艱難的工作人員-是值得的了解他們更好
這很容易對企業老闆或經理人落入陷阱譴責自己的球隊之一，作為一個長黑或問題child.It可能是，這個人不應該在你的團隊，但由於亞伯拉罕林肯 有人曾經說過，他對有問題- “我不認為我這樣的人，我一定要更好地了解他。”當然，我們不只是在談論困難的團隊成員，我們正在談論對所有這些和 是多麼重要，了解他們的個人。這一點很重要，因為它是非常重要的them.As葷菲利普麥格勞博士說，在他的著作-生活戰略- “第一需要各國人民的接受。” 你的球隊想知道，你必須接受他們從工作角度出發，而是他們也希望你接受他們只是他們是誰are.Find出盡可能多地了解你的團隊，他們的背景，他們從那裡， 家庭，寵物愛好，體育及其對世界的看法。了解他們的哲學和信仰，他們的想法和他們的感受。想一想像任何其他的關係-你怎麼想了解 這個人？現在我不建議你整天坐在凝視到每個人的眼睛或用半夜電話。我建議你這樣做隨著時間的推移，慢慢地，但肯定，逐漸建立起自己的理解 這個人。我也知道，你開始變得有些緊張，並可能對此認為其prying.You還可以為你的團隊成員不想讓你去了解他們的好。好讓我 向你保證-他們大多數人，如果是這樣離散。幾乎每個人都想知道別人是真正和積極感興趣。他們可能不總是讓這樣的印象，但他們的風範信任 我的-他們想知道你關心，他們希望接受您的意見。如果他們知道你關心他們，那麼你的關係會更加productive.Discover如何創造更多的業務激勵你的團隊！ 艾倫費爾韋瑟的作者是“如何獲得更多的銷售由激勵你的團隊”這本書是擠滿了實際的事情可以做，以得到最好的利用您的人。訪問http://www.howtogetmoresales.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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