English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Turbo stratégie - kniha súhrn

Recenzie RSS Feed





Podniky sú prevádzkované prevažne na auto-pilot a všetky problémové oblasti sa zaoberal len, keď sú už kritické, ale to už môže byť neskoro. Väčšina obchodných manažérov sú príliš zaneprázdnení deň-to-day prácu sa pohodlne usaďte a pozrite sa na činnosti kritické z hľadiska jeho kontextu a smer smeruje. Brian Tracy je Turbo stratégia poskytuje zoznam oblastí, ktoré by mali byť pravidelne preskúmané všetky podniky zabezpečilo, že zostane na správnej ceste k úspechu a profitability.In knihu, autora predstavuje praktické metódy, ktoré vám pomôžu tvorbu stratégií a predovšetkým potom do zisku Rýchlo: 1. Odpovede sa zmenila? väčšina podnikov, fungujú tak, ako sa, pretože sú "pokúsil" stratégie, nie preto, že je efektívny a profitable.2. Flexibilita je dôležité? Čas od času, je dôležité brať krok späť a prehodnotiť situáciu, potom sa niečo urobiť it.3. Jediný pravý opatrenia? dve základné otázky, ktoré potrebujete každý deň pýtať: "Čo funguje?" a "Čo nie je pracovať? "správanie Basic Business AnalysisWhenever pôjdete pre kompletnú lekársku prehliadku, lekári a sestry riadiť ustanoveným postupom. Rovnakým spôsobom sú základné otázky obchodnej vyšetrenie, ktoré potrebné klásť a odpovedať na stále určiť celkový zdravotný stav vašej organizácie. Zapamätajte si nasledovné: a. Zákazníka Centerpiece.b. Určiť, čo Sell.c. Definovať svoje Competitor.d. Set Clear Goals.Design Vaša Ideálne FuturePractice idealizaci. K tomu je potrebné myslieť na to, čo vaša spoločnosť bude vyzerať za päť rokov, ak všetko bolo perfektné. Potom si z hľadiska možností. Sú ciele Nastavíte dosiahnuteľné v piatich rokoch? Vytvorte poslanie a určenie vašej Values poslanie je nevyhnutné, aby organizácie, pretože to dáva zmysel a účel, aby ľudí v ich každodenných činnostiach a práce. Inšpiruje vernosť, záväzok a stať sa kľúčovým faktorom pri rozhodovaní podnikov, a keď je jasné, potom si môžete ľahko prehodnotil svoje poslanie a nasledovať jeho guidelines.Select Right PeopleThe dve kľúčové vlastnosti pri hľadaní najlepších ľudí, ktoré môžu byť vypočítané na svoju prácu dobre, a to urobiť včas. Ďalším je kvalita, že by mali byť dobrý tím players.Market Viac EffectivelyThe štyri základné prvky marketingu sú: špecializácia, diferenciácia, segmentácie a sústredenie. Všetky marketingové prvky sú dôležité, ale mali by ste neustále vyhodnocovať, čo robíte. Pamätajte si, že trh sa mení a dopĺňa rýchlo! Možno budete musieť zmeniť jeden z vašich stratégií alebo viac ako jeden na rovnakom time.Analyze Vaša CompetitionYou vedieť vaša konkurencia. Musíte zistiť Prečo zákazníci kupujú od nich, aké hodnoty a prínosy, ktoré si od nákupu od nich. Najväčší chybou, môžete urobiť, je znižovať svojich zákazníkov. Musíš študovať a učiť sa od them.Three Potential Oblasti Superiority1. Operačný Excellence2. Olovo field3. Sa vedľa svojej CustomerChange Marketing MIX1. Produkt? definovať váš produkt alebo službu, pokiaľ ide o to, čo "robí" pre vaše customers.2. Cena? je otvorená možnosť, že môžete mať cenu vašich produktov alebo služieb wrong.3. Povýšenie? To zahŕňa všetko, čo budete robiť v procese marketingu, reklamy a sales.4. Miesto? to je miesto, kde sa predaj svojho produktu má place.Position Vaša spoločnosť pre SuccessSocial dôkaz je hlavným faktorom, ktorý ovplyvňuje určenie, či ľudia kupujú vaše produkty alebo služby. Vaše meno je hodnoty, ktoré budú ľudia platiť. Budovanie značky dôvery vyžaduje, aby osobné skúsenosti ľudí s vašimi