Можете да се идентифицира решаване проблем
Като изпълнителен работодател, аз интервю на много хора. И докато повечето кандидати да намерят начин да изглеждат добре на хартия, отново им не винаги е показателно колко добре на един проблем Solver са те. И все пак всички мои клиенти искат да наемат решават проблеми - хора, които могат да ходят в тяхната работа и да им проблеми да изчезнат. Това е разбираемо. Бизнес, разбира се, е преди всичко проблеми. Всъщност, дали вашият бизнес е в растеж режим или спад, вие винаги ще имате проблеми. И това е управлението на работа или да излезе с отговор, или наемат хора, които ще. Тази статия е за последно. Как сме научили за решаване на проблеми чрез конвенционални клас образование, повечето от нас са дошли да се смята, че обикновено има право или грешен отговор да е проблем. Като такива, ние сме склонни да учат нашите най-неотложните бизнес проблеми да се намери едно "право" Отговорът - като че ли са за решаване на X в математически проблем. Но в света на бизнеса, с много проблеми, не стават по-ясни колкото повече ги проучи. Вместо това, те могат да станат по-големи и по-объркваща. Проблеми, включващи комбинация на личности и динамични пазари може да бъде особено неприятно. Естествено, наемането на мениджъри, които не разбират естеството на бизнеса си проблеми, ще бъде трудно да наемат някой, който може да ги реши. Седем Стъпки за успешно решаване на проблеми При решаването на проблема - дали в реалния живот или на интервю за работа - това е важно да се следват логически процес. Повечето бизнес проблеми не се решават, защото хората не определят "Проблемът" ясно. Ето защо, силата на проблема работа жалбоподателя решаване на способността да се вижда от тях ходене чрез следните рамка седем стъпки, докато тях се да опиша колко те решават реални живот проблем в последната им работа. При обсъждане на проблемите, които те решават в предишната си работа, кандидатът трябва да демонстрира способност да: 1. Дефиниране на проблема: Да кандидатки определят какво се обърка с включително едновременно причина и ефект при определянето на проблема, който реши. 2. Определяне на целите: Имате кандидатът обясни резултата, че иска да постигне като резултат от решаването на проблема. 3. Пораждам алтернативи: Колко алтернативи е кандидатът генерират? Дали качеството на алтернативи се различават значително? Имаше значителна разлика в трудния (и безалкохолни) разходи, свързани с всяка идея? И така нататък. Това е област, в която кандидатът може да докаже своята креативност и изобретателност като проблем Solver. 4. Разработване на план за действие: Да кандидатът набележи им подробен план за действие. Повечето планове за действие за трудни проблеми, като включва няколко стъпки за период от време. В своята рекапитулация, дали кандидатът посочва кой какво е направил? И от кои дати? Дяволът е в детайлите, както и подробни решават проблема обикновено са по- ефективен от обобщения. 5. Отстраняване: Това е мястото, където кандидатът може да набележи най-лошите сценарии случаи. Какво би могло да се обърка по плана? Какво може да са страничните ефекти? Как кандидатът гарантира Този план ще работи? Имаше ли някакви нежелани последствия? 6. Общувайте: Първи информация на правилните хора е от ключово значение за получаване на входна такса да ги превърне в успех. Предприети ли са кандидат адрес, които отделни лица или групите, засегнати от успеха на неговия план за действие. Дали той обясни, който беше повлияна от нея и които трябва да бъдат информирани за това? Как той съобщава на съответните страни? Най-ефективните ръководители са тези, които може да лоста времето си и талантите от Първи Нещата Съставено с други хора. Това е вашата възможност за изграждане на управление на стенд на компанията ви. 7. Изпълнение: Имате кандидатът адрес, които са извършили план и наблюдава изпълнението му. Кой е отговорен за всяка част от решението? Какви са последиците за неизпълнение на плана? Опитайте се да определите: Като мениджър, ще бъде кандидат "усилено по въпроса и безалкохолни на хората? "пробиване определени за това как един от кандидатите не решават проблеми в миналото ще ви даде добра представа за това как ще се решават проблеми в бъдеще. Помислете от гледна точка на качеството, последователността и разходите за тяхното решения. По време на интервю, трябва да получите кандидат, който е специфичен за техния опит за решаване на проблеми. Намалите вероятността да се опиянени от получаване на откровен да набележи в ярки детайли какво точно се случи в дадена ситуация. Мислите, че като малко дете: Попитайте "Защо?" или "Как?" на всичко, което казвам. Ако не ги предизвикателство по време на интервюто процес, можете да плащате по стръмни цена по-късно за липсата си на persistence.About автора: редовни колони Хари JoinerHarry на са се появили в ERP Съвета; Институционални Дистрибутор списание и Маркетинг & Технологии списание. Неговият творчески идеи за развитие на бизнеса са черта в конкурентни списание Edge, от ДЕО Новини от света на вестник "Бизнес & Индустриален маркетинг, Най-доброто от Закона Маркетинг и CPA маркетинг доклад. Посетете сайта на Хари на: http://www.HarryJoiner.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
