Birds of a feather kan kalkoenen worden
Birds of a Feather May Be TurkeysBy Gene Griessman, PhD Birds of a feather flock doen samen. Het is waar. Gegeven een keuze, de meesten van ons zoeken naar mensen die denken zoals wij, mensen met wie we voelen comfortabel, die We zullen niet met ruzie. Bezoek een bedrijf cafetaria en u zult noticethat de mensen aan de tafels zullen in groepen van dezelfde discipline, afdeling of etnische groep. Als algemene regel, relaties niet individuen, soms zelfs conflicten geteisterde Ones. Deze kunnen worden spannend voor een tijdje - maar tenzij de opdrachtgevers het eens over de fundamentele waarden, zoals relationshipsbecome kunstmatig beleefd of ontrafelen in de tijd. Manieren om te werken samen. Deze algemene regel, moet echter fine tuning als het gaat om wetenschap, techniek andbusiness. Bekwame managers vaak opzettelijk creëren teams, bestaande uit zeer verschillende soorten mensen. Ze zijn bereid afzien van de comfortabele, gemakkelijk gevoelens geassocieerd met kloon-achtige groepen om diverse vaardigheden uit te oefenen op een probleem. Een dergelijk team kunnen onder ontwerpers, ingenieurs, natuurkundigen, marketing mensen, sociale wetenschappers en advocaten. Managing diversiteit is niet eenvoudig. Accountants, ingenieurs, informatici, juristen, psychologen en marketingpeople spreken niet dezelfde taal beroepsziekten. Elk veld heeft zijn argot, eigen versie van het alfabet soep. Specializationalways produceert groepen met eigen gevoelens over concepten en terminologie. Zelfs wanneer twee leden van een team ingenieurs, zal er nog niet een-op-een correspondentie. Ze hebben wat problemen met woordenschat als men een electricalengineer en de andere is een werktuigbouwkundig ingenieur. Maar die woordenschat problemen minuscule worden vergeleken met die thatoccur bij accountants praten ingenieurs of ontwerpers. Een bekwame manager nodig zullen zijn. Culturele afgronden moeten overbruggen. De verschillen gaan dan woordenschat: waarden, doelen en doelstellingen velen differenttoo. Naarmate meer bedrijven globaliseren, zijn teamleden meer kans komen uit verschillende culturen. Zij zullen verschillen niet justin de manier waarop zij aanpak een technisch probleem of marketing, maar in de manier waarop zij de mening van de wereld. We zullen nog meer van dit, niet minder. Helaas, wat we weten over het managen van diversiteit is meer een kunst dan een wetenschap. Als het beheren van diversiteit is zo moeilijk en zo mogelijk stressvolle - zelfs verstoren - is het de moeite waard? ervaringen en perspectives.The groep kan moeilijk te beheren en de resultaten moeilijk te voorspellen, maar een dergelijke strategie biedt de mogelijkheid voor onverwachte briljante oplossingen. Als iedereen zich gedraagt als een kloon, iemand is waarschijnlijk overbodig en de groep kan komen tot een koppel van turkeys.Gene Griessman lijken, PhD is een Atlanta-gebaseerde motiverende spreker, auteur en time management deskundige. Zijn boeken bevatten Tijd tactiek van Zeer succesvolle mensen en de woorden Lincoln Woonde Door: 52 Timeless Principles aan Licht uw pad. Om learnmore over de producten van Dr Griessman en spreekbeurten, bezoek hem online op www.presidentlincoln.com.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
