English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Top 7 spôsobov, ako motivovať svoj tím

Vzťah RSS Feed





1. Zapojiť. Mnohí zamestnanci chcú sa podieľať na prebiehajúcej vývoj a pokrok v ich spoločnosti. Navyše, oni často majú bystrý nápadov, ktoré môžu mať významný rozdiel v company.2. Komunikovať. Axiom často v podnikaní, "Žiadne novinky sú dobré správy." Avšak, zamestnanci chcú pravidelne aktuálne informácie o vývoji obchodných činností a ich osobný výkon. Používať poznámky, e-mail, telefón, a jeden-on-one a skupinové stretnutia, aby váš tím dozvie o zmenách, aktualizácie, nové produkty, etc.3. Oslávte individuálne i tímovej výkonnosti. Catch ľudí niečo robiť správne a zamerať sa na uznanie vynikajúci výkon. Poskytnúť pozitívne posilnenie, otázka ceny, používať firemné spravodajca zdôrazniť konkrétne úspechy. Poslať ďakujem vám-kariet a gratulácie poznámky, môžete iniciovať telefónne hovory a posielať emails.4. Nastavte náročné ciele. Môj skúsenosť ma naučila, že ľudia sa snažia dosiahnuť toho, čo sa od nich očakáva. Ak nastavíte ambiciózne ciele váš tím bude tvrdo pracovať na ich dosiahnutie, zabezpečenie Samozrejme, že sú reálne attainable.5. Dať im nástroje na dosiahnutie úspechu. Žiadny tím zostane motivovaní, ak nebudú mať potrebné nástroje potrebné robiť svoju prácu. To zahŕňa, vybavenie, vnútorné pomoci, inventár, marketingové materiály, školenia, etc.6. Správa zlý výkon. Váš tím očakáva, že budete riadiť osoby, ktorí nevykonávajú na štandardné. Avšak, mnohí manažéri ignorovanie týchto situácií, pretože sa bojí, aby sa s nimi vysporiadať, dúfal, že namiesto toho, aby situáciu vyrieši sám. Nikdy to robí, a to "slepá" prístup ovplyvňuje ziskovosť, spôsobuje vyšší obrat, a vytvára nízke morale.7. Veriť v ľudí. Väčšina ľudí chce urobiť dobre ? len veľmi málo jedincov prístup práce s úmyslom zašroubovácí. Napriek tomu, veľa manažérov riadiť svoje podnikanie myslí, že zamestnanci musia byť zaobchádzať s "strážneho psa" mentalitu. Oni nainštalovať skryté kamery, sledovať e-maily, a zavádza postupy, ktoré vyžadujú, aby zamestnanci získať viac podpisov na schválenie decisions.Copyright 2004 Kelley Robertson. Všetky práva reservedKelley Robertson, predseda Robertson Training Skupiny, spolupracuje s podnikmi, ktoré im pomôžu zvýšiť tržby a motivovať svojich zamestnancov. On je tiež autorom "Stop, Ask & Listen? Preukázané predajné techniky zase do prehliadača kupca." Navštívte jeho webovej stránky na http://www.RobertsonTrainingGroup.com a dostať zadarmo kópie "100 spôsobov, ako zvýšiť Váš predaj" prihlásením sa k jeho 59-druhej Tip, voľný týždenný e-zinu.

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu