Projektovanie Váš zdravý správy - prehľad konanie
Managementu alebo vedenia? Jednoducho povedané, systém zabezpečuje, že sa veci robia, v súlade s prijatými politiky, založenej na realite situácie. To sa týka rozhodovania o tom, ako a kedy a kto často. Kto môže byť cross-over faktorom v počiatočných fázach. To je robiť to správne, vytváranie procesov a systémov a poistenie efektívnosti. Manažér riadi aj proces a záznamy efektivitu jednotlivcov výkonnosti vo process.Leadership sa točí okolo koncepty, nápady a účinnosť, enunciating, čo je správne cestou, ktorým smerom, poistenie individuálne aj tímové úspechy, a nevyhnutne znamená nasledujúce. Je to náročné a formuloval to, čo je určenie toho, čo je správne a často, kto je tú správnu osobu alebo tím. Výučby, ktorý je neoddeliteľnou súčasťou procesu, umožňuje cielené tým robiť správne veci a robiť je right.For administratívne plán, ktorý bude efektívne, musíme najprv zistiť, aká je správna vec. Ďalej prístup, ktorý, ako a kedy to urobiť, a nakoniec sa musíme uistiť každého jednotlivca a tím je povolené urobiť, to dosiahnuť. Inými slovami, budeme riadiť proces a my sme viesť ľudí, vzdelávať sa ako necessary.Management funkcie boli klasicky ako je uvedené plánovanie, Organizovanie, Vedenie a controlling (Polc). Veľa diskusia vznikla okolo týchto princípov, a boli revidované z veľkej časti závisí na zameranie organizácie. Chcel by som ponúknuť perspektívu na 6 položiek, vytvorí priestor pre správu a vedenie spolužitia, každý nepochybne cenný úspech vo všetkých správnych pláne. Ide o stanovenie cieľov, organizovanie a plánovanie (dohromady ako jeden súčasťou procesu), motivácie, komunikácie, rozvoja zamestnancov, a konečne, meranie a analysis.Each sa musí riešiť v každom správnom podniku, či už stavebné alebo prestavbu, alebo len vylepšenie Vaše podanie, od najmenších detailov až po tie komplexnej reorganizácie. A pretože tam nie je nič nové na planéte, len pretvorenie, čo už existuje, bude každý poznáte. Management otázky a smer možno účinne vymedzená na základe týchto šesť základných funkcií spojených riadenia / vedenia procesu. Každý súvisí s hlavnú konštrukciu, alebo redesign a implementáciu administratívnych postu-dures.Establishing ObjectivesThe proces stanovovania cieľov, zahŕňa stanovenie vyhlásenie o víziu, a potom stanovenie cieľov nevyhnutné na dosiahnutie tejto vízie. Branky musia platiť team (organizácia), jednotlivci v rámci tímu, rovnako ako tým, olova-ership pozícií. Tieto ciele musia byť priamy výsledok tímu určuje účel, ktorý by mal byť servis, buď vnútorné alebo vonkajšie klienta. Každý cieľ musí mať ako svoj stanovený cieľ plynulejšie a efektívnejšie fungovanie tímu (oddelenie a / alebo organizácie). Každý cieľ musí byť tiež v súlade s uznáva účel (y) oddelenie a väčšie organizácie. To si vyžaduje nielen interakciu s členmi tímu, aby určil, že sú na dobrej ceste, ale s vnútornými klientom, aby sa uistili, že ciele a ciele sa vzťahujú k ich potrebám, ako aj organizácie väčšie účely. Prenesenie cieľov do opatrení si vyžaduje, využitím všetkých dostupných zdrojov, ako aj vytváranie sietí a prepojenie s ostatnými o organizácii a riadení tímu, široký, ktorí zobrazujú efektívnosti ich positions.Organizing / PlanningEfficiency v tejto oblasti je dôležité, aby na vykonanie, jasne a realisticky, cieľov a zámerov vyhlasuje vyššej úrovni vedenia. Jedná sa o možnosť a prostriedky na rozvoj i-podrobné plány a realistické plány, pri zachovaní kritického rovnováhu medzi víziou (široký pohľad) a prevádzka (deň-to-day aktivity). Celú tú dobu tam musí byť aj naďalej komunikáciu so všetkými zúčastnenými úrovniach, vo všetkých fázach procesu. Existujúca štruktúra oddelenia v prípade redesign je všetci-dôležité, spolu so schopnosťou delegovať zodpovednosť, pričom naďalej monitorovať a kontrolovať výsledok. Štruktúru, aj keď to môže byť prechodné, musia byť presunutá do popredia plánu, často problém v atmosfére, v ktorej dochádza výkonnosť ruka v ruke s návrhom a implementáciou. Musia sa však predpokladať, pozícia je precedence.MotivationMotivating rozhodujúce funkcie každého procesu, ktorý sa zaoberá otázkou kontroly. Motivácia stanovuje účel, impulz, na akciu, alebo pre zmenu to. Je to zložité v najlepšom a má viac ako jednu formu, v závislosti na úrovni jednotlivca alebo tímu, úroveň manažéra, a výrobok alebo služba poskytovaná oddelenia alebo organizácie. Je známe, odborníci, že pocity jednotlivca alebo tímu na motivátory sú kľúčom k mieru motivácie dosiahnuť. To sa stáva ideálnou potom mať plnú spoluprácu, ktoré sú priamo ovplyvnené procesu alebo procesu change.There sú tí, ktorí tvrdia, že ľudia nemôžu byť motivovaná iba seba, ale sú-motivovaní. Prijatie tohto hľadiska predstavuje o niečo väčšie problémy, a stane sa veľmi prínosné pre vodcu mať dobré znalosti fyzických osôb pracuje s. On musí vedieť, čo robí každý tick.The použitie jednostranné sily, je efektívna forma motivácie v situáciách, keď jednotlivci treba otvorene podporujú alebo ovplyvnil dodržiavať smer, pravidlá a politík. To je najúčinnejšie so zamestnancami vstupnej úrovne, alebo tým, ktorých povinnosti sú základné, opakujúce sa a ľahko merateľné. To nie je efektívne dlho-termín motivačný faktor pre tých, ktorých úloha je veľmi -vlastnej réžii. Títo jedinci potrebujú motiváciu, ktorá stimuluje ich schopnosť plniť samostatne, podporovať vyššiu úroveň výkonu a budovanie duchu spolupráce v rámci team.It je často efektívne a vysoko produktívnu účasť kľúčových zamestnancov pri navrhovaní a implementácii administratívnych postupov, najmä tých, ktoré zahŕňajú radikálne zmeny existujúcej štruktúry. Je nanajvýš dôležité mať na pamäti, že ľudia nereagujú dobre na zmeny, bez ohľadu na osvedčené prínos pre ich stavu. Zmena znamená šokom, narušenia statu quo, a ľudia sa odolať. Ich zapojenie do procesu, na akejkoľvek úrovni sa zdá rozumné, je určite rozumné kon-sider.CommunicationNothing krátke veľký komunikácie je zásadný. To nemôže byť viac ako nasýtený. Komunikácia je šírenie alebo výmenu informácií o skutočnom stave danej situácie, všetky tieto informácie boli čo najpresnejšie a zrozumiteľné, ako je to možné. Skvělá komunikace, je včasné, relevantné, a vyžaduje potvrdenie, že správa bola Rozumie sa, že je jednostranný. Viac spôsoby, ktoré sú uvedené informácie, tým viac uveriteľné je, tým pravdepodobnejšie je, aby podnikli kroky. Prostredníctvom jasné oznámenie organizácie životného prostredia, Počas akcie je určená, a informácie sú poskytované týkajúce sa vzťahu medzi účastníkmi. Manažér / vedúci musia byť veľký komunikátor, alebo veľmi jednoducho, budú ciele nie sú splnené. To nemusí byť zrejmé naraz, ale zjavne v budúcnosti, multi-level zlyhania pre organizáciu. Je toto relatívne jednoduchú prekážku, že mnohí naozaj veľké plány sú crushed.Employee DevelopmentDeveloping ľudí má zásadný význam akejkoľvek organizácii a rozvoj existujúcich zamestnancov v období rastu alebo zmenu administratívneho procesu je nielen praktická, ale často aj ziskové. Vedenie nemôže rozvíjať ľudí, ale môže snahe poskytnúť prostredie, bohatý na možnosti a zdroje, v ktorých sú jednotlivci podporovaní, aby vyvinuli sami. Je dôležité si uvedomiť, keď chyby sú prirodzenou súčasťou procesu učenia, a ak sú na to pádny dôvod pre silné odporúčanie na pokračovanie alebo ukončenie úlohy. V bývalom prípade, chyby vníma pozitívne spravidla nadšene corrected.A kritickej prvkom v oblasti rozvoja je vhodné umiestnenie. To je oblasť, v ktorej jednoducho musíte zatnout zuby a umiestnenie prevziať zodpovednosť. Musíte získať riadne posúdenie pre dôveru, ktoré vo vás vybraným uchádzačom. Toto nie je miesto pre gavalier pozíciu. Ak ste skúsený na prenájom, si tiež uvedomiť, že nájsť vhodné pre vašu spoločnosť a jej kultúra nie je rovnaký ako montáž jednotlivca pozíciu. To môže byť jeden z najdrahšou chyby v riadení podniku, ktoré ovplyvňujú ceny a výkonu na každej úrovni. Zamestnávanie tých správnych ľudí je len začiatok procesu, a jednoducho zabezpečuje , Že váš nový nájom bude pravdepodobne úspešne asimilovať, podanie ľahko na víziu a poslanie organizácie. Miesto je správne v rámci organizácie, a budete mať dlho-termín prispievateľ, jeden ktorým môžu počítať počas prechodného obdobia a growth.Another dôležitú súčasť manažmentu úlohu v rozvoji zamestnancov je zrejmé, že cieľom je vynikajúci vo všetkých prenasledovanie, a ďalej definovať excelencie, ako sa vzťahuje na konkrétne úsilie. Vo väčšine prípadov budú zamestnanci v takej atmosfére sa snaží dosiahnuť dokonalosť, s malú alebo žiadnu vonkajšie výzvy. Predpokladá sa, že všetci má úspech, a väčšina ľudí vítaná dosiahnuteľné výzvou. Je nutné mať jasnú predstavu o bod, v ktorom otázky rozvoja konca, a zlý výkon začína, a jasne oznámiť toto. To je dôležité si uvedomiť, že rast a zlepšovanie je proces, najlepšie dosiahnuť za relatívne stabilnú situáciu, aj keď nie nemožné, počas náročného obdobia organizačného rastu a transformácie. To je Častokrát vynikajúci Proving Ground, obdobie, počas ktorého hviezdy začnú shine.Measurement & AnalysisFinally, administratíva musí merať a analyzovať výstup, oba procesy a jednotlivcov a Funkcia robiť to správne. Zamestnanci musia byť vedomí ich priebeh, buď v novej nastavenie alebo zmenu nastavenia, a jeden známy tiež, aby bolo možné efektívne nastaviť a upraviť osobné ciele a zlepšenie performance.Great mať radosť vedúce k zlepšeniu, pretože je pravda, potvrdenie platnosti videnie. Takéto merania a hodnotenia by mali byť navrhnuté tak, aby motivovať a iniciovať vlastné riadiace pre -- časť jednotlivca. Meranie a analýzy, ak sa motivovať, môže byť extrémne effective.When slúži na ovládanie alebo ovládnuť, ale to môže vypomstiť. Pri posudzovaní, hodnotení, budú niektoré jednoznačne určiť v počiatočných fázach, je presne to, čo sa meria, veľmi jednoduchý krok príliš často overlooked.IN SÚHRN, každá z týchto funkcií je potrebné pristupovať s zdravý úsudok, a to buď v dôsledku skúsenosti s zlý úsudok, alebo ešte lepšie z pevných múdrosti, ktorý obchádza negatívne aspekty. Každá z týchto funkcií musia byť taktiež pristupovať aktívne používať všetky nástroje a všetky dostupné resources.Finally, musia byť uvedené problémy sa stretol so splatnosťou v dvoch kľúčových oblastiach, interpersonálne zručnosti a vodcovské schopnosti. To znamená, sofistikovanosť, zrelosti pozície, v vzťahujúce sa k danej situácii, , Že každý člen vedenia tímu získala na základe skúseností a ochotu pokračovať v ich osobný rast process.Interpersonal SkillsInterpersonal zručnosti sú dôležité. Vedenie musí zaobchádzať spravodlivo jednotlivca, rozvoj pevné pracovné vzťahy s nimi na všetkých úrovniach. To môže sa zdajú byť úplne zjavné, ale bohužiaľ je až príliš často prehliadaná v mene zrýchlil organizačné pokrok. Manažéri a vedúci musia byť ochotní pre uľahčenie riešenia konfliktov, ako aj otázky týkajúce sa postaviť vzťahy medzi tímami alebo oddeleniami, najmä v období rast alebo zmenu správnych process.Leadership Skills veľkého vodcu má úprimný záujem o úspechu ľudí, ktoré vedie, ošetrovanie zamestnanca ako jednotlivca, pričom úver, pričom potešenie z tvorby ľudia vyzerajú dobre. Veľký vodca udržiava cieľom čo najjednoduchšie, s cieľom podporiť porozumenie, vždy sa chová ako vzor, a je z cesty, iní si nechal na svoje zamestnanie, nebude rozhranie unnecessarily.A pravda vodca bude rozdiel medzi účinné administratívne prechodu a zlyhania inak geniálny plán. Neprehliadnite výhodu nastavenia potrieb plán, aby pre potreby ľudí. Nie je potrebné uprednostniť účel ako ľudia, alebo naopak. Ak sa vedenie urobila svoje domáce úlohy, každý v organizácii dorazí na víziu simultaneously.Karin Syren je certifikovaný tréner so špecializáciou na koučovanie výkonných génius, ktorý má viac ako 25 rokov svojej činnosti skúseností a zohráva kľúčovú úlohu vo všetkých oblastiach podnikania správy. Má podarilo niekoľko malých podnikov, vytváranie procesov a dohľad všetkých oblastiach ich správy. Má vytvorené postupy v rôznych rezortných oblastiach, často v dôsledku technologických inovácií, výhody z toho, čo sa dozvedáme, nemôže byť osamelý, musia byť zdieľaná. Mali by sme sa domnievať, že keď sme sa dozvedeli z našich skúseností, ostatné sa poučiť sa z nich tiež. Znalostí pohybuje v sústredných vlnky a kedy
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
