유유상종 칠면조가있을 수있습니다
유유상종 TurkeysBy 진 Griessman, 박사 학위를 새들은 깃털의 무리가 함께 할 수있다. 그건 사실입니다. 선택의 여지가봤을 때, 우리 중 누구와 함께 우리가 가장 편안하게, 그 느낌이 우리가 아는 사람, 사람들은 그렇게 생각하는 사람을 찾는 것입니다 우리와 싸움을하지 않습니다. 어떤 회사 구내 식당을 방문하고 당신이 그룹에 동일한 규율, 부서 또는 인종 그룹에서 될 테이블에있는 사람 noticethat 것이다. 원칙적으로 관계가 없어 보통 때 가치의 차이가 자라지 심오한, 능력, 기질이나 라이프 스타일. 차이,하지만 ... - 더 자주 - 그들을 물리칠 눈길을 끈다. 개인 때로는 함께 참여 inrelationships 달리 개인, 간혹 충돌 - 알아보는 사람도있다. 이 잠시 동안 흥미있을 수있습니다 -하지만 않으면 원금이 핵심 가치에 동의하는 등 인위적으로 relationshipsbecome 예의 또는 시간이 지남에 해명했다. 작동 방법 함께. 이것은 일반적인 규칙은, 그러나, 때 과학, 공학 andbusiness 오는 미세 조정이 필요합니다. 유능한 관리자는 종종 매우 다른 종류의 사람들이 고의적으로 팀 구성을 만듭니다. 그들은 기꺼이 편안한, 쉽게 감정을 복제와 관련된 - 그룹과 같은 문제에 견디기 위해서는 다양한 능력을 가지고 가다. 같은 팀 디자이너, 엔지니어를 포함할 수, 물리학, 마케팅 사람, 사회 과학자와 변호사. 다양성 관리가 쉽지 않다. 회계사, 엔지니어, 컴퓨터 전문가, 변호사, 심리학자와 같은 직업 marketingpeople 언어를 구사하지 않습니다. 각 필드는 argot있다 서신. 그들은 한 electricalengineer하는 경우와 다른 하나는 어휘력과 어떤 문제가있는 것이다 기계 엔지니어이다. 하지만 그 때 어휘 문제는 사람에 비해 미세 thatoccur 회계사 엔지니어 또는 설계자에게 얘기합니다. 한 유능한 매니저가 필요하게됩니다. 문화 협곡 브리지가 필요합니다. 어휘의 차이를 넘어 갈 : 가치, 목적과 목표를 많은 수 differenttoo. 더 많은 기업으로서 세계화, 팀 구성원은 서로 다른 문화에서 온 더 높습니다. 그들은 그들이 접근 방법이 다를 수 저스틴 안이나 마케팅 문제지만, 그들은 세상을 보는 방법을 기술했다. 우리는 더 많을 것이다 이, 안 적습니다. 불행히도, 우리에 대해 무엇을 알고 더 많은 다양성을 관리하는 과학보다 예술이다. 만약 이렇게 잠재적으로 스트레스를 관리하는 다양성 어렵습니다 - 심지어 방해 -해볼만한 가치가있다? 비즈니스, 과학 및 공학에 - - - 깃털 그룹화 실제로 미쳤을 수도, 쾌적한 Absolutely.Warm 새들말야. 만약 당신이 일을 제대로하려면, 서로 다른 언어를 가진 사람을 선택, 고려 경험과 perspectives.The 그룹을 관리하고 결과를 예측하기가 어려운 게 쉽진 않겠지만 그런 전략에 예기치 않은 뛰어난 솔루션을위한 잠재력을 제공합니다. 모두가 클론으로 할 때, 동작 아마도 누군가와 turkeys.Gene 그룹이 올 수있습니다 Griessman의 무리 닮은 불필요한 경우, 박사 학위를 an 애틀랜타 - 동기 스피커, 저자 및 시간 관리 전문가를 기반으로합니다. 그의 책은 시간을 포함 전술의 아주 성공적인 사람과 그 단어 링컨에 살고 : 52 Timeless 원칙 라이트에 대한 귀하의 경로. 박사와 말하기로 넘어 Griessman의 제품에 대해 그를 www.presidentlincoln.com에 온라인으로 방문 learnmore하십시오.
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