Роль рационализаторов на трудных временах
Один научный работник исследования на системах Carly сказанном лабораторией Fiorina воображения hewlett-Packard (hp) был персоной маркетинга положенной в изменение инженеров не позаботили ничего о искусствое и красотке технологии. Она как раз хотела saleable шток принести к рынку. Он увещает что когда она гуляла в лаборатории hp for the first time, она сказала что их новый лозунг компании был "изобретает." После этого, она сказала им что индустрия технологии никогда снова будет как exciting и выгодска по мере того как она находилась в ' 90s. Что они и вся потребность вырасти вверх теперь и посмотреть тот факт.
Это не было the first time; ceo предпочесл наличные деньги к рационализаторству. Позаботился pitfall Carly's о, в лубом случае. Она имеет пункт, хотя, пока говорящ рационализаторы иметь чувство дела. Специально когда время не то справедливо для долгосрочного r&d проектирует. Здесь перечень 5 вещей, котор рационализаторы быть уверены что они должны in place сделать рационализаторство worthwhile.
1. Рационализаторство отразить макрос и микро- зрения компании. Каждая компания имеет одно macro зрение. Microsoft хочет оперативную систему каждого компьютера бежать их средство программирования. Cisco говорит потребности каждой сети быть основанным на internet protocol и ходе над их продуктами. Не трудно схватить то одно предложение определяет почему та компания существует. Микро- зрение намного больше трудно для того чтобы получить по мере того как будет изощренным сообщением поставленным к рынку. В зависимости от доступа рационализатора к команде маркетинга товара, оно может вести вас к правому ответу или к тупика. No matter how органическо и трудно микро- зрение; важное движение должно было бы посмотреть стойки зрения значений сердечника микро- для. Рационализаторы вопроса ответить будет тенденциями маловероятно для того чтобы изменить над 5 летами и построить их сновидение над им.
2. Рационализаторство необходимо для конкурентня преимущество, не для целей потехи. Это трудно для того чтобы получить большинств времена но рационализаторство имеет смысль для компании. Определенно той смыслью не будет потеха или показать как geek команды r&d компания имеет. Реальная смысль; рационализаторство кладет компанию впереди своей конкуренции. Рационализатор не может быть возбужен с s/he имеет на конце дня из-за уровня своего ее запутанность с проектом. Однако, как длиной по мере того как стратегическое значение поставлено для компании, работа будет учтена полно после того как она сделана. Рационализаторство должно выковать вас вперед, для того чтобы не возбудить своего рационализатора где оно только будет апеллировать к своему ее эквиваленты.
3. Рационализаторство имеет 2 конца. 1 innovating для next-generation потребностей с краем. 2 делает existing технологию более дешевым и или просто. Он не настолько ухищренн для того чтобы последовать за sophistication над простотой, потому что winner всегда последними. Поставлять совершенную технологию в просто дороге будет большой вещью, команда r&d может поставить; если стратегия установлена как 2. Правда, 1 манит к рационализатору но потребностям больше времени поставить, пока 2 бурит но эффективно для стратегических целей. Компании с лабораториями r&d иметь славную смесь обоих для того чтобы держать ободрение ровной на приемлемо тарифах.
4. Каждое рационализаторство имеет время. Важной вещью будет к плоти оно вне на правом времени. Если она поставлена раньше, то она вызвана куколками. Компания держать на технологию до тех пор пока не быть правым временем. 18 месяцев предыдущего отпуска хороши достаточно для технологии кукоек быть объявленным. Если рационализаторство поставленное к рынку слишком последнее, то оно будет вызвано tardy поэтому внедрение к разрешениям без всех больших объявлений обязательно. Предположены, что читают рационализаторы добро времени.
5. Источник сердечника рационализаторства эволюционирует. For a long time, Северная Америка была рассмотрена как hq рационализаторства. Однако, и europe и Азия стремятся больше включиться в процесс. Понимать где шарики идеи весьма важн к рационализатору.
Сегодняшний корпоративный мир спрашивает, что рационализаторы налаживают связьо между рационализаторством и делом на их разуме. No matter how крепко он; они принять эту новую роль для того чтобы двинуть их компанию к следующему этапу.
Burak Fenercioglu будет freelance сочинителем. Он работает для компании по охране И защите компьютерной сети на сверх 4 лет. Его статьи о идеях, рационализаторстве, стратегии и могут быть найдены на http://burakfenerci.blogspot.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
