Gramotnosti ľudí
Každý manažér má skúsenosti frustrácie nechápal, prečo jeden prístup k postupu, ktorý krásne pracuje s jedným zamestnancom, je neefektívny s iným. To preto, že to, čo si myslíme, že by sa motivovať, nie je vždycky motivujúce, aby niekto else.The Rovnaká zásada platí pre klienta a spolu-pracovník vzťahov. My "click", alebo sa spojil s niektorými jedincami a navzájom si rozumejú. Ale my tiež pracovať s jednotlivcami, ktorí Prístup veci inak. Výsledky výskumu ukazujú, že sú tu štyri rôzne behaviorálne štýl rozmerov. Pochopenie ich vlastnosti nám môžu pomôcť zefektívniť v našej interakcie s každým other.Four DimensionsThe Osobný profil SystemÃÆ'à † â € ™ à ¢ à ¢ â € šà ¬ à ¢ â € ¢ ZA je nástroj, ktorý pomáha určiť, ako máme tendenciu sa správať. Identifikuje štyri rôzne behaviorálne rozmery: dominantného postavenia, vplyv, pevnosť a svedomitosť. Hoci sme sa správať sa všetky štyri rozmery, máme tendenciu používať jeden alebo dva najviac often.Dominance. Ľudia, ktorí preukážu dominantné ( "D"), správanie, štýl sú zvyčajne rýchlo-chodil, a task-orientovaných ľudí. Oni sa darí na problém riešenie problémov. Tí s "D" behaviorálna tendencie sú rýchle rozhodovacie právomoci. Nemusia čakať na danom orgánu; oni si to. Nechcem bog títo ľudia sa s chmýří alebo detaily-iba výsledky zaujímajú. "Štvorky" je pre neho najvhodnejšie, keď budú môcť kontrolovať svoje okolie. Oni pracujú najlepšie, keď sú bez kontrol a dohľadu. Oni prekonať odpor, aby svoju prácu done.Those s "D" behaviorálnych majú tendenciu byť okamžité výsledky, dôvod návrhu, prijímať výzvy, aby rýchlo rozhodovať, otázka štatútu quo, aby orgán, spravovať problémy a riešiť problémy. Hľadajú prostredia, ktorá zahŕňa silu, autoritu, prestíž, výzva, príležitosť, priestor, sloboda a rozmanitosť. Ale iní, ktorí treba zvážiť výhody a nevýhody, výpočet rizika, používajte opatrne, štruktúra viac predvídateľné prostredie, výskumu, fakty, zámerné pred rozhodnutím, a rozpoznať potreby druhých. V skutočnosti, ktoré majú byť účinnejšie, tí s "D" behaviorálna štýl musia pochopiť, že potrebujeme ľudí, identifikácia so skupinou, povedomie o existujúcich sankcií, a na vlastné tempo a relaxovať more.Influence. Jedinci s vplyvom, alebo "I" behaviorálna tendencie sú aj rýchlo-chodil, ale oni sú viac ľudí-orientovaný. Sú to "ľudia ľuďom". Radšej sa okolo druhých, a ktoré sú nadšení a zábavný. Popularita je dôležité, aby im. Dostanú svoju prácu urobil tým, že spojenci s ostatnými. Oni majú kontaktovať ľudí, robiť dobrý dojem, hovoriť pohotovo, vytvoriť motivačné prostredie, vytvára nadšenie, zábavné ľudí, a účasť v skupinách. Hľadajú prostredia, ktorá zahŕňa popularita, spoločenské uznanie, slobodu prejavu, skupinové aktivity, demokratické vzťahy, právo na kontrolu a detailov, prístupy, prednosť rokovania s ľuďmi, mať logický prístup, a doložiť jednotlivé po-through. Ak chcete byť efektívnejšie, jedinci s "I" behaviorálna kontrolu štýl potrebujú čas, objektívnosti Decision-making, participatívnej konania, realistickejšie hodnotenia druhých, priority a termíny, a väčšie firmy s others.Steadiness. Rovnako ako tie s ovplyvnenie štýlu, jednotlivci, ktorí preukážu stabilitu alebo "S" behaviorálna tendencie sú ľudia-orientovaný, ale v oveľa pomalším tempom. "S" štýl nemá rád, aby sa rýchlo rozhodovať, ale namiesto toho hodnotu konzistencie. "S" štýl pacienta a lojálni. Oni sú tiež veľmi dobre načúvať ľuďom a ukľudňujúce ostatné, keď sa rozčuľovať. Jedinci s "S" behaviorálna štýl zamerať na spoluprácu s ostatnými k dosiahnutiu ich tasks.Individuals s pravidelnosťou vzorom majú tendenciu vystupovať v súlade, predvídateľným spôsobom. Chcú pomáhať druhým, preukázať trpezlivosť, vývoj špeciálnych zručností, sústrediť sa na úlohu, ukazujú, lojalitu, sa dobrý poslucháčov, a kľudný vzrušený ľudí. Hľadajú prostredia, ktorá zahŕňa bezpečnosť, predvídateľnosť, minimálne prácu porušenie práva na rodinný život, uznanie za vykonanú prácu dobre, úprimné uznanie, identifikácia s skupiny, a minimálne konflikt. Sú iní, ktorí potrebujú rýchlo reagovať na neočakávané zmeny, natiahnuť sa k výzvam prijať úlohu, zapojiť sa do viac ako jednu vec, sú self-servis, pritlačte na ostatné, pohodlne pracovať v prostredí, nepredvídateľný, uprednostňujú prácu, flexibilné pracovné postupy, hodnoty a prispievať k práci. Ak chcete byť efektívnejšie, jedinci s potrebou vytrvalosť štýl Klimatizácia pred zmenou, validáciu self-hodnota, informácie o tom, ako najlepšie prispieť, prácu spoločníkov podobné kompetencie, pokyny, povzbudenie a dôveru v schopnosť others.Conscientiousness. Jednotlivci, ktorí preukážu svedomia alebo "C" behaviorálna tendencie sú pomalšie tempo a úloha-orientovaný. "Cs" sú znepokojení tým prácu práva a bude platiť nadmerné množstvo pozornosti uistiť, že je. Ak nie je kvalita bude lepšia, "C" nemá rada náhle alebo náhlej zmeny. Dostanú svoju prácu vykonáva spolupráca s existujúcimi okolnosti podporovať quality.These ľudí navštevuje kľúčových smerníc a noriem, sústrediť sa na kľúčové detaily, použite systematický prístup k situáciám, sú diplomatické s ľuďmi, skontrolujte správnosť, kriticky uvažovať a použiť jemný alebo nepriame prístupy ku konfliktu. Hľadajú prostredia, ktorá zahŕňa bezpečnosť, normy, ochranu, istotu, stabilitu a kolegiality. Sú iní, ktorí potrebujú prenášať dôležité úlohy, robiť rýchle rozhodnutia, otvorených dverí, používať politiky len ako návod, kompromis s opozíciou, štátnej nepopulárne pozície, a uľahčiť začatie diskusie a podporiť tímovú prácu. Ak chcete byť efektívnejší, fyzických osôb "C" behaviorálna tendencia potrebujú presnú prácu, príležitosť pre starostlivé plánovanie, presné popisy práce, pravidelné oceňovanie výkonov, rešpektovanie ich osobné hodnoty a tolerancie pre conflict.Adapting Iný na jeho správanie DimensionDifferent rozmery nie sú zodpovednosť. Sú majetok, pretože jedna osoba je obmedzenie je ďalší silu. Ak sa chápať a rešpektovať iné individualitu, môžete dať iná osoba, čo potrebujú cítiť dobre a môžete stavať na ich obmedzenie. Napríklad, ak vediete "štvorky" je potrebné chápať a rešpektovať ich potrebu kontrolovať životné prostredie. Nesnažte sa platnosť svojho správania rozmer na ne. Ak tak urobíte, budú balk. Nech si nastaviť ich rozvrhnutie a práca však je pre nich najlepšie. Tie s "I" štýl, chcú mať istotu, že budú mať veľa interakcie s inými ľuďmi, keď robia svoju prácu. Myslí si, že projekty v oblasti zábavy, koľko budú. "S" štýl zamestnanec chce vedieť, jsi spoľahlivý. Musia byť istí, že sa môžu spoľahnúť na vás a že sú k dispozícii pre následné-uskutočňovať.Miestna "C" rozmer zamestnanec môže dostať tak, zabalené do dokonalosti, môže trvať dlhý čas na dokončenie projektu. "Cs" venovať veľkú pozornosť, keďže kľúčové detaily chcú, aby sa ubezpečil, že bodka za "i", a cez všetky "t." Jediný spôsob, ako sa môžete naučiť identifikovať správanie iných ľudí rozmer je prax, prax a prax zdvihla tága a signálov. Potom budete musieť prispôsobiť praxi sami na ich veľkosť. Ako sme sa viac technologicky pokročilých, máme tendenciu ignorovať ľudskú stránku produktivity. To je omyl. Nemôžeme zanedbávať ľudí ktorí prevádzkujú strojov a počítačov. Pre vás je najúčinnejšie pri rokovaniach s ostatnými, musíte pochopiť, čo ich motivuje, a dať im, čo potrebujú. Tento jednoduchý zručnosť čítania iného behavioral rozmer, a je dostatočne pružný, aby prispôsobili vás, môže ísť dlhú cestu k viac produktívnu prácu alebo podnikanie relationship.Susan Cullen je predsedom Quantum Learning Solutions, sro, so sídlom v New Jersey (800) 683-0681. Hovorí na tému "Ľudia gramotnosť" a je distribútorom pre Inscape Publishing, vydavatelia Osobný profil systému. Má viac ako 15 rokov skúseností v oblasti Organizačný rozvoj a je považovaný za odborníka v používaní metód pre blended learning trvalé organizačné zmeny. Pre viac informácií navštívte http://www.quantumlearn.com alebo si k nám na čísle (800) 683-0681. Copyright,
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
