English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Turbo strategie - kniha souhrn

Recenze RSS Feed





Podniky jsou provozovány převážně na auto-pilot a všechny problémové oblasti se zabýval pouze, když jsou již kritická, ale to již může být pozdě. Většina obchodních manažerů jsou příliš zaneprázdněni den-to-day práci se pohodlně usaďte a podívejte se na činnosti kritické z hlediska jeho kontextu a směr směřuje. Brian Tracy je Turbo strategie poskytuje seznam oblastí, které by měly být pravidelně zkoumány všechny podniky zajistilo, že zůstane na správné cestě k úspěchu a profitability.In knihu, autora představuje praktické metody, které vám pomohou vypracovávání strategií a především pak do zisku Rychle: 1. Odpovědi se změnila? většina podniků, fungují tak, jak se, protože jsou "pokusil" strategie, ne proto, že je efektivní a profitable.2. Flexibilita je důležité? Čas od času, je důležité vzít krok zpět a přehodnotit situaci, pak se něco udělat it.3. Jediný pravý opatření? dvě základní otázky, které potřebujete každý den ptát: "Co funguje?" a "Co není pracovat? "chování Basic Business AnalysisWhenever půjdete pro kompletní lékařskou prohlídku, lékaři a sestry řídit stanoveným postupem. Stejným způsobem jsou základní otázky obchodní vyšetření, které třeba klást a odpovídat na stále určit celkový zdravotní stav vaší organizace. Zapamatujte si následující: a. Zákazníka Centerpiece.b. Určit, co Sell.c. Definovat své Competitor.d. Set Clear Goals.Design Vaše Ideální FuturePractice idealizaci. K tomu je třeba myslet na to, co vaše společnost bude vypadat za pět let, pokud všechno bylo perfektní. Pak si z hlediska možností. Jsou cíle Nastavíte dosažitelné v pěti letech? Vytvořte poslání a určení vaší ValuesA poslání je nezbytné, aby organizace, protože to dává smysl a účel, aby lidi v jejich každodenních činnostech a práce. Inspiruje věrnost, závazek a stát se klíčovým faktorem při rozhodování podniků, a když je jasné, pak si můžete snadno přehodnotil své poslání a následovat jeho guidelines.Select Right PeopleThe dvě klíčové vlastnosti při hledání nejlepších lidí, které mohou být počítány na svou práci dobře, a to udělat včas. Dalším je kvalita, že by měli být dobrý tým players.Market Více EffectivelyThe čtyři základní prvky marketingu jsou: specializace, diferenciace, segmentace a soustředění. Všechny marketingové prvky jsou důležité, ale měli byste neustále vyhodnocovat, co děláte. Pamatujte, že trh se mění a mění rychle! Možná budete muset změnit jeden z vašich strategií nebo více než jeden na stejném time.Analyze Vaše CompetitionYou vědět vaše konkurence. Musíte zjistit Proč zákazníci kupují od nich, jaké hodnoty a přínosy, které si od nákupu od nich. Největší chybou, můžete udělat, je snižovat své zákazníky. Musíš studovat a učit se od them.Three Potential Oblasti Superiority1. Operativní Excellence2. Olovo field3. Se vedle své CustomerChange Marketing MIX1. Produkt? definovat váš produkt nebo službu, pokud jde o to, co "dělá" pro vaše customers.2. Cena? je otevřena možnost, že můžete mít cenu vašich produktů nebo služeb wrong.3. Povýšení? To zahrnuje vše, co budete dělat v procesu marketingu, reklamy a sales.4. Místo? to je místo, kde se prodej svého produktu má place.Position Vaše společnost pro SuccessSocial důkaz je hlavním faktorem, který ovlivňuje určení, zda lidé kupují vaše produkty nebo služby. Vaše jméno je hodnoty, které budou lidé platit. Budování značky důvěry vyžaduje, aby osobní zkušenosti lidí s vašimi produkty nebo služby. Je to velmi podobně jako osobní pověsti, že trvá dlouho, než se postavit, ale může být poškozeno nebo zničeno přes noc se špatným decisions.Develop Strategic Business UnitsThe strategické obchodní jednotky koncepce revoluci multi-multi-produktu nebo služby firmy, každý produkt je seskupena se podobné výrobky nebo služby různými způsoby. Výchozím bodem implementace je mít někoho, zvláště odpovědný za provoz a výsledky jednotky. Aby to fungovalo, musíte začít vypracováním kompletní obchodní plán, který by zahrnoval tržeb, nákladů a profitability.Sell účinněji Faktem je, že 80 procent z vašich trhů, které ještě nebyly osloven Vaši prodejci. Nikdo se jim řekl, o vás. Vaše podnikání by se asi mělo být prodávat dvakrát tolik, kdybyste jen zjistit, jak prodat them.Eliminate BottlenecksThere jsou dva důležité kroky, které musíte mít. Za prvé, rozhoduje o vašim specifickým obchodním cílům, aby byly jasné, měřitelné a časově-ohraničené. Dalším krokem je ptát na otázku: "Proč nejsem, že cíl už?" Zefektivnění Vaše CompanyTo zjednodušit a zefektivnit své provozu tak, aby byl efektivnější, rychlejší a účinnější, a tudíž výhodnější, musíte snížit počet kroků v jednotlivých procesech. Máte zjednodušit procesy a provádět rychlejší a kvalitnější decision.Pump Up Your Zisky chování kompletní analýzu zisku na každém výrobku. Musíte si také uvědomit, že práce má skutečně "příležitost", spolu s dalšími náklady na využití dalších zdrojů, zejména v multi-multi-produktu nebo služby business.Focus na ResultsAll svým zákazníkům jen o výsledky. Nemají příliš nestará o své problémy s lidmi, výrobky, procesy nebo jiné aspekty své business.There jsou čtyři otázky, které zákazníci odpověď před zakoupením výrobku nebo služby. Jsou to: Kolik to stojí? Co si za ty peníze? Jak rychle získám výhody slibujete? Jak můžu být jistý, že jsem obdrží tyto dávky? Sedm kroků na osobní PerformanceStep 1: Stanovte si jasné, konkrétní cíle pro každou písemnou důležitou oblast svého podnikání. Aby byly měřitelné a časově-bound.Step 2: Vytvořte seznam aktivit předtím, než začnete den, dejte to na papír. Nejlepší čas na to, je to předtím, než jdete spát tak podvědomí může pracovat na svém seznamu, tak jak jste sleep.Step 3: Nastavení priority na seznamu jste udělali. Použít 80/20 a vyberte top 20 procent svých úkolů na práci on.Step 4: Cvičení tvůrčí otálení. Protože tam je jen 24 hodin denně, předem rozhodnout, který z těchto úkolů mají malou hodnotu nebo význam, můžete zrušit with.Step 5: Vyberte jeden nejvíce důležitou práci a mají disciplínu k dosažení toho prvního thing.Step 6: praxe jedno-manipulace s nejdůležitějším úkolem, který jste označili. Vyřešit se na něm budou pracovat dokud není resolved.Step 7: Rozvíjet pocit naléhavosti. Čím rychleji se pohybujete, tím více práce dostanete udělat a lépe se cítíte. Tím se vytvoří momentum.By: Regine S. Azurin a Yvette Pantilla Regine Azurin je Prezident BusinessSummaries.com, společnost, která poskytuje souhrny obchodní knihy nejnovější bestsellery pro zaneprázdněné vedení a entrepreneurs.http: / / www.bizsum.com "spoustu skvělých knih .... Příliš málo času Přečtěte si "Free Book Souhrny Poslední Nejprodávanější pro Busy Vedení a EntrepreneursMailto: mailto: freearticle@bizsum.com BusinessSummaries je služba BusinessSummaries.com. (C) Copyright 2001 - 2005,

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Hot Mp3 Download
» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu