Pionier-Rolle zu den harten Zeiten
Ein Forschung Wissenschaftler an den Hewlett-Packard (HP) Belichtung Systemen Labor besagtes Carly Fiorina war eine Marketing-Person, die in Änderung der Ingenieure eingesetzt wurde, die nichts über die kunst und die Schönheit der Technologie sich interessierten. Sie wünschte gerade absatzfähigen Vorrat zum Markt holen. Er exhorts, daß, als sie in die HP Labors zum ersten Mal ging, sie sagte, daß ihr neuer Firmaslogan war "erfinden." Dann erklärte sie ihnen, daß die Technologieindustrie nie wieder so aufregend und rentabel sein würde, wie sie im ' 90s war. Daß sie alle Notwendigkeit, jetzt aufzuwachsen und diese Tatsache gegenüberzustellen wurden.
Dieses war nicht das erste mal; ein CEO hatte Bargeld gegenüber Innovation bevorzugt. Gefahr Carlys wurde um, sowieso kümmert. Sie hat einen Punkt, obwohl, beim Sagen Pioniere Geschäft Richtung haben müssen. Besonders wenn Zeit nicht ist, projiziert sich die nach rechts für langfristigen R&D. Ist hier eine Liste von fünf Sachen, die Pioniere sicher sein müssen, daß sie im Platz sind, um Innovation lohnend zu bilden.
1. Innovation muß das Makro und Mikrodie anblicke der Firma reflektieren. Jede Firma hat einen Makroanblick. Microsoft wünscht Betriebssystem jedes Computers ihre Software laufen lassen. Cisco sagt, daß jedes Netz auf Internet Protocol und Betrieb über ihren Produkten basieren muß. Es ist nicht schwer, diesen einen Satz verständlich, der definiert, warum diese Firma besteht. Mikroanblick ist viel mehr schwierig zu erhalten, da es eine hoch entwickelte Anzeige ist, die an den Markt geliefert wird. Abhängig von Zugang des Pioniers zur Produkt-Marketing Mannschaft, kann er Sie zur rechten Antwort oder zu einer Sackgasse führen. Egal wie organisch und schwierig der Mikroanblick ist; wichtige Bewegung würde die Kernwertmikroanblickstandplätze betrachten sollen nach. Die Frage Pioniere müssen antworten ist, was die Tendenzen sind, die unwahrscheinlich sind, über 5 Jahren zu ändern und ihren Traum über ihr zu errichten.
2. Innovation ist für Wettbewerbsvorteil, nicht zu den Spaßzwecken erforderlich. Dieses ist hart, die meisten Male zu erhalten, aber Innovation hat eine Bedeutung für die Firma. Definitiv ist diese Bedeutung nicht Spaß oder zu zeigen wie geek einer R&D Mannschaft die Firma hat. Die reale Bedeutung ist; Innovation setzt Firma vor seiner Konkurrenz. Pionier kann möglicherweise nicht aufgeregt werden mit, was s/he am Ende des Tages wegen des Niveaus von seinem ihre Miteinbeziehung mit dem Projekt hat. Jedoch so lang, wie strategischer Wert für die Firma geliefert wird, gilt der Arbeit völlig als erledigt. Innovation soll Sie voran schmieden, um seinen Pionier nicht aufzuregen, in dem sie nur seinem ihren Äquivalenten gefallen wird.
3. Innovation hat zwei Enden. Nr. 1 erneuert für die zukünftigen Notwendigkeiten mit einem Rand. Nr. 2 bildet vorhandene Technologie preiswerter und oder einfacher. Sie ist nicht so gescheit, Weltklugheit über Einfachheit zu folgen, weil der Sieger immer der letzte ist. Hoch entwickelte Technologie in einer einfachen Weise zu liefern ist die größte Sache, eine R&D Mannschaft kann liefern; wenn Strategie als Nr. 2 eingestellt wird. Die Wahrheit ist, Nr. 1 verleitet zu einem Pionier aber zu den Notwendigkeiten mehr Zeit zu liefern, während Nr. 2 aber wirkungsvoller zu den strategischen Zwecken bohrt. Firmen mit R&D Labors müssen eine nette Mischung von beiden haben, zum der Aufregung waagerecht ausgerichtet zu halten mit annehmbarer Rate.
4. Jede Innovation hat eine Zeit. Die wichtige Sache ist zum Fleisch es heraus zur rechten Zeit. Wenn sie früh geliefert wird, wird es Puppen genannt. Firma muß auf die Technologie halten, bis es die rechte Zeit ist. 18 Monate frühe Freigabe ist genug gut, damit eine Puppetechnologie verkündet werden kann. Wenn die Innovation, die an den Markt geliefert wird, zu spät ist, wird sie ein verspätetes genannt, also ist Integration zu den Lösungen ohne irgendwelche grossen Ansagen notwendig. Pioniere sollen den Zeitbrunnen lesen.
5. Kernquelle der Innovation entwickelt. Für eine lange Zeit ist Nordamerika den HQ der Innovation gehalten worden. Jedoch bemühen sich Europa und Asien, in den Prozeß mehr mit einbezogen zu werden. Zu verstehen, wo die Idee Birnen sind, ist zu einem Pionier extrem wichtig.
Heutige korporative Welt bittet Pioniere, die Beziehung zwischen Innovation und Geschäft auf ihrem Verstand herzustellen. Egal wie stark sie ist; sie müssen diese neue Rolle annehmen, um ihre Firma auf das folgende Stadium zu verschieben.
Burak Fenercioglu ist ein unabhängiger Verfasser. Er arbeitet für eine Computernetz-Sicherheit Firma für rüber 4 Jahre. Seine Artikel sind über Ideen, Innovation, Strategie und können an http://burakfenerci.blogspot.com gefunden werden
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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