Ruolo degli innovatori ai tempi duri
Un ricercatore ai sistemi Carly detto laboratorio Fiorina di formazione immagine del Hewlett-Packard (HP) era una persona di vendita messa nel cambiamento degli assistenti tecnici che non si sono preoccupati niente circa l'arte e la bellezza di tecnologia. Ha desiderato appena le azione vendibili portare al mercato. Exhorts che quando ha camminato per la prima volta nei laboratori dell'HP, ha detto che il loro nuovo slogan dell'azienda era "inventa." Allora, ha detto loro che l'industria di tecnologia fosse mai ancora emozionante e vantaggiosa come era 'nel 90s. Che tutta la necessità ora di svilupparsi in su e di affrontare quel fatto.
Ciò non era la prima volta; un CEO aveva preferito i contanti ad innovazione. Il trabocchetto del Carly è stato preso la cura di, in ogni modo. Ha un punto, benchè, mentre dicono gli innovatori debbano avere senso di affari. Particolarmente quando il tempo non è quello a destra per la R & S di lunga durata si proietta. Qui è una lista di cinque cose che gli innovatori devono essere sicuri che sono sul posto per rendere l'innovazione utile.
1. L'innovazione deve riflettere le micro visioni dell'azienda la macro e. Ogni azienda ha una visione a macroistruzione. Microsoft desidera il sistema operativo di ogni calcolatore fare funzionare il loro software. Il Cisco dice che ogni rete deve essere basata sul Internet Protocol e sul funzionamento sopra i loro prodotti. Non è difficile da afferrare quella una frase che definisce perchè quell'azienda esiste. La micro visione è molto più difficile da ottenere poichè è un messaggio specializzato trasportato al mercato. Secondo accesso dell'innovatore alla squadra di vendita di prodotto, può condurla alla giusta risposta o ad un'estremità guasto. Non importa come organico e difficile la micro visione è; il movimento importante dovrebbe guardare basamenti di visione di valori di nucleo i micro per. Gli innovatori di domanda devono rispondere a è che cosa sono le tendenze che sono improbabili da cambiare in 5 anni e da sviluppargli il loro sogno sopra.
2. L'innovazione è necessaria per vantaggio competitivo, non per gli scopi di divertimento. Ciò è dura da ottenere la maggior parte delle volte ma l'innovazione ha un significato per l'azienda. Definitivamente quel significato non è divertimento o mostrare come il geek di una squadra di R & S l'azienda ha. Il significato reale è; l'innovazione mette l'azienda davanti alla relativa concorrenza. L'innovatore non può essere eccitato con che cosa s/he ha alla conclusione del giorno a causa del livello di suo sua partecipazione con il progetto. Tuttavia, lungamente come il valore strategico è trasportato per l'azienda, il lavoro sarà considerato completamente fatto. L'innovazione deve forgiarla avanti, per non eccitare il relativo innovatore in cui faccia appello soltanto a suo i suoi equivalenti.
3. L'innovazione ha due estremità. Il numero 1 innovating per i bisogni next-generation con un bordo. Il numero 2 sta rendendo la tecnologia attuale più poco costosa e o più semplice. Non è così intelligente seguire la sofisticazione sopra semplicità, perché il vincitore è sempre il posteriore. Il trasporto della tecnologia specializzata in un senso semplice è la cosa più grande, una squadra di R & S può trasportare; se la strategia è regolata come numero 2. La verità è, numero 1 sta attraendo ad un innovatore ma ai bisogni più tempo di trasportare, mentre il numero 2 sta alesando ma più efficace per gli scopi strategici. Le aziende con i laboratori di R & S devono avere una miscela piacevole di entrambi per mantenere l'eccitamento livellato ai tassi accettabili.
4. Ogni innovazione ha un momento. La cosa importante è a carne esso fuori al giusto tempo. Se è trasportata presto, è denominato crisalidi. L'azienda deve tenere sulla tecnologia fino a che non sia il giusto tempo. 18 mesi di rilascio in anticipo è abbastanza buoni affinchè una tecnologia delle crisalidi siano annunciati. Se l'innovazione trasportata al mercato è troppo ritardata, sarà denominata un tardo in modo da l'integrazione alle soluzioni senza alcuni annunci grandi è necessaria. Gli innovatori sono supposti di leggere il pozzo di tempo.
5. La fonte di nucleo dell'innovazione sta evolvendosi. A lungo, l'America del Nord è stata considerata come il HQ di innovazione. Tuttavia, sia Europa che l'Asia stanno sforzandosi di più partecipare al processo. Capire dove le lampadine di idea sono è estremamente importante ad un innovatore.
L'odierno mondo corporativo sta chiedendo agli innovatori di fare il collegamento fra innovazione ed il commercio sulla loro mente. Non importa come è duro; devono ammettere questo nuovo ruolo per spostare la loro azienda verso la fase seguente.
Burak Fenercioglu è un produttore freelance. Sta lavorando per un'azienda di sicurezza della rete di calcolatore per oltre 4 anni. I suoi articoli sono circa le idee, l'innovazione, strategia e possono essere trovati a http://burakfenerci.blogspot.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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