English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Turbo strategie - een boeksamenvatting

Boekbespreking RSS Feed





De ondernemingen worden geleid meestal op automatische piloot en om het even welke probleemgebieden worden slechts behandeld wanneer zij reeds kritiek zijn, maar tegen die tijd kan het reeds te laat zijn. De meeste bedrijfsmanagers zijn te bezig met het werk van dag tot dag om achterover te leunen en de zaken kritisch in termen van zijn context en richting te bekijken het gaat. Verstrekt de Turbostrategie van Brian Tracey's een controlelijst van gebieden die regelmatig door alle ondernemingen zou moeten worden onderzocht om ervoor te zorgen dat het op de juiste weg naar succes en rentabiliteit blijft.

In het boek, introduceert de auteur praktische technieken die u met strategieën op de proppen komen en wat nog belangrijker is zullen helpen winst snel omhoog draaien:

1. De antwoorden zijn veranderd? de meeste ondernemingen stellen de manier in werking die zij omdat zij "geprobeerde" strategieën zijn hebben gedaan, niet omdat het efficiënt en voordelig is.

2. De flexibiliteit is essentieel? van tijd tot tijd, is het belangrijk om een staprug te nemen en de situatie opnieuw te beoordelen, dan doet iets over het.

3. De één ware maatregel? twee basisvragen die u hebt moeten om elke dag "vragen wat werkt?" en "wat niet?" werkt

Leid een Basis Bedrijfsanalyse

Wanneer u binnen voor een volledig medisch examen gaat, volgen de artsen en de verpleegsters een vastgestelde procedure. Op de zelfde manier, zijn er basis bedrijfsonderzoeksvragen die u beantwoorden om de algemene gezondheid van uw organisatie moet onophoudelijk vragen en te bepalen. Herinner het volgende:

a. De Klant als Belangrijkst voorwerp.

b. Bepaal Wat u verkoopt.

c. Bepaal Uw Concurrent.

d. Vastgestelde Duidelijke Doelstellingen.

Ontwerp Uw Ideale Toekomst

De Idealisatie van de praktijk. Om dit te doen moet u aan nu wat denken uw bedrijf als vijf jaar van zou kijken als alles perfect was. Dan denk in termen van mogelijkheden. De doelstellingen zijn uitvoerbaar plaats u in vijf jaar?

Creëer een Verklaring van de Opdracht en bepaal Uw Waarden

Een opdrachtverklaring is essentieel aan een organisatie omdat het het betekenen en doel aan de mensen in hun dagelijks activiteiten en werk geeft. Het inspireert loyaliteit, verplichting en wordt een zeer belangrijke factor wanneer het maken van economisch besluiten en wanneer u toen duidelijk bent kunt u uw opdrachtverklaring gemakkelijk opnieuw bezoeken en zijn richtlijnen volgen.

Selecteer de Juiste Mensen

De twee belangrijkste kwaliteiten in het vinden van de beste mensen zijn dat zij kunnen worden geteld om de baan goed gedaan te krijgen en het op tijd gedaan te krijgen. Een andere kwaliteit is dat zij goede teamspelers zouden moeten zijn.

Markt effectiever

De vier essentiële elementen van marketing zijn: specialisatie, differentiatie, segmentatie, en concentratie. Alle marketing elementen zijn belangrijk maar u zou constant moeten evalueren wat u doet. Herinner dat de markt snel verandert en verandert! U kunt één van uw strategieën of meer dan één moeten tezelfdertijd veranderen.

Analyseer Uw Concurrentie

U moet uw concurrentie kennen. U moet te weten komen waarom de klanten van hen kopen, welke waarden en voordelen zij van het kopen van hen krijgen. De grootste fout u kunt maken is aan belittle uw klanten. U moet hen bestuderen en van hen leren.

Drie Potentiële Gebieden van Superioriteit

1. Operationele Voortreffelijkheid

2. Leid het Gebied

3. Ben dicht bij de Klant

Verander uw Mengeling van de Marketing

1. Product? bepaal uw product of dienst in termen van welk het voor uw klanten "".

2. Prijs? open ben aan de mogelijkheid dat u van uw verkeerde producten of diensten kunt de prijs vastgesteld hebben.

3. Bevordering? dit omringt alles u tijdens marketing, reclame en verkoop doet.

4. Plaats? dit is de plaats waar de verkoop van uw product plaatsvindt.

Position Your Company voor Succes

Het sociale bewijs is een belangrijke beïnvloedende factor om te bepalen al dan niet de mensen uw producten of diensten kopen. Uw reputatie is de waarde dat de mensen zullen betalen voor. De bouw van een merkvertrouwen vereist persoonlijke ervaringen door personen met uw producten of de diensten. Het is zeer als een persoonlijke reputatie die een lange tijd vergt te bouwen maar kan 's nachts met slechte besluiten worden beschadigd of worden vernietigd.

Ontwikkel Strategische Bedrijfseenheden

Het strategische bedrijfseenheidsconcept hervormde ondernemingen met meerdere producten of multi-service; elk van de producten wordt gegroepeerd met gelijkaardige producten of de diensten op verschillende manieren. Het uitgangspunt van implementatie moet iemand specifiek hebben verantwoordelijk voor de verrichtingen en de resultaten van de eenheid. Dit werk te maken, begint u door een volledig businessplan op te stellen dat verkoopopbrengst, kosten en rentabiliteit zou omvatten.

Verkoop effectiever het feit is dat 80 percenten van uw markten nog niet door uw verkopers zijn genaderd. Niemand heeft hen over u verteld. Uw zaken zouden waarschijnlijk kunnen verkopend zijn tweemaal zo veel als u enkel kon te weten komen hoe te om het aan hen te verkopen.

Elimineer de Knelpunten

Er zijn twee belangrijke maatregelen die u moet treffen. Eerst, beslis over uw specifieke bedrijfsdoelstellingen; maak hen duidelijk, meetbaar en tijd-begrensd. De volgende stap stelt de vraag: "waarom am niet in dat doel reeds?"

Reengineer Your Company

Om uw verrichtingen te vereenvoudigen en te stroomlijnen zodat het efficiënter is, sneller en efficiënter en daarom voordeliger, moet u het aantal stappen in elk proces verminderen. U moet de processen vereenvoudigen en sneller en beter besluit nemen.

Pomp omhoog Uw Gedrag van Winsten een volledige winstanalyse van elk product. U moet ook herinneren dat de arbeid een echte "kans" kostte samen met ander gebruik van andere middelen vooral in zaken met meerdere producten of de multi-diensten heeft.

Nadruk op Resultaten

Al uw klanten geven om is resultaten. Zij geven niet veel om uw problemen met uw mensen, producten, processen of een andere aspecten van uw zaken.

Er zijn vier vragen die de klanten alvorens het product of de dienst beantwoorden te kopen. Deze zijn:

Wat kost het?

Wat krijg ik voor het geld?

Hoe word ik snel de voordelen u belooft?

Hoe zeker kan ik dat ik die voordelen zijn zal krijgen?

Zeven Stappen aan Persoonlijke Prestaties

Stap 1: Vastgestelde duidelijk, specifiek, geschreven doelstellingen voor elk belangrijk gebied van uw zaken. Maak hen meetbaar en verbindend.

Stap 2: Maak een lijst van activiteiten alvorens u met een dag begint, het op papier zet. De beste tijd om dit te doen is alvorens u naar bed gaat zodat kan de onderbewuste mening aan uw lijst werken aangezien u slaapt.

Stap 3: De vastgestelde prioriteiten op de lijst u maakten. Pas de 80/20 regel toe en selecteer de hoogste 20 percenten van uw taken om te werken aan.

Stap 4: Het creatieve uitstel van de praktijk. Aangezien er slechts 24 uren in een dag zijn, beslis vooraf die van die taken weinig waarde hebben of het belang u kan afschaffen.

Stap 5: Selecteer belangrijkste baan en hebben de te verwezenlijken discipline dat eerste ding.

Stap 6: Enig-behandelt van de praktijk met de belangrijkste taak heeft u zich geïdentificeerd. Los om aan het te werken op tot het wordt opgelost.

Stap 7: Ontwikkel een betekenis van urgentie. Zich sneller beweegt u, het meer werk u gedaan wordt en beter u voelt. Dit zal tot impuls leiden.

Door: Regine P. Azurin en Yvette Pantilla
Regine Azurin is de Voorzitter van BusinessSummaries.com, een bedrijf dat bedrijfsboeksamenvattingen van de recentste best-sellers voor bezige stafmedewerkers en ondernemers verstrekt.

http://www.bizsum.com
"Heel wat Grote Boeken... Too Weinig Tijd om" de Vrije Samenvattingen van het Boek van Recentste Best-sellers voor de Bezige Uitvoerende macht en Ondernemers te lezen

Mailto: mailto:freearticle@bizsum.com
BusinessSummaries is de dienst BusinessSummaries.com.

(c) Auteursrecht 2001- 2005, BusinessSummaries.com - Wijsheid in een Notedop

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Hot Mp3 Download
» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu