È possibile identificare un problema risolutore
Come un esecutivo reclutatore, intervista ho un sacco di gente. E mentre la maggior parte dei candidati di trovare un modo per guardare bene sulla carta, il loro curriculum non sempre bene di rivelare come un problema sono risolutore. Ma tutti i miei clienti vogliono noleggio Risolutori - le persone che possono camminare nel loro funzionamento e rendere i loro problemi se ne vanno. Questo è comprensibile. Business, ovviamente, è su tutti i problemi. In realtà, se la vostra attività è in crescita o in modalità di declino, si avranno sempre dei problemi. Ed è la gestione del lavoro a venire con le risposte, o il noleggio di persone che. Questo articolo è su questi ultimi. Come abbiamo imparato su Risolvere i problemi attraverso tradizionale in aula l'istruzione, la maggior parte di noi sono venuti a credere che non vi è di solito di un diritto o di una risposta sbagliata a un problema. In quanto tale, si tende a studiare i nostri più pressanti problemi aziendali di trovare un unico "diritto" risposta - come se ci sono la soluzione per X in un problema di matematica. Eppure, nel mondo degli affari, molti problemi non diventerà più chiara la loro studio. Invece, essi possono diventare più grandi e più confuso. Problemi che coinvolgono un mix di personalità e di mercati dinamici possono essere particolarmente vexing. Naturalmente, l'assunzione dirigenti che non riescono a comprendere la natura della loro attività problemi troveranno difficile assumere qualcuno che li può risolvere. Sette Passi per il successo Problem Solving Quando la risoluzione dei problemi - se nella vita reale o in un colloquio di lavoro - è importante seguire un processo logico. La maggior parte delle imprese non sono risolti i problemi perché la gente non si definisce il "problema reale" in modo chiaro. Quindi, la forza di un candidato la capacità di risolvere il problema può essere visto a piedi attraverso i seguenti sette passo quadro mentre sempre a descrivere il modo in cui risolvere un vero e proprio problema in vita il loro ultimo lavoro. Quando si parla di un problema che si risolve in un precedente lavoro, il richiedente deve dimostrare la capacità di: 1. Definire il problema: Sono il candidato individuare da che cosa sia andato storto compresi sia una causa e un effetto nella definizione di cui il problema si risolve. 2. Definire gli obiettivi: Sono il candidato spiegare il risultato che voleva ottenere come risultato di risolvere il problema. 3. Genera alternative: Come molte alternative non generare il candidato? Forse la qualità delle alternative variano notevolmente? C'era una differenza significativa nel difficile (e soft) i costi associati a ciascuna idea? E così via. Questa è l'area in cui il candidato può dimostrare la propria creatività e di risorse come un problema risolutore. 4. Sviluppare un piano d'azione: Sono il candidato richiudere il loro piano d'azione dettagliato. La maggior parte dei piani d'azione per difficili problemi che coinvolgono diverse fasi nel corso di un periodo di tempo. Nella sua ricapitalizzazione, il candidato specificare chi ha fatto cosa? E da ciò che date? Il diavolo è nei dettagli, dettagliato e risolutori di problemi sono di solito più efficace rispetto generalisti. 5. Risoluzione dei problemi: questo è dove il candidato può richiudere il peggiore dei casi, gli scenari. Che cosa avrebbe potuto andato storto nel suo piano? Quali potrebbero essere stati gli effetti collaterali? Come ha fatto il candidato garantire questo piano di lavoro? C'erano tutte le conseguenze impreviste? 6. Comunicare: Ottenere informazioni alle persone giuste è la chiave per ottenere il buy-in per renderlo un successo. Sono il candidato o l'indirizzo che i singoli gruppi interessati al successo del suo piano d'azione. Spiega che è stato influenzato da essa e che hanno bisogno di essere informato in merito? Come ha fatto comunicare con le parti interessate? I dirigenti più efficaci sono quelli che possono sfruttare il loro tempo e talento da far le cose fatte con altre persone. Questa è la vostra opportunità di costruire la vostra società di gestione del banco. 7. Attuare: Sono il candidato che ha effettuato l'indirizzo del piano e controlla l'attuazione. Chi è responsabile per ogni parte della soluzione? Quali sono state le conseguenze per il mancato rispetto del piano? Provare a determinare: Come un manager, il candidato è "duro sulle questioni e soft sulle persone? "Foratura su come un candidato ha risolto i problemi in passato, vi darà una buona idea di come si risolvono i problemi in futuro. Pensare in termini di qualità, la coerenza, ed i costi dei loro soluzioni. Durante l'intervista, è necessario ottenere il candidato a essere specifici sulla loro esperienza di problem solving. Minimizzare la possibilità di essere ingannati da ottenere il candido a richiudere nel dettaglio cosa viva avvenuto in una data situazione. Pensate un po 'come un bambino: Lettera: "Perché?" o "Come?" a tutto ciò che dicono. Se non li sfida durante il processo di intervista, si può pagare un prezzo più tardi ripide per la vostra mancanza di persistence.About l'Autore: Harry JoinerHarry regolari colonne sono apparse in ERP Suggerimenti; istituzionali Distributore rivista e Marketing & Technology rivista. La sua creatività lo sviluppo delle imprese idee sono state In primo piano in vantaggio competitivo rivista, TCE World News, Journal of Business & Industrial Marketing, della legge Best Marketing, Marketing e CPA relazione. Visita il sito di Harry: http://www.HarryJoiner.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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