Pes, ktorý didnt kôra
Pred niekoľkými týždňami, po konzultáciách s ostatnými v združení, ktorú zastupujem, urobil som partnerské ihrisko do inej organizácie s podobnými záujmami. Je-li nápad príde k zdarnému koncu, bude to radikálne zmeniť naše organization.So, viete si predstaviť mojej netrpezlivosti, keď som nepočul späť od osoby, na ktorú som sa návrhu. Mala privítala nápad, ale rozhodnutie by bolo zo strany zastupitelstva v nej organization.Given dynamiku dôležité rozhodnutia o budúcnosti svojej organizácie, nečakala som, že rýchle rozhodnutia. Ale ja by som si prial aspoň telefonáte povedal, že Rada prijala, zamietnutá, alebo ešte keďže idea.Then, mal som "Eureka" alebo možno by som mal hovoriť "Jejda" okamih. Uvedomil som si, že nie sú hlásené späť k ľuďom vo svojej organizácii jeden. , Ktorý vo mne dopustili rovnakého zániku komunikácie ako dáma v inej organizácii. Vďaka, že uznanie, som sa mení zaslaním e-mailu a nadviazala na správu meeting.In s analytický pohľad na tomto incidente, som si uvedomil, že nič nemôže byť niečo, čo sa týka communication.The myšlienkou, že nič nemôže byť niečo, čo sa zdá pult-intuitívne. Ale môžete pamätať slávny Sherlock Holmes pozorovania o psa, ktorý nebol kôry (fiktívne detektív rieši záhadný prípad poukazom na to, čo sa nestalo, skôr než to, čo sa stalo). môžete zrejme prísť s niekoľkými myšlienkami o dôležitosti komunikácie taky, aj keď sa nič nezmenilo. To je pravda, najmä ak ste ten, kto nepočul od niekoho else.First, môžete si urobil plány, ktoré predpokladajú buď zmeniť, alebo pokračovania statu quo. Možno ste odpudzovať na dovolenke plány kým sa problém vyriešil tak alebo onak other.Second, aspoň viete, predpokladané rozhodnutie, alebo udalosti zatiaľ nedošlo, a že ste niečo chýba (napríklad, ako píšu to som čakal Klient potvrdiť niektoré informácie, a bolo by pekné vedieť, že som sa minul o spätné volanie alebo e-mailom odpoveď). Po tretie, ak ste dostali aktualizácia hovorím nič nestalo, nemusíte túto osobu kontaktovať a opýtať sa, či došlo k prípadnému vývoju. Podobne môžete radiť ľuďom, ktorí hľadajú, aby vám information.One ďalšie poznámky: Môže to byť variácia na to, čomu hovorím Everybody Knows syndróm. To je rozhodnutie nebude komunikovať, vychádza z predpokladu, že ostatní vedia, čo já vím. Napríklad, mohol by som nikomu kancelária bude uzatvorená medzi Štedrý deň a Nový rok, pretože myslím, že každý by mal vedieť, že, ktorý je pravdepodobne zlý predpoklad o mojej part.In zhrnutie, je-li otázka je dôležitá, často komunikovať, aj keď sa nič nestalo. Niečo, čo nie je nič, keď vy alebo iní netrpezlivo čakať na news.Robert F. Abbott píše a publikuje Abbott oznámenie Letter, bezplatný newsletter, ktorá dodáva komunikačné nápady na vedúcich a riadiacich pracovníkov. Prečítajte si viac článkov v komunikácii http://www.communication-newsletter.com.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
