Rôle d'innovateurs aux périodes difficiles
Un scientifique de recherches aux systèmes Carly par laboratoire Fiorina de formation image de Hewlett-Packard (HP) était une personne de vente mise dans le changement des ingénieurs qui ne se sont inquiétés rien au sujet de l'art et de la beauté de la technologie. Elle a juste voulu que les actions vendables apportassent au marché. Il recommande instamment que quand elle a marché dans les laboratoires de HP pour la première fois, elle a dit que leur nouveau slogan de compagnie était "inventent." Puis, elle leur a dit que l'industrie de technologie serait jamais encore aussi passionnante et profitable qu'elle était dans l''90s. Qu'ils devraient tout grandir maintenant et faire face à ce fait.
Ce n'était pas la première fois ; un Président avait préféré l'argent comptant à l'innovation. Le piège de Carly a été pris en compte, quoi qu'il en soit. Elle a un point, bien que, tout en disant les innovateurs doivent avoir le sens d'affaires. Particulièrement quand le temps n'est pas cela bien pour le R&D à long terme projette. Voici une liste de cinq choses que les innovateurs doivent être sûrs qu'ils sont en place afin de rendre l'innovation valable.
1. L'innovation doit refléter le macro et les visions micro de la compagnie. Chaque compagnie a une macro vision. Microsoft veut que le logiciel d'exploitation de chaque ordinateur coure leur logiciel. Le Cisco indique que chaque réseau doit être basé sur le Internet Protocol et le fonctionnement au-dessus de leurs produits. Il n'est pas difficile de saisir cette une phrase qui définit pourquoi cette compagnie existe. Il est beaucoup plus difficile obtenir vision micro car c'est un message sophistiqué fourni au marché. Selon l'accès de l'innovateur à l'équipe de vente de produit, elle peut vous mener à la bonne réponse ou à une extrémité morte. N'importe comment organique et difficile la vision micro est ; le mouvement important devrait regarder les stands micro de vision de valeurs de noyau pour. Les innovateurs de question doivent répondre est ce qui sont les tendances qui sont peu susceptibles de changer sur 5 ans et d'établir leur rêve au-dessus de lui.
2. L'innovation est nécessaire pour l'avantage concurrentiel, pas pour l'amusement. C'est dur pour obtenir la plupart des fois mais l'innovation a une signification pour la compagnie. Certainement cette signification n'est pas amusement ou pour montrer comment le geek d'une équipe de R&D la compagnie a. La vraie signification est ; l'innovation met la compagnie en avant de sa concurrence. L'innovateur peut ne pas être excité avec ce que s/he a à la fin du jour en raison du niveau à lui sa participation avec le projet. Cependant, aussi longtemps que la valeur stratégique est fournie pour la compagnie, le travail sera considéré entièrement fait. L'innovation doit vous forger en avant, pour ne pas exciter son innovateur où elle fera seulement appel au sien ses équivalents.
3. L'innovation a deux extrémités. Le numéro 1 innove pour les besoins de la deuxième génération avec un bord. Le numéro 2 rend la technologie existante meilleur marché et ou plus simple. Il n'est pas aussi intelligent pour suivre la sophistication au-dessus de la simplicité, parce que le gagnant est toujours le dernier. Fournir la technologie sophistiquée d'une manière simple est la plus grande chose, une équipe de R&D peut livrer ; si la stratégie est placée comme numéro 2. La vérité est, le numéro 1 attire à un innovateur mais aux besoins plus d'heure de livrer, alors que le numéro 2 ennuyeux mais plus efficace pour des buts stratégiques. Les compagnies avec des laboratoires de R&D doivent avoir un mélange gentil de tous les deux pour maintenir l'excitation de niveau aux taux acceptables.
4. Chaque innovation a un moment. La chose importante est à la chair lui dehors au bon temps. Si elle est livrée tôt, ce s'appelle les chrysalides. La compagnie doit se tenir sur la technologie jusqu'à ce que ce soit le bon temps. 18 mois de dégagement tôt est assez bon pour qu'une technologie de chrysalides soit annoncée. Si l'innovation fournie au marché est trop tardive, elle s'appellera un tardif ainsi l'intégration aux solutions sans aucune grande annonce est nécessaire. Des innovateurs sont censés lire le puits de temps.
5. La source du noyau de l'innovation évolue. Pendant longtemps, l'Amérique du nord a été considérée comme QG d'innovation. Cependant, l'Europe et l'Asie tâchent d'être impliquées davantage dans le processus. L'arrangement où les ampoules d'idée sont est extrêmement important pour un innovateur.
Le monde de corporation d'aujourd'hui demande à des innovateurs d'établir le rapport entre l'innovation et les affaires sur leur esprit. N'importe comment dur il est ; ils doivent assumer ce nouveau rôle pour déplacer leur compagnie à la prochaine étape.
Burak Fenercioglu est un auteur indépendant. Il travaille pour une société de valeurs mobilières de réseau informatique pendant plus de 4 années. Ses articles sont au sujet des idées, innovation, stratégie et peuvent être trouvés à http://burakfenerci.blogspot.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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