produkty alebo služby. Je to veľmi podobne ako osobné povesti, že trvá dlho, ako sa postaviť, ale môže byť poškodené alebo zničené cez noc sa zlým decisions.Develop Strategic Business UnitsThe strategické obchodné jednotky koncepcie revolúcii multi-multi-výrobku alebo služby firmy, každý výrobok je zoskupené sa podobné tovary alebo služby rôznymi spôsobmi. Východiskovým bodom implementácie je mať niekoho, zvlášť zodpovedný za prevádzku a výsledky jednotky. Aby to fungovalo, musíte začať vypracovaním kompletný obchodný plán, ktorý by zahŕňal tržieb, nákladov a profitability.Sell účinnejšie Faktom je, že 80 percent z vašich trhov, ktoré ešte neboli oslovený Vašu predajcovi. Nikto sa im povedal, o vás. Vaše podnikanie by sa asi malo byť predávať dvakrát toľko, keby ste len zistiť, ako predať them.Eliminate BottlenecksThere sú dva dôležité kroky, ktoré musíte mať. Po prvé, rozhoduje o vašim špecifickým obchodným cieľom, aby boli jasné, merateľné a časovo-ohraničené. Ďalším krokom je pýtať na otázku: "Prečo nie som, že cieľ už?" Zefektívnenie Vaša CompanyTo zjednodušiť a zefektívniť svoje prevádzky tak, aby bol efektívnejší, rýchlejší a účinnejší, a teda výhodnejšie, musíte znížiť počet krokov v jednotlivých procesoch. Máte zjednodušiť procesy a vykonávať rýchlejšie a kvalitnejšie decision.Pump Up Your Zisky správania kompletnú analýzu zisku na každom výrobku. Musíte si tiež uvedomiť, že práca má skutočne "príležitosť", spolu s ďalšími nákladmi na využívanie iných zdrojov, najmä v multi-multi-výrobku alebo služby business.Focus na ResultsAll svojim zákazníkom len o výsledky. Nemajú príliš nestará o svoje problémy s ľuďmi, produkty, procesy alebo iné aspekty svojej business.There sú štyri otázky, ktoré zákazníci odpoveď pred zakúpením výrobku alebo služby. Sú to: Koľko to stojí? Čo si za tie peniaze? Ako rýchlo získam výhody sľubujete? Ako môžem byť istý, že som dostane tieto dávky? Sedem krokov na osobné PerformanceStep 1: Stanovte si jasné, konkrétne ciele pre každú písomnú dôležitú oblasť svojho podnikania. Aby boli merateľné a časovo-bound.Step 2: Vytvorte zoznam aktivít predtým, ako začnete deň, dajte to na papier. Najlepší čas na to, je to predtým, ako idete spať tak podvedomia môže pracovať na svojom zozname, tak ako ste sleep.Step 3: Nastavenie priority na zozname ste urobili. Použiť 80/20 a vyberte top 20 percent svojich úloh na prácu on.Step 4: Cvičenie tvorivé otáľania. Pretože tam je len 24 hodín denne, vopred rozhodnúť, ktorý z týchto úloh majú malú hodnotu alebo význam, môžete zrušiť with.Step 5: Vyberte jeden najviac dôležitú prácu a majú disciplínu na dosiahnutie toho prvého thing.Step 6: prax jedno-manipulácie s najdôležitejšou úlohou, ktorý ste označili. Vyriešiť sa na ňom budú pracovať kým nie je resolved.Step 7: Rozvíjať pocit naliehavosti. Čím rýchlejšie sa pohybujete, tým viac práce dostanete urobiť a lepšie sa cítite. Tým sa vytvorí momentum.By: Regine S. sieťovaného v azuríne a Yvette Pantilla Regine sieťovaného v azuríne je Prezident BusinessSummaries.com, spoločnosť, ktorá poskytuje súhrny obchodnej knihy najnovšie bestsellery pre zaneprázdnených vedenie a entrepreneurs.http: / / www.bizsum.com "veľa skvelých kníh .... Príliš málo času Prečítajte si "Free Book Súhrny Posledná Najpredávanejší pre Busy Vedenie a EntrepreneursMailto: mailto: freearticle@bizsum.com BusinessSummaries je služba BusinessSummaries.com. (C) Copyright 2001 - 2005,

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Hot Mp3 Download
» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu