Включение подсветки
Fun From The StartFor тех, с волей, чтобы начать новый бизнес-награды, как финансовых, так и эмоциональные, могут стать отличным, но риск также может быть значительным как здравомыслие и ипотеки. Конечно, вероятность Успех возрастает, если компания имеет хороший, хорошо продуманной стратегии, на основе, прежде чем они забастовку out.Any бизнес процессов в переходный период, и уже в переходный период с момента получения заказа до отправки товара или услуги, тем больше денег будет привязан в бизнесе в виде материалов, заработной платы и накладных расходов. Таким образом, одна из первых вещей подумать, как вы будете финансировать эксплуатацию и ключ инвестиции нужно сделать, что, в свою очередь, требует, чтобы пользователи имели подробную информацию о процессах, необходимых для доставки ценность для Ваших клиентов, которая позволит вам определить виды активов, вы требуют, как людские, финансовые и technical.Financing в BeastObviously, ваш выбор финансирование на данный момент в значительной степени зависят как риск, связанный с Вашей продукции (или услуг), и свой собственный подход к риску. Если вы полны решимости собственных активов 'Вам нужен другой план финансирования от стратегии, основанной на вашей продукции / услуг управляет субподрядчиками, которые уже сделали инвестиции в оборудование, помещения и людей. Несмотря на то, что бывший стратегия позволит существенно увеличить риск перенапряжения ваши финансы, последний имеет ряд связанных с этим рисков, не последним из которых является отбор из Право собственности и поставщик интеллектуальной собственности, а также возможные риски, субподрядчик может пройти на вас через договаривающихся process.Having сказал это, если риск очень низким или очень уверенность минимального уровня продаж (что зависит от маркетинга и продаж элементом вашей стратегии), то часто лучше использовать субподрядчика для начала в качестве общего начала расходы и время на первый отправлены продажи 'значительно сокращены. Рассмотрим общаться это в том, что вы являетесь владельцем имущества и, в большинстве новых продуктов, вам придется финансировать помещение, нанять людей и приобретение материалов до реализации любого доходы от sales.If вы решили приобрести собственные активы, имеющие хорошее представление о продаже спрос на ваш продукт позволит определить объем необходимой пропускной способности, которая, в свою очередь, поможет определить объем финансирования требуется для ваших инвестиций. Поскольку расчеты по возможности оказывают непосредственное воздействие на объем финансирования связали в бизнес, то целесообразно получить некоторые советы о том, как повысить потенциал и сокращение заблаговременность доставки, как это будет непосредственно влияние на финансирование requirements.Marketing MadnessYour способность предсказывать спрос будет зависеть от того, вы доставку 'радикально новым "или" мне тоже' услуги или продукта, то есть это один новый продукт на рынке (как, например, первый Sony Walkman), который никто не видел до или обновление существующих продуктов (таких, как улучшение мытья жидкости). Очевидно, что для продукта, который представляет собой обновление для существующего продукта размера, формы и каналы на рынке должно быть хорошо понятно, хотя и ваших конкурентов на этом рынке может быть создан 'барьеров на вход' путем регулирования или собственности на некоторые из каналов. Однако, вы должны быть в состоянии определить, сколько спроса не будет, хотя ваша стратегия должна будет сосредоточиться на принятии доли рынка от конкурентов (если рынок не растет), или, как вы будете получать клиентов 'переключатель "для вашего продукта. А вспомогательные пособия, что "мне тоже" продукта с помощью хорошо продуманной маркетинговой стратегии, часто лучше прием От financiers.For A 'радикально новым "продукта вы можете найти его невозможно найти какую-либо информацию от размера рынка без значительных капиталовложений (которые кстати должны были сделать, прежде чем вы начали разработка продукта или услуги). Вы могли бы рассмотреть возможность тестирования продукции на выборку клиентов, чтобы определить уровень их интересов, на риск потерять на интеллектуальную собственность. Какой бы подход вы берете на при определении вашего продукта будет получать от клиентов, ваша стратегия маркетинга должны быть направлены на установление каналов на рынке (т.е., как ваши клиенты будут получать продукты, которые являются вашими клиентами и т.д.). Если вы не можете четко показать, как ваш продукт будет представлен заказчику и как вы будете создавать рынки для вашего продукта, вы можете получить враждебного приема со financiers.Managing Заказчики И SuppliersHaving определяется вашей маркетинговой и финансовой стратегии, и, прежде чем посетить финансист, вы должны быть хорошо продумана, как вы будете создавать и управлять вашей цепочки создания стоимости, в данном случае означает, принятых для ваших поставщиков и customers.What условия будут ваши поставщики требуют (или каких условиях вы можете сойти с рук), и наоборот для клиентов. Идеальный сценарий заключается в том, что эксплуатируемые в супермаркетах, где поставщики зачастую выплачивается через 90 дней после получения товара, а продукты закупаются в течение нескольких дней и затем супермаркет в состоянии зарабатывать на прибыль от продажи и деньги для оплаты товара на срок до 85 дней до того, уплатить поставщику. Достаточно сказать, что это маловероятно, что вы сможете извлечь такие термины из вашей цепочки создания стоимости и может быть фактически на принимающем конце такого соглашения, которое возлагает на разных наклоном ваш strategy.A финансирования дальнейшего рассмотрения в этой области ваши термины и условия продажи и покупки и понимания контрактов и кредитных рейтингов клиентов и поставщиков с целью определения их способности для оплаты труда (в случае с поставщиками, если они обанкротиться, какие последствия это будет иметь для вашего бизнеса?). В дополнение к правовым аспектам управления клиентами, Вы также должны думать о сильно эмоциональные аспекты Управление заказчика, например, как вы будете обрабатывать жалобы, гарантийные претензии или даже послепродажное обслуживание. Это может быть доказано, что таким образом, чтобы эти аспекты бизнеса, обрабатываются позволит более клиента сохранение и улучшение profitability.Having сказал все выше, то стоит посмотреть на некоторые общие проблемы, новые предприятия сталкиваются в своей ранней years.Typical Start-up IssuesOne из самых больших проблем с которыми сталкиваются новые предприятия это время от инвестиций к объему продаж (переходный период), а также под-оценки финансовых потребностей этой operation.Significant над оценки спроса является другой большой проблемой, особенно, если это привело к излишним инвестициям в оборудование или покупку избыточного материалов. И наоборот, в соответствии с оценкой спроса может привести к бизнесу обанкротиться, даже если он имеет полный портфель заказов, как они ссориться денежных воздействия на обслуживание убежавшие спроса. А лучшей стратегией в этом случае состоит в том, чтобы создать свою собственную стратегию роста, ограничивая клиентов вы представить продукт / услугу или даже повышение Цены на ограничение demand.Selection людей и принятие этого "права" стиль управления является еще одной причиной проблем для новых предприятий. В первые дни основное внимание уделяется минимизации издержек, так что вы нанять людей, которые Вы можете позволить себе того, кто не может быть столь же квалифицированных, как вам нужно, а затем застрял остаться с ними, когда бизнес взлетает. С точки зрения стиля руководства, новый запуск требует стиль основан на жестком диске, реагирования и применение интуитивного стиля управления, в то время как растущий бизнес нужно посмотреть на свои процессы и ввести в структуру своей деятельности. Это часто случается, что стиль управления, используемый для запуска еще используется в качестве бизнес начинает становиться создана в результате чего эффект от удушения прогресс или даже хуже, поощряя failure.Being связали в помещениях, которые быстро стали слишком малы или слишком большим, для операция является серьезной проблемой для малых предприятий, хотя с бывшим проблемы, глядя на макет вашего объекта часто освободить значительные объемы площади и может помочь в 'откладывать' тот день, когда Вам нужно найти больше premises.Lastly, хотя всегда будет существовать необходимость в срочном порядке в создании нового промышленного предприятия, пытаются сделать слишком много, слишком быстро, может привести к чрезмерному растяжению ваш Финансы и ваши эмоции. Она не является существенным для большинства предприятий имеют ИТ системы, установленной на 1 день, компьютер с электронной почтой и факсом в такой же степени, как технологии в среднем на начальном этапе бизнеса? так держать круто, концентрировать и стратегическом плане, если вы хотите быть богатым! Марк очень опытный бизнес-консультант и бывший директор Великобритании правительство Производство Консультативной службы в Лондоне и Юго-Восточной England.In 2004, Марк был удостоен виконт Наффилд медаль за вклад в промышленности Великобритании и в настоящее время работает специалистом консультанта сосредоточена на оказании помощи предприятиям государственного и частного стать лучше
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
