Vrána k vráně může být krůt
Vrána k vráně Může být TurkeysBy Gene Griessman, PhD vrána k vráně sedá dělat. Je to pravda. Vzhledem k tomu, výběr, většina z nás hledat lidi, kteří si myslí, jako my, lidé, s nimiž jsme se cítí dobře, ty nebudeme se hádat. Podívejte se každá společnost bufet a budete noticethat lidi u stolu bude v seskupení ze stejného oboru, oddělení nebo etnické skupině. Jako obecné pravidlo, vztahy nejsou obvykle daří, když existují hluboké rozdíly v hodnotách, schopnostech, ladění a životní styl. Rozdíly přitahují, ale - častěji - se odpuzují. Jednotlivci někdy zapojit inrelationships se na rozdíl od jednotlivců, občas dokonce i konflikty sužovaných-ty. Ty mohou být vzrušující na chvíli - ale pokud principy dohodnout na základních hodnotách, jako relationshipsbecome uměle zdvořilý nebo zvrátit v průběhu času. Způsoby práce spolu. Toto obecné pravidlo však třeba jemného doladění, pokud jde o vědy, techniky andbusiness. Dovedné manažeři často záměrně vytvořit týmy složené z velmi odlišných typů lidí. Jsou ochotni zříci pohodlné, snadno pocity spojené s klonem-jako skupiny, tak, aby různé schopnosti nést na problém. Takový tým by mohly zahrnovat projektantů, inženýrů, fyziků, marketing lidí, sociální vědců a právníků. Řízení rozmanitosti není snadné. Účetní, technici, počítačoví odborníci, právníci, psychologové a marketingpeople nemluví stejným jazykem z povolání. Každá oblast má své argot, vlastní verzi abecedy polévky. Specializationalways vyrábí skupin s vlastní pocity pojmy a terminologií. I když dva členové týmu jsou inženýři, se stále nemůže být "one-to-One korespondence. Budou mít nějaké problémy se slovní zásoby, pokud je electricalengineer a druhý je strojní inženýr. Ale ty problémy jsou nepatrné slovní zásoby ve srovnání s těmi, když thatoccur účetní mluvit s inženýry a projektanty. Zručný manažer bude zapotřebí. Kulturní potřeba překlenutí propasti. Rozdíly přesahují slovník: hodnot, cílů a úkolů je mnoho differenttoo. Stále více firem globalizaci, členové týmu jsou více pravděpodobné, že pocházejí z různých kultur. Budou se lišit nebude Justin způsob jejich přístupu na trh nebo technický problém, ale ve způsobu, jakým názor na světě. Budeme mít více to, ne méně. Bohužel to, co víme o řízení rozmanitosti je více umění než věda. Je-li řídící rozmanitost je tak složité, a tak potenciálně stresující - dokonce i narušení - je to stojí za to dělat? Absolutely.Warm, pohodlné, ptáci-od-a-pírko seskupení mohou ve skutečnosti být nefunkční v podnikání, vědy a techniky. Pokud chcete dělat práci právo, za výběr osob s různými jazyky, zkušenosti a perspectives.The skupiny může být jen těžko zvládnutelná a výsledky jen těžko předvídat, ale tato strategie nabízí potenciál pro neočekávané brilantní řešení. Když se každý chová jako klon, někdo je asi zbytečné, a skupina může přijít, aby připomínaly stádo turkeys.Gene Griessman, PhD je Atlanta-založené motivační řečník, spisovatel a řízení času odborníků. Mezi jeho knihy patří týmu Taktika Velmi úspěšní lidé a slova Lincoln žil: 52 Timeless Zásady pro Light Your Path. Chcete-li learnmore o výrobcích Dr. Griessman a mluvení závazky, navštívit ho on-line na www.presidentlincoln.com.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
