English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Trust: rozhodujúci faktor pre úspech vašich tímov

Vzťah RSS Feed





Pravda alebo lož? Tímy, že dobrej praxe tímová práca prispievajú k organizácii success.Not len "pravda", ale očividne true.The skutočnosť môže byť prosté a jednoduché, ale vytvorenie úspešného tímu, ktorý vedie úspešného tímu, alebo sa podieľajú na úspešnom tíme nie je tak prosté a jednoduché. Sticky slovo je "úspešná". Vytvorenie tímu je jednoduché. Sedieť v kresle vodcu môže byť pomerne jednoduché. Členstvo v tíme môže ísť len o tom up.But úspešný? Držať a čakať second.This článok skúma dve podmienky pre úspech tímu. Pre každý požiadavka, budeme skúmať konkrétne akcie položky, ktoré vám pomôžu a váš tím spĺňa tieto požiadavky. Začneme s trust.Trust: Úspešné tímu Foundation tímu, ktorý stavia svoje harmónie na dôvere sa teší ľahkosť a nadšenie, ktoré prinášajú úspech. V skutočnosti, že dôvera-nadácie je harmónia všetky sweeter.Steven Covey, autor knihy Sedem návykov vysoko efektívnych ľudí, uvádza: "Dôvera je najvyššia forma ľudskej motivácie. Vyvolá sa v ľuďoch to najlepšie. Ale to si vyžaduje čas a trpezlivosť? "Ver a tím sú takmer synonymá. však nemožno predpokladať, že dôvera sa vyvíja prirodzene ako súčasť tímu osobnosť. Sprístupnenie dôvery-čo to znamená, ako to funguje, a prečo je to dôležité pre -- Pred každého člena tímu myseľ môže byť veľký krok k úspechu tímu. Veľký krok, ktorý vyžaduje vaša attention.Here sú tri základné výhody vašej organizácii-a-jej zákazníci budú mať raz svoj tím pracuje s vysokou úrovňou trust.Increased účinnosť - je dôvera členov tímu, že každý z nich bude svoju zodpovednosť, to všetko môže navštevovať svoje špecifické funkcie, viac úplne. Pokles rozptýlenie umožňuje zvýšenie na efficiency.Enhanced Unity - väčšia každý člen tímu verí, ďalších členov, tým väčšiu silu tímu predpokladá. Táto jednota posilňuje tím záväzok plniť svoje purpose.Mutual Motivácia - Keď sa dvaja (alebo viac), ľudia dôverujú jeden druhému, každý z nich vedome i podvedome snažia udržať dôveru ostatných '. Že motivácia podnecuje každého člena tímu, hľadať vrchol performance.So, ako si vybudovať dôveru v základné tím k dispozícii? Tu je krátka odpoveď: vybudovať jasnú štruktúru a proces podporiť dôveru. Členovia tímu chcú veriť navzájom od samého začiatku. Ak špeciálne dôvery-stavebné náradie a taktika chýba, ale budú mať ťažké budovy, ktoré dôvery. Nižšie sú tri črty, ktoré vytvoria základ pre dôveru medzi členmi tímu. Všimnite si, ako každý znak sa zameriava na interakcie medzi teammates.Open Expression - Každý člen tímu musí priebežne príležitostí vyjadriť svoje myšlienky týkajúce sa tímu účel, procesy a postupy, výkon a osobnosť. Od tímu get-go, môže vedúci tímu začatí každého jednotlivca možnosť prehovoriť k tímu akcie. Skutočne efektívny vodca zaručuje, že aj najtichší člen je počuť (a tak sa stáva čoraz viac komfortná rozprávanie up). Viac priebežne na každý tím má šancu vyjadriť otvorene, tým viac rastie každý používa k hovoriť slobodne a na vypočutie. Open prejavu sa rýchlo stáva každý potešenie, a nie Len vodcu responsibility.Information Equity - Pokiaľ ide o informácie vzťahujúce sa k tímu a tímu funkciu, musia byť pravidlo "všetci za jedného a jeden za všetkých." Informácie sú dostupné na jedno člen tímu musí byť k dispozícii všetkým členom. Tajomstvo touto vlastnosťou je v jeho procese. Štandardizované postupy pre zdieľanie informácií sú rovnako jednoduché. Niekoľko minút vytvorí spoločný tím, e-mailovú adresu a držanie -päť minút aktualizuje každé ráno sú dva príklady. Tieto môžu zriadiť všetci-dostane-na-vedieť-čo-každý-dostane-na-vedieť, vzorce správania. Trust úroveň stúpa, keď nikto sa obáva, že dostáva menej informácií, ako others.Performance Spoľahlivosť - Veríme, ľudia s vami môžeme počítať. Spoliehame na ľudí, ktorí robia to, čo oni hovoria, že budú robiť, keď hovoria, že to urobím. Čestné prácu na prvé dve vlastnosti prináša výsledky v tretí. Open prejavu a zdieľať informácie o zvýšenie výkonnosti členov tímu 'spoľahlivosť. Otvorená komunikácia je miesto, každý výkon karty na stôl: silné a slabé stránky, dôvery a obáv. Rovné informácie umožňujú všetci vedeli, čo a ako každý iný člen tímu prispieva k úspechu. Tieto znalosti vytvára spoločné pomoci, pochvala a pomoc. A čo viac-ako tím, než tohle? Keď očakávania každého člena tímu sa dopredu a otvorené, každý člen tímu sa snažia, aby vystúpil na plnou silou pre dobro team.TIPS pre tím TRUSTThe nasledujúcich päť tipov podporujú myšlienku, že Open prejavu, informácií Akciový Spoľahlivosť a výkon vzrastie z toho, ako dobre tím komunikuje vnútri seba. Tieto tipy sú pre vedúceho tímu a každý člen team.1. Talk Talk. Prevziať zodpovednosť za úlohu modelovanie Open Expression. Nebojte sa zdieľať informácie o sebe. Povzbudiť ostatných, aby urobili to isté. Skladujte pri it.2. Stavať Pattern. V tímovej porady a voda-chladič chaty, vytvoriť povedať-a-opýtajte sa vzorom. Zdieľať informácie o svojej práci a klásť otázky týkajúce sa vášho spoluhráča prácu. Je potrebné trochu opakovanie na ukotvenie vzoru. Stojí to za it.3. Diskutujte distribuovať. Či je to tím verí, že jedným z dôvodov pre distribúciu informácií všetkým je tak, aby mohol byť prerokovaný. "Nové dáta" môžu byť konštantný bod rokovania na schôdzach. "Čo myslíš?" môže byť konštantný otázka members.4 medzi členmi tímu. Make Good News. Zvyčajne ľudia chcem dokončiť prácu skôr ako plní úlohy. Nie je moc čo povedať o svojej úlohe. Veľa podeliť o svojej práci. Vytvorenie príležitostí pre ľudí, aby pohodlne zdieľať dobrú správu o prácu, ktorú vykonávajú. (Bulletin dosky, e-mailové správy, obed diskusie, pre example.5. Použite Konštruktívna otázky. Vyjadrite svoj tím prijať konkrétnu otázku, ktorá robí dve veci: upozorňuje tímu účel a stimuluje komunikáciu. Otázka je ľadoborec na tímové porady, spoločné následné-až "Ahoj! Ako sa máte?" v halách, pravidelnou súčasťou tímu správ. Príklad otázky: Čo sme urobili pokroky? Čo sme urobili hrdí, že z nás robí? Aké prekážky sme prekonať? Tim Wright, prezident a CEO spoločnosti výsledkov Wright, as, spolupracuje s organizáciami, ktoré pomáhajú svojim ľuďom "strhnúť ich výkon." Tim sa strhnúť Výkon učebného plánu je v súčasnosti osem-kurz ponuku, ktorá sa zameriava na individuálne / personálne výkon, tímový výkon, a vedenie performance.Contact Tim Wright v http://www.WrightResults.com

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu