English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

On ma nenávidí: sústruženie ich zlý prístup do svojej skvelé výsledky

Obchod RSS Feed





"To Hate Me" bola prezývka Smart Rod, vedúci Rusher v roku 2002 v Las Vegas Outlaws z dnes už zaniknutej XFL pre futbalové ligy. Hľadáte okraj, XFL dovolené, aby hráči prezývky na svojich uniformách. "Vždy som hovoril, 'že ma nenávidia,' po celú dobu tábora v Las Vegas," povedal Smart. "Keby som nedostal loptu, ja by som hovoriť s iným systémom chrbtom a povedať ', že ma nenávidia, človeče, to tréner ma nenávidia.' Bol som vždy hovoril, že. " Smart Hate Me On dal na zadnej strane dresu svoje číslo 32, a teraz žije v mene tradície, aj keď XFL bolo z podnikania na years.When som prvýkrát videl hrať Rod Smart a jeho "To Hate Me" dres, som si myslel , "Zabudnite na futbal. To je vedenie lekcia!" To preto, že "To Hate Me" a vedenie idú často ruka-v-hand.Clearly, vedenie, nie je o získanie popularity súťaže, je to spôsob, ako dostať výsledky - nie len priemerných výsledkov, ale čoraz viac výsledkov rýchlejšie. Viesť ľudí, aby sa tieto, často je problém sa nechcú, že chcú robiť, ale to, čo oni nechcú do.That 's, kde "To Hate Me" vypovedaciu Pri pohybe ľudí sa pohodlne dostať priemerné výsledky, že sú nepríjemné tým, čo je potreba získať skvelé výsledky, sú silné emócie, nenávisť a zlosť, sa často. Majú ľudia nesnášet vás, dokonca ťa nenávidia, prichádza s územím je vodca. V skutočnosti, ak nie ste získať časť ľudí sa viesť hnevá vás, nemusíte byť proti nim stojí enough.This neznamená, že necháte svoj hnev hnisať. Je absolútne nevyhnutné riešiť. Koniec koncov, nie je možné motivovať naštvaný, nahnevaný, "Hate Me On" ľudí, aby sa vaša príčinou leaders.Here je moje štyri-proces kroku, aby vám pomohol riešiť rozzlobených ľudí sa viesť. (1) Rozpoznať. (2) identifikovať. (3) overiť. (4) TRANSLATE.RECOGNIZE: Uvedomte si, že ak nechcete čeliť hnevu ľudí, olovo, že hnev sa nakoniec vietor do vás bodne v back.Many predstavitelia by nezaujíma hnev ľudu. Hovorí sa, že v skutočnosti: "Ľudia by mali robiť to, čo poviem im to. Obdobie. Ich pocity sú irelevantné." Ak 'my-way-alebo - diaľnica' je váš spôsob vedenia, nie sú zapojení do tohto procesu. I tvrdí však, že toto vedenie je omnoho menej efektívny ako vedenie, ktoré motivujú ľudí, aby sa vaša žeravý príčinou leaders.Making motivácia stane prvý zahŕňa porozumenie, ak ľudia budú hnevať s vami alebo nie. Často sa ľudia nemôžem povedať, že sa hnevá. Budú sa snažiť skryť pred vami buď z rozpakov, úzkosti, alebo chcú pocit control.Here sú spôsoby, ako spoznáte, že ľudia sa hnevá s vami. Prvá je, že môžete vidieť, že na ich tvárach alebo ich reč tela. Druhý je, že môžete povedať, že pri poklese vody v ich výkone. Tretia je, že počujete od ostatných ľudí, že sa hnevá. Štvrtý je oni vlastne povedať, že sú angry.IDENTIFY: Zistiť príčiny ich hnev. To nemusí byť tak jednoduché, alebo tak jednoduché, ako si myslíte. Môžu byť naštvaný, ale môžu sa nechce hovoriť o tom, prečo sa hnevá, alebo dokonca Priznám sa, že sú. Nechcem späť je v rohu. Nerobí rozhodnutia. Nechcem get angry sami. Zaujímať. Nehovorte, napríklad: "Si naštvaný ..." Namiesto toho, opýtajte sa, open-skončil na otázku "Ste sa na mňa zlobíš? "- otázka, ktorá sa zdá iba na povrchu mierne odlišné, ale že bude veľký rozdiel v dôsledkoch svojho pôsobenia them.Once s vami a ktoré boli označené, že sú nahnevaný, dospieť k dohode, pokiaľ ide o skutočné dôvody. Vrták cez povrchné dôvody, prečo základom. Môžu povedať, že je naštvaný, pretože ste, že sa im viac práce. Ale kopať ďalšie, môžete zistiť, že sa domnievajú, že má prácu navyše budú ich zriadenie pre zlyhania, a oni by mohli prísť o prácu. Áno, sú naozaj hnevá nielen pre prácu-zaťaženie dôvodov, ale pre istotu pracovných miest reasons.VALIDATE: Overovať ich hnev. Ich hnev je reálne a pre nich dôležité. Je to oni, ktorí vnímajú, že sú (v okamihu, keď zlosť), v ich vzťahu s vami. Veľa ľudí objatí ich hnev. Môžu vidieť ako jedna vec, ktoré budú môcť kontrolovať v prostredí, v ktorom sa cítia mimo kontroly. Pokúsite Ak sa ignorovať, že hnev alebo znižovať, bude im pocit, že ste sa znevažovať. Povedz im, že viete, že sa hnevá a že chcete zistiť prečo. Vyhnite sa hovoria veci ako: "Ja viem, že si naštvaný ... ale ..." To "ale" môže stvrdnúť je proti vám. Riekol: "Pomôž mi pochopiť, prečo si myslíte, rozčuľuje, čo robím." vás dostane dál, ako "ale". To nie je, že tolerujú ich hnev ani schváliť, ale jednoducho dospieť k dohode s nimi, že existuje a že máte v úmysle niečo urobiť takým spôsobom, že budú vzájomne beneficial.TRANSLATE: Ich hnev je vaša príležitosť, možnosť preložiť ich hnev na svoje výsledky. Pretože, ako uvidíte, ich hnev môže byť veľká surovina pre results.People nehnevajte pre mnohé dôvodov. * Ich čas je zbytočný. * Ich individuálne hodnota nie je rešpektovaná. * Oni sa cítia byť ohrození. * Ich úsilie nie sú oceňované. 5. Oni nie sú uvedené hlasové alebo voľby v ich práci. * Ich hodnoty nie sú rozpoznaný, alebo daná spoľahlivosť. * Ich lídri, nemôže robiť svoju prácu dobre. * Ich vodcovia sústrediť na svoje vlastné potreby. * Ich vodcovia nerozumie a uznať ich potreby. * Ich predstavitelia neposkytujú jasný smerom. * Oni sú prepracovaní. 11. Oni sú zakladané do fail.Here je proces prevodu ich hnev do results.I hovoriť problém / riešenie / akcie proces. Kľúčom k tomuto procesu je, že hnev ľudí zvyčajne vychádza z nevyriešených problémov. A. S ich pomocou, identifikovať problém. B. Príďte sa s nimi dohodu o príčinách tohto problému. C. Pomôžte im nájsť riešenie. D. Challenge je podniknúť kroky na vyriešenie problému. E. Link, že opatrenia na zvýšenie results.You možno použiť tento proces na niektorú z vyššie uvedených dôvodov, prečo sa rozčuľujú. Ako príklad, poďme sa to na prvý dôvod. Často, hlavný problém v získavaní ďalších, aby prijala nové opatrenia, je ich sťažujú strácate svoje time.A. Vypracovať dva zoznamy, jeden skladá z aspektov ich práce sa domnievajú, že strácajú čas, a ostatné aspekty, ktoré považujú za crucial.B. Príďte sa s nimi dohodu o aspekty, ktoré sú naozaj stratou času, a ktoré nie. Bez takejto dohody, môžu zostať s vami hnevať. Napríklad, oni môžu cítiť že ich museli dokončiť konkrétnu správu alebo aspekty tejto správy odpadov ich čas. Ak si myslíte, že tieto správy sú absolútne nevyhnutné, nemôžete pokračovať v tomto procese, ak sa presvedčiť, že správy sú podstatné alebo že budete meniť tak, aby boli essential.C. Akonáhle prídete k tejto dohode, práce na každom aspekte v "strata času" zozname tomuto analytický nástroj: Rozhodnite sa, či chcete nechá tak, zmeniť, alebo odstránenie. Neexistuje žiadna štvrtá voľba! D. Ak ste sa rozhodli to zmeniť, je nechať navrhnúť opatrenia, ktoré bude trvať, ako tak urobiť. Poznámka: poradie tu. Váš prvý krok pri zmene aspekt je vylákať od nich, čo je potrebné zmeniť a opatrenia potrebné na vplyv zmien. V prípade potreby sa vždy môžete vetovať ich výberu. Ale keď ste prvýkrát nech rozhodnú pre túto voľbu, môžete zistiť, že majú vymedzenej činnosti, ktoré vodovodné novej žily výsledkov. Prinajmenšom, ak budú spáchané na tieto akcie, pretože idú priamo k jadru riešenie problému ich anger.E. Odkaz týchto akcií na zvýšenie vo výsledkoch. Napríklad teraz, keď majú znížiť, odstrániť alebo zmeniť niektoré aspekty ich práce, ktorá bola pre nich problém, ako sa toto prejaví v ušetrené peniaze / zarobil? Upozorňujeme: Môžete byť konfrontovaný "profesionálne nahnevaný" ľudia, ktorí budú hnevať a hnevať pobyt bez ohľadu na to, čo robíte. Len sa vám, alebo len za vodcu alebo zrovna vy ako vodca im dostane zlosť a nič, čo môžete urobiť alebo povedať, Zdá sa to zmeniť. Ale ďalej pracovať štyri-proces kroku. Je to vaša najlepší spôsob, ako vyriešiť aj "odborníci" anger.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Filson Leadership Group, Inc práva reserved.PERMISSION znovu publikovať: Tento článok môže byť opäť v bulletinoch a na webových stránkach za predpokladu pridelenia je stanovené na autora, a zdá sa, vrátane autorských práv, zdroj poľa a žiť odkaz na webové stránky. E-mail oznámenia o úmysle vydať sa cení, ale nemusia: mail: brent@actionleadership.comThe autorom 23 kníh, Brent Filson nedávne knihy, VEDENIE Diskusia: NEJVĚTŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, ako dať VEĽKEJ LEADERSHIP rozhovorov. Je zakladateľom a prezidentom Filson Leadership Group, Inc? a viac ako 20 rokov pomáha predstavitelia najväčších spoločností na celom svete si smelý výsledky.

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu