人力资源员工的风险简介-管理风险解释
人力资源员工的风险ProfileIs您在风险企业？你要安心？请回答下面的问题，请老老实实画一个圈里打转，或在列阴影。如果你只能回答部分 在肯定的，那么你应该选择'否'，例如在第一季度，如果你有你的管理团队为您的雇员，而不是雇佣合约，然后选择'的问题没有'.1。我有最新的工作合同 所有员工和管理是2期。余征调到使用记录的过程是第3期工作的所有雇员。我已全部记录在案的人力资源程序到位，政策是4号。这些政策和 程序提供给所有雇员，并经常提到，使用和维护是五号。我进行的半年度业绩与所有员工是6号管理过程。我有记录申诉， 歧视，工作场所欺凌和实施性骚扰的政策是当前第7。我有一个书面的终止程序的设立和政策是8号。我的员工接受了培训和理解，我们不接受 歧视，工作场所的性骚扰和恐吓是9号。小型工作场所问题不采取我的大部分时间是No10。我们有员工流动率低，相比之下，我们行业平均水平是No11。我提供我的 定期建设性的反馈和奖励他们的员工在适当情况下是由11以及done10 NoRATINGS11 11做得很好，几乎there9来自11个非常好，绑松11好，你必须ends8 加强从10你有一个高风险的曝光，这些松散的ends7，采取action6或补救行动，减少11个迫切需要'保护'你的心情businessYour和平是你的-你的选择我的choice.Visit www.biz - momentum.comPhilip碱液是商务总监动量私人有限公司提供战略性人力资源管理，雇员关系（人力资源/红外事项）的专业服务，培训你的人与你和 不是对你'，'教练你'是一个更好的行政和商业单据，租赁和agreements.Phil审查持有会计，领导，人力资源管理及工业资格 关系，是一个合格的accountant.Phil开始的'邮资书记'的银行和金融工作的职业生涯，他不断通过各种商业机会离开的，对首席执行官和首席财务官的两家公司 开始2002.You自己的生意可以找到更多的信息http://www.biz-momentum.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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