Изпълнителният изпълнение - чий виновен за некомпетентни мениджъри?
Скорошна статия в Wall Street Journal повдигна въпроса: Кой е виновен за нелеп мениджъри? Отговорът, разбира се, е на висшестоящите, които наемат или да ги насърчават - но не защото те умишлено изберете или да запазят бедните изпълнители. Всеки лидер знае, че неговата собствена успех зависи от въвеждането на правилните хора в правилната позиция. Лесно е да обвинявам лошото представяне мениджър по неговото шеф, но по-често, отколкото не, управленска некомпетентност не е очевидно за началници. Вместо това, вината е на системи, използвани за оценяване и наличните възможности за справяне с изпълнение failure.Despite широкото им популярност, 360 стандартни оценки и психометрични тестове са бедни заместители на информирани, задълбочена оценка. Стандартизирани тестове и оценки се поощрява, тъй като бърза, икономически алтернативи за определяне на компетентност и оценка на изпълнението. Консултанти и продавачи, така ги ту за тяхната обективност и реалност accuracy.In, типичните 360 оценка е далеч от целта. Как може една група от много различни хора, с много различни отношения с предмета и много различни приоритети, се очаква да се оцени индивидуално професионално и обективно? Освен това, използването на тези мерки може да доведе до пропускайте значение информация за това как висши ръководители и мениджъри мислят и как те се отнасят до други от един ден за ден - фактори, които може да направите пауза или способността на вашата организация да изпълнява. Въпреки че 360 може да изглежда относително евтини и бързи за изпълнение, лошото система за оценка могат да имат много скъпо repercussions.The Вторият проблем е, наличните възможности за floundering кадри. "Намаляването на бедните изпълнители насипно състояние" е загубят-губят предложение като първа линия на отговор. Ако алтернативата е стрелба, началници може да не са склонни да признаят един проблем и дори колеги и подчинени може да се свие от отговорност за унищожаването на една кариера. Когато алтернативи, като например различна позиция или поведенчески треньори са на разположение, проблемите са много по-вероятно да бъдат идентифицирани началото on.Every изпълнителен има силни в някои сцени. Първият ключ към ефективно ръководство е правилна позиция. Ако изпълнителен не разполага с талант за една област, той или тя трябва да бъде дадена възможност да направи различни работни места. Ричард Брансън, милиардерът основател на Дева група на фирми, силно вярва, че ако един служител не е превъзхождащи в една част на компанията, той или тя трябва да бъде дадена възможност да се справят добре в различни работни групи Богородица. На Богородица, стрелба рядко един option.Coaching също може да направи разликата. Това е разбираемо, че лидерите на дружеството би се поколебал да се хвърлят добри пари след лошите, като се инвестира в треньор за проблем мениджъри. Въпреки това, много организации безразборно възлага нараства управител на програмите управленско развитие, независимо от специфичните нужди на отделния човек. Това очевидно е загуба на време и пари. Целенасочени и индивидуални изпълнителни треньор може да бъде много по-рентабилно в развиващите ръководството competence.Today е организация, не могат да си позволят да губят качество хора поради управленски incompetence.But губим времето поставяне вина няма да помогне. Велика инвестиции в ефективна оценка и подготовка, е капка в кофа в сравнение със сметка за набиране и обучение на нови хора? да не говорим за крайната стойност на служител оттегляне и apathy.Dr. Робърт Karlsberg и д-р Джейн Адлер са старши консултанти ръководството и учредителите на "Стратегическо ръководство LLC. Те работят с висши ръководители на увеличаване на ефективността, улесняване и ускоряване на прехода голяма промяна инициативи. Свържете се с тях на 301-530-5611 или да посетите http://www.PsychologyofPerformance.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
