CEOs са големи, най-изпълнителни директори са по-големи
Хората на ръководни постове често са в дилема: от една страна, те би трябвало да даде голяма изпълнения, вземат правилни решения и т.н., а от друга страна, те трябва да попълнят ролята на един много уверени и самоуверен ръководител. Това може да се счита за дилема, тъй като изпълнителните директори се очаква да бъдат почти свръхестествено, и с молба за съдействие в това, което е трябвало да бъде в сърцевината на тяхната компетентност (водеща позиция!), Просто не се вписва на снимката, без значение колко е необходимо, може be.It Интересно е да се направи паралел на спорта. Аз не зная на кой свят-класа спортисти, които не са треньори или преподаватели да им помогне в развитието на техните сърцевина компетентност (например, голф, тенис и т.н.). Изглежда, че в областта на спорта, това е общоприетото мнение, че най-добре представящите трябва Топ помощ, т.е., треньори. Освен това никой в спортен изглежда да се чувства необходимостта да се крия, че те наемат един треньор. Междувременно много от най-добрите главни изпълнителни директори (поне в САЩ) са треньори, но много малко искат да признаят, или дори да говорим за it.CEOs обикновено са в положение, с уникален хендикап: Да си на върха на организация, те трябва да докажат, мощен и мъдро ръководство, но не може да бъде в състояние да споделят съмненията си с други хора в организацията, тъй като това би било неподходящо очаква image.A надежден и компетентен изпълнителен треньор може да поеме тази функция е необходимо на един спаринг партньор. Треньорът може да са огледален образ на съществуващите възможности и разкриват невидимата зона, да споделят своите преживявания и предизвикателство ограничаване вярвания на изпълнителните директори. Освен това, един надежден треньор може да помогне на изпълнителните директори в работата с етични и лични проблеми, които могат да повлияят на изпълнението. В крайна сметка, треньорът може да бъде компетентен и равни (!) Партньори, които много изпълнителни директори трябва в техните уникални и са изложени position.It изглежда все още има дълъг път, преди директорът ще могат да говорят за техните треньори като леко и като естествено като топ спортисти направя. Голяма Първата стъпка е да се признае ползата треньор предвижда на изпълнителен директор в професионалния и личния му живот. Най-изпълнителните директори, че това вече и да се възползват от треньор чрез по-добра производителност, по-голямо чувство на сигурност и по-стабилна работа и личния живот. Отново: най-добре представящите трябва Топ помощ и професионални треньори, може да бъде ключов елемент на силна подкрепа system.About Чарли LangCharlie работи с висши ръководители, които вече са успешни и искам да остана на ръба. Те често се оспорва от въпроси като: - Как да се подобри задържане на персонала, по-специално как да се пазят най-добре представящите - Как да се постигне успех корпоративна култура, която гарантира дългосрочна успеха - Как да създадете нови нива за върхови постижения чрез висока ангажираност на служителите - Как да се превърне в бизнес резултати чрез по-различен подход към salesCharlie, изпълнителен треньор & треньор, който е известен със своите новаторски подходи към лидерството, процесите на промяна и продажби, подпомага своите клиенти в усвояването на тези предизвикателства. Те се постигне изключителни резултати чрез уникална прилагането на Чарли на последните открития в научните изследвания в съчетание с неговите собствени опит в международното управление и leadership.Charlie е автор на множество статии и книги Groupness фактор. Той доставя речи и Keynotes на продажбите, ръководството и треньора.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
