關閉性能差距
其中最困難和難以承受的情況下，你面臨的企業主或負責人是員工不符合您的期望。您如何處理，如果他們沒有跟上他們的落腳點 僱傭合約？開始採取一看你的團隊。你有合適的人？在你請別人，想想你的公司文化，團隊，你已經到位，你獨特的風格 管理。如果你有一個非常結構化的環境，那麼您想聘請的人誰可以適合您的更有紀律的氣氛。如果你有一個很精神的公司，然後你需要的人誰是 更加獨立。如果你有才華的人最適合自己的企業文化，但會少一些你的期望差距及其performance.Now，你知道你有權利的人，你想縮小 期望之間的差距和性能，這裡有四點建議：1）要清楚你expectations.Do你的員工知道什麼預期？你完全了解他們與您的夢想和希望的結果？ 不要以為他們知道它是什麼。溝通清楚。一旦員工知道目標是什麼，你已經清楚你的期望，然後讓他們承擔責任，為實現這些目標。你的 責任是讓每個人都集中在性能，但不要指望他們做什麼你way.2）確保他們有他們的工具和信息need.This通常是最明確的理由窮人 性能。是你的員工害怕讓你知道她沒有的知識，工具或她所需要的信息？這可能是一個巨大的浪費時間。確保您平易近人，然後提供 培訓需要。只有訓練，可以關閉此部分性能gap.3）獲取知道您的員工well.Know其特殊的技能，才能和需要。知道自己的優勢和發展機遇。頻繁 會議能夠更容易地對抗與僱員之間的差距，她的表現和您的期望。通信線路保持開放和坦率。如果他們不是在正確的道路，是非常重要的 溝通的及時manner.4）集中的future.Once你和你的員工已確定的差距，你們都了解它發生的原因：1）詢問，她打算如何完成其objectives.b） 問她什麼她需要you.c）指示她設立的進展檢查。這一過程將導致她更加投入的結果，並實現自己的strengths.Wait？..有，只是一件事。如果 你讀這本和你工作的一位經理誰仍然是一個“工作進展”？你可以做什麼？？要求更多頻繁的會議;？通知你的經理你認為你的障礙是什麼。？通知您 經理對您的需求為指導或培訓。？通知你的經理的想法success.None這很容易，做一個好經理和一個好僱員hard.The道路更容易是鋪設都 良好的願望和良好的後續through.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005 Julane BorthJulane博思是創始人EWF的InternationalÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司®，奧克拉荷馬基於公司 同行諮詢小組提供婦女商業業主和管理人員。 EWF的InternationalÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司®特許經營權，可在整個Southwest.View這篇文章和其他人的
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
