是每個人力資源經理應該了解員工的生產率，僱用
的特點，求職者有很強的影響就不管他們是否得到僱用。它們的特點也表明它們的生產力水平。如果您要聘請員工，考慮的特點列於清單的形式。候選人誰擁有它們的可能是誰將欣然接受您的工作人員。這接受中發揮著重要作用的團隊建設過程和生產力的工作人員。 （ ）外觀的申請人，其物理特性，服裝，和存在的舒適，整潔，和有吸引力的規定產生積極的影響。注意：過分強調他或她的出現可能會掩蓋一些重要的缺點。避免被撇在一邊，歪曲評價進程。 （ ）自信心申請人表明誰自信，誰看來肯定自己，誰宣信全面能力的工作，或誰的項目他保證給他人，可能會打動面試官並很可能是安全的，他感覺自己和他的能力，做他的工作。注意：這只是一個顯示的指標;真正的考驗是在試用期。 （ ）流利的表達申請人誰知道他的工作，可以討論這個問題很容易贏得了積極傾聽的耳朵採訪。這種類型的知識最容易留下深刻印象的面試。注意：謹防花言巧語申請人誰可以使用正確的用詞和用語，但誰沒有真正深入的了解。負責面試通常尋找和現貨這些bluffers 。問尖銳的問題，他們確定的合法申請人實際知識領域。 （ ）警覺申請人擁有豐富程度呼籲在這一領域的人誰是他們的腳趾。警報，波光粼粼的申請人見脫俗，通常是動態的，和誰都是令人振奮的人民給予他們的一切，以自己的工作。注意：警報面試是足夠的警覺，以觀察的bluffers 。 （ ）到期年齡不一定是成熟的一個因素。誰是成熟的申請人不顯示自我憐憫他們不知道。事實上，他們願意討論其強弱點，使他們可以採取必要措施，以最大限度地減少其弱，並最大限度地強勁的。成熟是一種態度，而不是年齡的因素。 （ ）幽默感申請人與幽默感期待的光明的一面的東西，微笑時，是恰當的，並沒有告訴不適當的笑話，適當的回應採訪的幽默，和不笑obscenely 。他（或她）是很容易的工作，並有助於創造一個積極的和激勵工作。注意：小心喜出望外申請人誰使一個笑話了一切。 （ ）情報雖然某些方面的情報可衡量的測試中，他的聰明智慧申請人項目在一個正常的和自然的方式。他是夏普，回答了這一點，理性地作出反應面試官的提問，他的答复是明確和簡潔。注意：小心騙子誰報價統計和使用內部表現形式。 （ ）溫暖的申請人誰提高了面試過程中，誰連接感情上與面試，誰表現出真正關心人民的人誰最有可能會接受他的他們的同齡人，督導員，和客戶。注意：這非常重要的資產是一個重要的組成部分在僱用過程;但請注意的困難，這之間衡量所有申請人。 （ ）敏感性反饋申請人誰需要時間來學習和理解的工作，並組織，誰理解和回應意見和身體語言是人誰是最有可能利用這一特點的工作。反饋的敏感性可能是另一種表現他的熱情或情報。它反映了一個人誰是排在人與人之間的關係。 （ ）自然申請人誰是很自然的，寬鬆的可能有一個更加綜合的個性，但避免預先神經twitches申請人。注意：一種公然緊張申請人的上訴可能會扼殺了一系列的咳嗽，或隱瞞的情況下蠕蠕採訪等等。為了達到這樣的申請人，以確定是否存在潛在的呼籲之下他們不安要求耐心和特殊技能的一部分interviewer.Use此清單，以幫助您評估您的申請者的上訴，他是否適合你的營業地點。該清單會給你一個強有力的說明，以他的弱點和長處所在。用它作為guide.Remember ：當您獲得最大的潛力，每個人都贏。如果你不能，我們都lose.ÃƒÆ ' à仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家©艾蒂安答：吉布斯MSWPERMISSION重新：本文可能會重新在ezines ，簡報和網站上提供的歸屬是提供給作者，它似乎與包括版權，資源和生活中的網站鏈接。電子郵件通知公佈的意向表示讚賞，但不是必需的。聯繫他： executiveandgroup-consulting@yahoo.com當您使用此article.Etienne答：吉布斯，城市生活垃圾，管理顧問和培訓，開展講座，研討會，網絡研討會，撰寫文章和他的主題為： “ ...幫助您最大限度地提高您的潛力。 “他提供管理，營銷，和他父母的資源最大限度地發揮自己的潛力的博客。
文章來源: Messaggiamo.Com
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