어려운 직원 - 그들을 더 잘 알게해야하는 이유
그것은 매우 비즈니스 소유자 또는 관리자를위한 노 hoper이나 문제가 child.It 그 사람이 당신의 팀에 그러나 에이브러햄 링컨처럼해서는 안 내쫒을 하나로 팀의 비난의 함정에 빠지지 쉽게 일단 문제가 있었는지 사람 - "난 그 사람처럼 내가 그렇게 생각하지 않아, 난 그를 잘 알고 있어야합니다."물론, 우리는 당신의 팀 구성원 어려운 얘기가 아니 잖아요; 우리 얘기 에 대한 그들 모두와 얼마나 중요 한 개인으로서 그들을 이해하는 것입니다. 때문에 them.As하려면 C 필립 맥그로 박사는 그의 저서에서 - 생명 전략 - "번호를 모든 사람들이 필요한데 하나의 중요한 중요 동의합니다." 당신의 팀은 당신이 볼 일을 시점에서 그들을 인정하지만, 그들은 또한 당신이 단지 그들은 누구도 당신만큼 해결하실 수있습니다 팀에 대해 are.Find 그들을 받아들일 원하는지 알고 싶어요; 자신의 배경, 그들이 어디에서 왔어요, 가족, 애완 동물 취미 생활, 스포츠 세계에서 자신의 견해. 자신의 철학과 종교를 찾아, 그들이 어떻게 생각하고 그들이 어떻게 생각. 그냥 다른 관계에 대해 그런식으로 생각 - 무엇을 당신에 대해 알고 싶어요 이 사람이? 이제 난 하루 종일 당신은 각 다른 사람의 눈을 쳐다보며 둘러 앉아서 또는 전화의 절반 밤을 의미는 아니에요. 난 당신이 시간을 천천히 그러나 확실히, 이렇게 여러분의 이해를 구축 하자는거야 이 사람. 나는 또한 당신이 약간 불안하고 시작 자사 prying.You 또한 귀하의 팀 멤버들을 당신이 잘 알고 싶지 않을 생각하고있을 수도 있다고 생각할지 몰라도 알아. 잘 해주세요 - 그들의 대부분을 당신은 안심 할 경우 몰래이됩니다. 거의 모든 사람들이 그 사람이 순수하고 적극적으로 그들에게 관심을 알고 싶어. 그들은 항상 그들의 행실하지만 신뢰하여 인상을주지 않을 수도있습니다 나 - 그들이 무슨 상관 알고 싶어요; 그들이 당신에게서 동의합니다. 만약 그들이 당신이 그들에 대해, 그리고 상관 관계가 훨씬 더 당신 팀이 어떻게 동기를 부여하여 더 많은 비즈니스를 생성할 수있습니다 productive.Discover 것입니다 알아요! 앨런 박경 모는 "의 방법 당신의 팀"이 책은 당신이 할 수있는 실용적인 것들로 가득한이 동기를 부여하여 사람들이 밖으로 최고의 매출을 더 얻을 수있는 작가이다. 방문 http://www.howtogetmoresales.com
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