Persone di alfabetizzazione
Ogni manager ha sperimentato la frustrazione di non capire perché un approccio di gestione che funziona splendidamente con un dipendente è inefficace con un altro. Questo perché ciò che pensiamo sarebbe motivante non è sempre motivante per principio resto.le qualcuno stesso vale per i client e relazioni di co-lavoratore. Noi "click" o in contatto con alcune persone e di capirsi. Ma lavoriamo anche con persone che le cose in modo diverso approccio. La ricerca mostra ci sono quattro diverse dimensioni stile di comportamento. Comprendere le loro caratteristiche possono aiutarci a diventare più efficaci nelle nostre interazioni con ogni other.Four DimensionsThe Personal Profile SystemÃÆ'à † â € ™ à¢ à ¢ â € šÂ ¬ à ¢ â € žÂ ¢ è uno strumento che aiuta a identificare il modo in cui tendono a comportarsi. Esso individua quattro diverse dimensioni comportamentali: posizione dominante, influenza, costanza, e la coscienziosità. Anche se ci comportiamo con tutte e quattro le dimensioni, tendiamo ad usare una o due often.Dominance più. Persone che dimostrano la dominante ( "D") stile di comportamento sono di solito veloce e task-oriented persone. Essi prosperano la sfida di risolvere i problemi. Quelli con la "D" tendenze comportamentali sono responsabili delle decisioni veloci. Non aspettare l'autorità da dare; lo prendono. Non bog queste persone verso il basso con fluff o dettagli solo i risultati li interessano. "Ds" sono più comodi quando possono controllare il loro ambiente. Essi funzionano meglio quando sono liberi da controlli e la vigilanza. Che superare l'opposizione per ottenere il done.Those lavoro con la "D" tendenze comportamentali tendono a ottenere risultati immediati, l'azione causa, accettare le sfide, prendere decisioni rapide, questione lo statuto quo, prendere l'autorità, la gestione dei problemi, e risolvere i problemi. Essi cercano un ambiente che comprende il potere, autorità, prestigio, sfida, un'opportunità, la portata, la libertà, e la varietà. Ma hanno bisogno di altri che pesano pro ei cons, calcolare rischi, fate attenzione, la struttura di un ambiente più prevedibile, fatto di ricerca, deliberata prima di decidere, e riconoscere i bisogni degli altri. In effetti, per essere più efficaci, quelli con la D "" stile di comportamento che devono comprendere che hanno bisogno di persone, l'identificazione con un gruppo, una consapevolezza delle sanzioni esistenti, e al ritmo di sé e rilassarsi more.Influence. Gli individui con l'influenza, o "I" tendenza comportamentale sono anche veloce, ma sono le persone più orientate. Queste sono le "persone che la gente". Preferiscono essere intorno gli altri e sono entusiasta e divertente. Popolarità è importante loro. Hanno il loro lavoro facendo alleati con gli altri. Godono di contatto con la gente, facendo una buona impressione, parlando articolato, creando un ambiente motivante, generando entusiasmo, divertente persone, e la partecipazione a gruppi. Essi cercano un ambiente che include la popolarità, il riconoscimento sociale, la libertà di espressione, attività di gruppo, i rapporti democratici, della libertà dal controllo e di dettaglio, possibilità di verbalizzare le proposte, il coaching e le competenze di counseling, e favorevoli condizioni di lavoro. Essi hanno bisogno di altri che concentrarsi sul compito, cercare i fatti, parlano direttamente, la sincerità il rispetto, lo sviluppo sistematico approcci, preferiscono trattare con la gente, un approccio logico e per dimostrare che i singoli follow-through. Per essere più efficaci, gli individui con la "I" bisogno di controllo del comportamento stile del tempo, l'obiettività in processo decisionale, gestione partecipativa, valutazioni più realistiche degli altri, delle priorità e scadenze, e di essere più deciso con others.Steadiness. Come quelle con lo stile di influenza, gli individui che dimostrano la fermezza o "S" tendenza comportamentale sono persone-oriented, ma a un ritmo molto più lento. La "S" di stile non piace prendere decisioni rapide, ma la coerenza valore invece. La "S" di stile è paziente e fedele. Essi sono anche molto brava ad ascoltare le persone e gli altri calmanti, quando si arrabbiano. Individui con la "S" focus stile di comportamento sulla cooperazione con gli altri per raggiungere i loro tasks.Individuals con il modello di Stabilità tendono a svolgere in maniera coerente, modo prevedibile. Hanno il desiderio di aiutare gli altri, di dimostrare la pazienza, di sviluppare competenze specialistiche, concentrarsi sul compito, manifestano una certa fedeltà, essere buona ascoltatori, e calmare gli animi eccitati. Essi cercano un ambiente che comprende la sicurezza, la prevedibilità, la violazione di lavoro minima sulla vita di casa, il credito per il lavoro fatto