Кучето, че didn't кора
Преди няколко седмици, след консултации с всички останали в една асоциация, която представлявам, направих едно партньорство терена с друга организация със сходни интереси. Ако идеята се завършена успешно, това ще промени коренно нашето organization.So, можете да си представите ми нетърпение, когато аз не съм чул обратно от лицето, на което бих направила предложението. Тя приветства идеята, но решение ще бъде направено от Съвета в рамките на нейната organization.Given динамиката на едно важно решение за бъдещето на своята организация, аз не очаквам бързо решение. Но, бих искал най-малко един телефонен разговор заяви, че Съветът е приел, отхвърлена, или е все още като се има предвид idea.Then, имах "Еврика", или може би аз трябва да го наречем "Опа" момент. Разбрах, че не са докладвани на хората в моята организация, както. Това ме накара да виновни за едно и също отпадна за комуникация като дама в друга организация. С това признание, направих изменя, като изпраща имейл, последвана от доклад на meeting.In като аналитичен оглед на този инцидент, аз осъзнах, че нищо не може да да бъде нещо, когато става въпрос за communication.The идеята, че нищо не може да бъде нещо изглежда контра-интуитивен. Но, може да се запомни известния Шерлок Холмс наблюдение за куче, което не кора (на фиктивни Детектив решен един загадъчен случай, отбелязвайки, какво не се случи, а не това, което се случи). Ти може би излезе с няколко идеи за значението на общуване, твърде, въпреки че нищо не се е променила. Това е особено вярно, ако ти си този, който не е чул от някой else.First, може да сте прави планове, които да поеме или промяна или за продължаване на статуквото. Може би сте обект на разстояние на почивка планове докато въпросът не бъде решен по някакъв начин на other.Second, поне знаеш очакваното решение или събитие все още не е настъпило, както и че не сте пропуснали нещо (например, като пиша това аз съм в очакване на клиент да потвърдите някаква информация и би било хубаво да се знае, че не сте пропуснали повикване или изпратени по имейл отговор). трето място, ако сте получили актуализация ви казвам нищо не се е случило, не е нужно да се свържете с този човек и питам, ако са настъпили промени. Също така, можете да съветва хората, които гледат на вас за information.One други Забележка: Това може да е вариант на това, което аз наричам всеки знае синдром. Това е решение да не се съобщава, въз основа на предположението, че другите да знаят това, което знам. Например, аз може да не каже някой Службата ще бъде затворен между Коледа и Нова година, защото мисля, че всеки трябва да знае Това, което вероятно е лошо предположение на моя part.In Накратко, ако въпросът е важен, съобщава често, дори и ако нищо не се е случило. Нещо не е нищо, когато вие или други чакат нетърпеливо news.Robert Е. Abbott пише и публикува Abbott съобщението писмо, безплатен информационен бюлетин, който предлага комуникационни идеи за ръководители и мениджъри. Прочетете повече статии комуникации http://www.communication-newsletter.com.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
