с които се чувстват комфортно, тези ние няма да сме в разпра с. Посетете всяка компания, кафене и ще noticethat хората по масите ще бъдат обединени от една и съща дисциплина, отдел или етническа група. Като общо правило, взаимоотношения не обикновено преуспява, когато са налице дълбоки различия в стойностите, способности, характер или начин на живот. Различията привличат, но - по-често - те отблъскват. Лицето понякога се включат inrelationships с разлика физически лица, понякога дори конфликтни яздени такива. Те могат да бъдат вълнуващи за известно време - но ако не се споразумеят за принципите основни ценности, като relationshipsbecome изкуствено учтиви или обяснявам с течение на времето. Начини за работа заедно. Това правило, обаче, се нуждае от фина настройка, когато става дума за наука, техника andbusiness. Сръчни мениджъри често умишлено създават екипи състои от много различни видове хора. Те са готови да се откаже от удобни, лесни чувства, свързани с клонинг подобни групи с цел постигане на различни умения, за да носят по един проблем. Такива екипи могат да включват дизайнери, инженери, физици, маркетинг хора, лицата, учени и юристи. Управление на разнообразието не е лесно. Счетоводители, инженери, компютърни специалисти, юристи, психолози и marketingpeople не говорят същия език, професионално. Всяка област има жаргон, своя собствена версия на азбука супа. Specializationalways произвежда групи с имуществена чувства понятия и терминология. Дори и двама членове на екипа са инженери, все още няма да бъде едно към едно кореспонденция. Те ще имат проблеми с речник, ако е един electricalengineer, а другият е машинен инженер. Но тези проблеми са минискул лексика в сравнение с тези, когато thatoccur счетоводители говорим за инженери или дизайнери. А сръчни мениджър ще бъде необходимо. Културни пропасти трябва преодоляване. Разликите надхвърля речник: ценности, цели и задачи, много се differenttoo. Тъй като все повече фирми глобализиране, членовете на екипа е по-вероятно да са от различни култури. Те ще се различават не Джъстин начина, по който да се обърне към техническа или маркетинг проблем, но по начина, по мнение на света. Ние ще имаме повече от това, не по-малко. За съжаление, това, което знаем за управлението на разнообразието е по-скоро изкуство, отколкото наука. Ако управлението на многообразието е толкова трудно и по този начин потенциално стресиращо - дори смущения - заслужава да се прави? Absolutely.Warm, удобни, птици-на-а-перо групи могат да бъдат действително проблемни в бизнеса, науката и техниката. Ако искате да направите подходящата работа, помислете за избора на хора с различни езици, опит и perspectives.The група може да бъде трудно да се управляват и резултатите трудно да се предскаже, но подобна стратегия дава възможност за неочаквани брилянтни решения. Когато всички се държи като клонинг, някой може би ненужни и групата, може да дойде да прилича на стадо turkeys.Gene Griessman р е Атланта мотивационен говорител, автор и експерт по управление на времето. Неговите книги включват време на тактики Много успешни хора и Думите Линкълн живеех: 52 Timeless принципи към светлината пътя. За да learnmore за продукти, д-р Griessman и говорене ангажименти, посетете го онлайн на www.presidentlincoln.com.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