bene, sincero apprezzamento, l'identificazione con un gruppo, e il conflitto minimo. Altri che hanno bisogno di reagire rapidamente ai cambiamenti imprevisti, si estendono verso le sfide di un compito accettata, essere coinvolti in più di una cosa, sono auto-promozione, applicare una pressione su altri, di lavorare comodamente in un ambiente imprevedibile, la priorità di lavoro, sono flessibili, procedure di lavoro, e di apportare un valore al lavoro. Per essere più efficaci, gli individui con l'esigenza di stile Stabilità di condizionamento precedente al cambiamento, la convalida del proprio valore, le informazioni sul modo migliore per contribuire, il lavoro dei soci di competenza simili, linee guida, l'incoraggiamento e la fiducia nella capacità di others.Conscientiousness. Persone che dimostrano la coscienza o "C" tendenza comportamentale sono più lento e task-oriented. Il Cs "sono preoccupato per fare il lavoro giusto e pagherà smisurate quantità di attenzione per assicurarci che sia. A meno che la qualità sarà migliore, la "C" non ama i cambiamenti improvvisi o bruschi. Hanno il loro lavoro, lavorando con le circostanze attuali promuovere la gente quality.These partecipare alle direttive fondamentali e gli standard, concentrarsi sui dettagli chiave, utilizzare un approccio sistematico alle situazioni, sono diplomatici con la gente, verificarne la correttezza, pensare in modo critico, e l'uso sottile o approcci indiretti al conflitto. Essi cercano un ambiente che comprende la sicurezza, gli standard, la protezione, rassicurazione, la stabilità, e la collegialità. Essi hanno bisogno di altri che delegare compiti importanti, prendere decisioni rapide, porte aperte, le politiche di uso solo come linee guida, di compromesso con l'opposizione, le posizioni di stato impopolare, avviare e facilitare la discussione e incoraggiare il lavoro di squadra. Per essere più efficaci, gli individui con la "C" tendenza comportamentale bisogno di lavoro di precisione, possibilità di un'attenta programmazione, le descrizioni delle mansioni esatte, in programma performance, il rispetto per il loro valore personale, e la tolleranza per conflict.Adapting a un altro's DimensionDifferent dimensioni comportamentali non sono una responsabilità. Sono un bene in quanto la limitazione di una persona è un altro di forza. Se si capisce e il rispetto altrui individualità, si può dare l'altra persona ciò di cui hanno bisogno per sentirsi bene e si può costruire il loro limiti. Ad esempio, se si sta gestendo "Ds", è necessario comprendere e rispettare le loro necessità di controllare l'ambiente. Non cercare di vigore vostra dimensione comportamentale su di loro. Se lo fai, ti Balk. Lasciarli insieme il loro programma e il lavoro è comunque meglio per loro. Quelli con la "I" di stile vogliono essere sicuri che avrà molto di interazione con altre persone quando fanno il loro lavoro. Pensano di progetti in termini di quantità di divertimento che sarà. La "S" dipendente stile vuole sapere che siete affidabili. Hanno bisogno di essere fiducioso di poter contare su di voi e che sono disponibili per il follow-up.The "C" dipendente dimensione possono ottenere così avvolti nella perfezione, si può richiedere molto tempo per completare un progetto. "Cs" prestare molta attenzione ai dettagli chiave, perché vogliono essere sicuri che ogni punto "i" e la croce ogni t. "" L'unico modo per imparare a individuare la dimensione del comportamento di altre persone è quello di pratica, pratica, e la pratica raccogliendo gli spunti e segnali. Allora avete bisogno di praticare l'adeguamento a se stessi la loro dimensione. Come abbiamo sempre più tecnologicamente avanzati, tendiamo a ignorare il lato umano della produttività. Questo è un errore. Non possiamo trascurare il popolo che gestiscono le macchine e il computer. Per voi ad essere più efficace nel trattare con gli altri, è necessario capire che cosa li motiva e dare loro ciò di cui hanno bisogno. Questa abilità semplice lettura di un altro comportamento dimensione, e la flessibilità necessaria per adattare il vostro, può andare un lungo cammino verso un lavoro più produttivo o commerciale relationship.Susan Cullen è Presidente di Quantum Learning Solutions, Inc., con sede nel New Jersey (800) 683-0.681. Parla sul tema "Persone alfabetizzazione" ed è un distributore per Inscape Publishing, publisher del Personal Profile System. Ha oltre 15 anni di esperienza in Sviluppo Organizzativo ed è considerato un esperto nell'uso delle metodologie di blended learning per la durata di cambiamento organizzativo. Per maggiori informazioni vai al http://www.quantumlearn.com oppure si può arrivare al numero (800) 683-0681. Copyright,
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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