如何促進在您的組織的士氣
誰保留輪子轉動在您的組織？ 当混亂佔绝對優勢时，誰结合它全部一体？ 誰能您依靠经营您的在您的缺席的部門或业务？
通常它是每天勞碌在他們的計算機年復一年的admin或秘書或支撑杆，星期在星期以后和可能。
告訴我？上次您何時感謝了或獎勵了他們他們的努力的？ 我肯定您做了什麼所有的人做在Xmas -带他們出去對午餐或晚餐。 每年一次款待。 仍然怎么样以后51個星期？
您怎麼在以後幾個月保持他們的高刺激和的精神？ 您知道，如果您經常獎勵了他們用某一小方式，他們的表現，并且對您的不死忠誠，原封將停留。 而不是需要一個休息日在sniffle或咳嗽的最輕微的提示或者其中任一真正地辨解不在工作，他們可能將做他們的最大不使隊失望。
我們全部反應公認和獎勵。 仍然您怎麼將計劃整年刺激和獎勵您的隊伍某一方式？ 那么，我有答復。
我的觀察
在組織它是否是大或小的，通常階層和銷售人民通常被暴露在個人發展、誘導會議和研討會。 他們得到所有加大，仍然，当他們回到辦公室时，不可能瞭解总务处職員為什麼沒擁有熱情的同樣水平。
您的流动代课教师组對您的組織是重要的并且需要對作用的這些类型的規則暴露。 他們需要對保留的這暴露他們的精神高，因为這些是您的顧客、客戶、供應商和未来远景溝通與的人民。 但是您怎麼到他們那儿？
解答
您能建議到您的隊他們可以整年出席個人發展研討會某一第。 然而，這可能不适用于一些，因为他們甚而不會麻烦去，因為他們不知道什麼是可利用的並且/或者可能做借口不是，因為有許多工作。 是，有對我說那的许多工作者。
您可能組織一個機構內部的個人发展方案。 或許有一位外在(刺激的)報告人為「午餐n每月一次學會」會議或可能一頓規則早餐。
现在您大概說「這似乎像坚苦工作，我沒得到时候做此。 那里I將發現報告人？」
好消息
通过壓倒多數需要对于许多我的客戶刺激他們的总务处隊伍，我現在决定增加一個新的維度到辦公室組織者。 我称它報告人組織者。
它可以是困難的源頭報告人的正确的类型。 作為一被檢定的專業講話澳洲的全國報告人協會，我得以进入對各種各樣的個人招待，刺激和教育報告人遇見您的需要和預算。
報告人組織者能採取憂慮在您的計劃外面和協調您和您的隊的一個教育或刺激節目。 或許您跑協會并且需要啟發和开发您的成員。
您是否要『午餐的『n』 speaker/s學會』，會議、研討會、部門會議或者早餐，我將組織節目適合您的具體需要。 我的目標将提供個人發展訓練經常刺激，开发和啟發您和您的隊伍。
如果他們顯示您的公司在他們的發展和成長關心并且讚賞他們和准备着投資，這對工作場所表現、關係和士氣明確地將衝擊。
終究誰是在任何組織的最偉大的財產？人民!
關於作者
洛林Pirihi是澳洲的個人生產力專家和主導的生活教練。 辦公室組織者專門研究顯示小企业主和經理的她的事務，如何得到組織在工作，因此他們可以有生活! 洛林也是一位動態報告人和生產了許多產品包括「如何生存和興旺在工作!」
要訂閱她的自由E鋅參觀www.office-organiser.com.au
這篇文章在它上也许被再生產提供它被出版是全部，包括生物作者的和所有鏈接。 欲知詳情请与洛林Pirihi， lorraine@ office-organiser.com.au联系
文章來源: Messaggiamo.Com
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