English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Rozhodovanie o tom, čo delegovať

Obchod RSS Feed





Rozhodovanie čo delegát: Po výhody delegácie sú stanovené a odstrániť prekážky, je ďalším krokom v procese delegovania je vymyslieť, čo môže a práce by mali byť delegované. Všeobecne platí, že práca musí byť delegované by mali dodržiavať nasledujúce zásady: - Môže byť riešené zodpovedajúcim spôsobom v rade. - Všetky potrebné informácie pre rozhodovanie je tiež k dispozícii v rade. - Práca zahŕňa operačný detail skôr ako plánovanie alebo organizácii. - Za úlohu nevyžaduje, jedinečné schopnosti manažéra alebo postavenie. - Iná osoba, ako správca, alebo môže mať priamu kontrolu nad task.WHAT nie je delegovať: Existujú samozrejme úlohy, ktoré by nikdy nemali byť delegované: práca, ktorá sa týka dôverných informácií, "crash programy", ktoré zvyčajne dopyt skúsenosti a odborné znalosti riadenia a úlohy, ktoré nezahŕňajú vedúci-podriadený vzťahov, ako je hodnotenie zamestnancov, rozvoj, vzdelávanie, kompenzácie, poradenstvo, disciplínu a morálku-building.CHOOSING CO delegát: Manažéri by mali rozdeliť všetky ich súčasnej úlohy do troch kategórií: (1) práce, ktoré iba správca môže vykonávať, (2) práce, ktoré môžu byť prenesené ihneď a (3) práce, ktoré môžu byť prenesené, len čo zamestnanec môže byť vyškolení pre prácu it.BE pripravené: Zodpovednosť za realizáciu delegovaných úlohy do jeho konca-vrátane rozhodovania, vykonávajú vynaliezavosť a vynaliezavosť, a urobiť si svoj vlastný starosti-je nevyhnutnou súčasťou akejkoľvek úspešnej delegácie. Manažér, ktorý deleguje úlohu, musí byť ochotný ustúpiť a zachovať podnety, otázky a prerušenie minimum.Copyright AE Schwartz & Associates Všetky práva vyhradené. Pre ďalšie prezentačné materiály a zdroje: ReadySetPresent a pre výpis zadarmo ako tréner, konzultant, Speaker, Vendor / Organizácia: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA. komplexné organizácia, ktorá ponúka viac ako 40 zručností na programy vzdelávania vedúcich pracovníkov. Pán Schwartz vykonáva ročne cez 150 programov pre klientov v priemysle, výskumu, technológií, vláda, Fortune 100/500 spoločnosti, a neziskových organizácií po celom svete. On je často nájsť na konferenciách ako kľúčový poznámku moderátorka a / alebo sprostredkovateľ. Jeho štýl je rýchly-chodil, participatívnej, praktický a vtipný. Je autorom viac ako 65 kníh a výrobky, a učil / prednášal na viac ako desať vysokých škôl a univerzít po celých Spojených štátoch.

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu