信任: 一个重要因素对您的队成功
真实或假? 实践好配合的队对组织的成功贡献。
不仅"真实" 但大胆地配齐。
事实也许简单和简单, 但创造一个成功的队, 带领一个成功的队, 或参与在一个成功的队不那么简单和简单。稠粘的词是"成功的。" 创造队容易。坐在领导的椅子可能相当简单。队会员资格也许意味出现。
但成功? 举行和等待一秒钟。
这篇文章探索队成功的二个要求。为各个要求, 我们探索具体行动项目帮助您并且您的队履行那些要求。我们开始以信任。
信任: 一个成功的队的基础
建立它的和谐在信任的队享受带来成功的舒适和热情。实际上, 那个信任基础做和谐所有更甜。
史蒂文一伙, 高度有效的人民, 状态七习性的作者, "信任是人的刺激的最高的形式。它提出最佳在人。但这采取时间和耐心?"
信任和队是几乎同义字的。但是, 您无法假设, 信任自然地显现出作为队的个性一部分。带来信任什么它意味, 怎么它运作, 并且为什么它问题对每个队员的头脑前线可能是了不起的步往队成功。要求您的注意的了不起的步。
这三个部下的好处您组织和它顾客将体验一旦您的队服务以高水平信任。
增加的效率-- 因为队员相信, 每一个将执行她的责任, 所有能更加完全地出席他们的具体作用。在分心的减退给增量效率。
改进的团结-- 更加伟大各名队的成员信任其它成员, 更加巨大的力量队承担。这团结加强队的承诺履行它的目的。
相互刺激-- 当二(或更多) 居于信任, 神志清楚地每一个和下意识地努力维护其他的信任。那刺激刺激各名队员寻找高峰表现。
如此, 您怎么建立信任作为根本队财产? 这短的答复: 建立一个清楚的结构和处理促进信任。队员想要互相信任从外边。如果具体信任大厦工具和战术是缺掉, 然而, 他们将有一个困难时期大厦信任。下面是建立一个基础为信任在队员之中的三个特征。通知怎么各个特征集中于互作用在队友之中。
开放表示-- 每个成员队需要持续的机会表达她的想法关于队的目的、过程和规程、表现, 和个性。从队的得到去, 小组负责人能创始每个体的机会与队的行动讲话。一位真实地有效的领导保险, 甚而最安静的成员听见(和因此成为越来越舒适毫无保留地说出) 。大家在队更加连续有机会公开表达, 更多每一个增长使用对自由地讲话和对听见。开放表示迅速成为大家的乐趣, 和不仅领导的责任。
信息产权-- 当它来到信息与队和队的作用有关, 规则必须是"所有为一个和一个为所有。" 有用的资料对一名队员必须供给所有成员。秘密这个特征是在它的过程中。规范化的实践为分享信息相等地简单。几分钟设定队电子邮件和举行一五分钟更新□早晨是二个例子。这些可能建立大家得到对知道什么大家得到对知道行为模式。信任水平上升当没有恐惧, 她获得较少信息比其他人。
表现可靠性-- 我们信任我们能计数的人。我们依靠做的人什么他们说他们将做当他们说他们将做它。在第一二个特征的纯谨的工作导致结果在三。打开表示并且共有的信息提高队员的表现可靠性。开放通信可能安置大家的表现卡片在桌: 力量和弱点、信心和恐惧。相等的信息允许大家知道什么和怎么其他队员对成功贡献。这知识导致共有的支持、称赞, 和协助。什么是更多队象比那? 当每名队员的期望上升前线和打开, 每名队员努力执行在充分的力量为了队。
要诀为队信任
以下五个要诀支持开放表示、信息产权和表现可靠性增长从的想法多么恰当队通信在本身之内。这些要诀是为小组负责人和每名队的成员。
1 。谈谈话。承担对角色的责任塑造开放表示。不要害怕分享关于你自己的信息。鼓励其他人做同样。保持在它。
2 。建立样式。在队会议和水致冷机闲谈上, 建立告诉和问样式。分享关于您的工作的信息和询问问题您的队友的工作。它采取一点重复停住样式。它是价值它。
3 。分布谈论。做它队信仰, 一个原因对于分布的信息对大家是以便它可能被谈论。"新数据" 可能是一个恒定的议程项目在会议上。"什么您认为?" 可能是一个恒定的问题在队员之中。
4 。做好消息。通常人们想要完成工作而不是履行角色。并非说关于某人的角色。对份额关于某人的工作。创造机会使人舒适地分享他们进行的好消息关于工作。(海报栏, 电子邮件新闻, 午餐讨论, 例如。
5 。使用一个建设性的问题。让您的队采取做二件事的一个具体问题: 指挥对队的目的注意和刺激通信。问题可能是破冰船在队会议上, 共同的后续对"喂! 你好吗？" 在大厅里, 一个规则元素在队报告。例子问题: 我们获得了什么进展? 我们做了什么牌子我们骄傲? 我们克服了什么障碍?
Tim 怀特, Wright Results, Inc. President/CEO, 运作以帮助他们的人民"吹盒盖他们的表现的组织。" Tim 的吹动盒盖表现课程当前是八路线提供焦点在individual/personnel 表现、队表现, 和领导表现。
联络Tim 怀特在 http://www.WrightResults.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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