Puede identificar un solucionador de problemas
Como un ejecutivo reclutador, me entrevista a mucha gente. Mientras que la mayoría de los candidatos y encontrar la manera de lucir bien en papel, sus hojas de vida no siempre se ponen de manifiesto cómo un bien de la solución de problemas que son. Sin embargo, todos mis clientes quieren alquiler de resolver problemas - las personas que pueden caminar en su funcionamiento y hacer que sus problemas desaparecen. Esto es comprensible. De negocios, por supuesto, es todo acerca de los problemas. De hecho, si su negocio está en el modo de crecimiento o disminución, siempre tendrá problemas. Y es el trabajo de gestión, ya sea para llegar a las respuestas, o contratar a gente que lo haga. Este artículo es sobre la segunda. ¿Cómo nos enteramos de Solución de problemas a través de aula de educación convencional, la mayoría de nosotros hemos llegado a creer que por lo general un derecho o una respuesta equivocada a un problema. Como tal, tienden a estudiar nuestros más acuciantes problemas de las empresas para encontrar una sola forma "correcta" respuestas - como si son para el servidor X en la solución de un problema de matemáticas. Sin embargo, en el mundo de los negocios, muchos problemas no se conviertan en la más clara que estudiarlas. En cambio, pueden llegar a ser más grande y más confuso. Los problemas que afectan a una mezcla de personalidades y de los mercados dinámicos puede ser especialmente irritante. Naturalmente, la contratación de directivos que no entienden la naturaleza de sus problemas empresariales tendrán dificultades para contratar a alguien que pueda resolverlos. Siete Pasos hacia una Feliz Solución de problemas Cuando la solución de problemas - ya sea en la vida real o en una entrevista de trabajo - es importante seguir un proceso lógico. La mayoría de los problemas no se resuelven porque la gente no se define el "verdadero problema" con claridad. Por lo tanto, la fuerza de un solicitante de empleo de la capacidad de resolución de problemas puede ser visto caminando a través de los siguientes siete pasos al obtener marco para describir la forma en que resuelve un verdadero problema de la vida en su último trabajo. Cuando se habla de un problema que resolver en un trabajo anterior, el solicitante debe demostrar una capacidad para: 1. Definir el problema: Que el candidato identificar por lo que salió mal incluyendo tanto una causa como un efecto en la definición del problema que resolver. 2. Definir los objetivos: ¿Los candidatos explicar el resultado que quería conseguir, como resultado de la solución del problema. 3. Generar alternativas: ¿Cuántas alternativas que generan los candidatos? ¿La calidad de las alternativas varían mucho? ¿Existe una diferencia significativa en la ardua (y suave) los costos asociados con cada idea? Y así sucesivamente. Esta es la zona en la que el candidato pueda demostrar su creatividad y el ingenio como un solucionador de problemas. 4. Desarrollar un plan de acción: Tiene el candidato recap su plan de acción detallado. La mayoría de los planes de acción para difícil teniendo problemas implican varios pasos en un período de tiempo. En su recapitulación, el candidato no especifica quién lo hizo? Y por qué fechas? El diablo está en los detalles, y solucionadores de problemas detallados son normalmente más efectivo que los generalistas. 5. Solucionar problemas: Aquí es donde el candidato puede recapitular el peor de los casos escenarios. Lo que podía haber salido mal en su plan? ¿Qué podía haber sido los efectos secundarios? ¿Cómo garantizar que el candidato este plan de trabajo? ¿Existen consecuencias imprevistas? 6. Comunicar: Obtención de información a las personas adecuadas es la clave para lograr el buy-in para que sea un éxito. El candidato tiene que hacer frente las personas o los grupos afectados el éxito de su plan de acción. ¿Está de explicar que fue impactado por él y que necesitaba ser informado acerca de ello? ¿Cómo comunicarse con las partes interesadas? Los ejecutivos más eficaces son los que puede aprovechar su tiempo y talento por hacer las cosas a través de otras personas. Esta es su oportunidad de construir su empresa de gestión del banco. 7. Aplicar: Tiene el candidato la dirección que llevó a cabo el plan y supervisar su aplicación. ¿Quién es responsable de cada parte de la solución? ¿Cuáles son las consecuencias por no cumplir el plan? Trate de determinar: Como gerente, ¿el ser candidato "en los temas duros y blandos sobre la gente? "perforación en el modo en que el candidato ha resuelto los problemas en el pasado le dará una buena idea de cómo van a resolver los problemas en el futuro. Piense en términos de la calidad, consistencia, y los costos de sus soluciones. Durante la entrevista, usted debe obtener el candidato a ser específico sobre su experiencia en la resolución de problemas. Reducir al mínimo las posibilidades de ser engañados por llegar a la franca recapitulación en vívido detalle exactamente lo que ocurrió en una situación dada. Pensar como un niño: Pregunte, "¿Por qué?" o "¿Cómo?" a todo lo que dicen. Si no reto durante el proceso de la entrevista, usted puede pagar un fuerte precio para su posterior falta de persistence.About el Autor: Harry JoinerHarry periódicos de las columnas han aparecido en ERP Consejos; Distribuidor revista institucional, y Marketing y Tecnología de la revista. Sus ideas creativas de desarrollo empresarial se han Competitive Edge aparecen en la revista Noticias del TCE mundo, el Journal of Business & Industrial Marketing, Lo Mejor de la Ley de comercialización, y la CPA Marketing Report. Visite el sitio web de Harry: http://www.HarryJoiner.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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