English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Zapnutie svetla

Samostatne zárobkovej činnosti RSS Feed





Fun STARTFORM Z tých sa na zakladanie nových podnikov odmeny, finančné i citové, môže byť vynikajúci, ale riziko môže byť dôležitý aj zdravý rozum a hypoték. Samozrejme, je šanca na úspech zvyšuje ak spoločnosť dobre, dobre premyslenej stratégie, ako udrie out.Any podnikania má procesov vedú-time, a čím dlhšie je vedenie-čas od doručenia účelom odoslania tovaru alebo služby, bude viac peňazí viazané v podniku v podobe materiálov, miezd a režijných nákladov. Preto je jedným z prvých vecí, premýšľať o tom, ako budete financovať prevádzku a kľúče investície musíte urobiť, čo si vyžaduje, aby ste mali podrobný rozpis procesmi potrebnými pre zabezpečenie hodnotu svojim zákazníkom, čo vám umožní určiť druhy aktív vás vyžadujú, a to tak ľudských, finančných a technical.Financing BeastObviously, vaše finančné možnosti na tomto mieste veľmi závisieť aj riziko spojené s vašim produktom (alebo služby) a vlastný prístup k riziku. Ak ste rozhodnutí 'vlastný majetok' budete potrebovať úplne iné finančný plán od stratégie, na ktoré svoje výrobky / služby riadené sub-dodávateľa, ktorý už investície do vybavenie, priestory a ľudí. Zatiaľ čo bývalý stratégie významne zvýši riziko prepätia vašich financií, tento má rad súvisiacich rizík, a to nielen z ktorých výber vhodného dodávateľa a práva duševného vlastníctva, ako i možné riziká, sub-dodávateľ sa môže preniesť na vás zmluvné process.Having povedal, že riziká sú veľmi nízke, alebo ste mimoriadne presvedčená o minimálnej predajnej úrovni (čo je funkcia marketingu / predaja súčasťou vašej stratégie), je často lepšie použiť sub-dodávateľ začať v celkovej počiatočné náklady a čas na 'prvý vypravený predaj 'sa výrazne znížila. Zoberme si napríklad hovoriť o tejto skutočnosti, že si 'vlastný majetok' a, pre väčšinu nových produktov, budete musieť financovať priestor, zamestnať ľudí a nákup materiálov pred realizáciou všetkých Príjmy z sales.If sa rozhodnete kúpiť si vlastný majetok, s dobrou znalosť predaja dopytu pre váš produkt pomôže určiť výšku požadovanej kapacity, čo pomôže určiť výšku finančných prostriedkov budete potrebovať pre svoje investície. Keďže výpočty kapacity majú priamy vplyv na výšku financií viazaná v podnikaní, je rozumné, aby si nejaké rady, ako zvýšiť kapacitu a pokles vedú-doba dodania je to priamy vplyv na možnosť financovania requirements.Marketing MadnessYour predpovedať dopytu bude závisieť na tom, či vám prinášajú 'radikálne nový' alebo 'me too' služby alebo výrobku, čo je inovatívny nový produkt na trhu (ako prvý Sony Walkman), že nie je-nikto nevidel alebo aktualizovať existujúci produkt (ako lepšie umývanie-up kvapaliny). zrejmé, že výrobok, ktorý je upgrade existujúcich výrobkov veľkosť, tvar a kanálov, na trhu by malo byť dobre rozumieť, aj keď vaša konkurencia na tomto trhu môžu byť vytvorené 'prekážky vstupu na trh' prostredníctvom regulácie alebo vlastníctva niektorých kanálov. Avšak, mali by ste byť schopní určiť, koľko tam bude dopyt, aj keď vaše stratégie bude potrebné zamerať sa na podiel na trhu, pričom sa od konkurencie (ak trh rastie), alebo ako sa dostanete zákazníci 'prepnúť' na váš produkt. Dcérske spoločnosti výhodou je, že 'me too' produkt sa dobre premyslenej marketingovej stratégie sa často dostanete lepší príjem od financiers.For 'radikálne nový' produkt vám to môže pripadať nemožné zistiť všetky informácie o veľkosti trhu, bez výrazných investícií (ktoré mimochodom malo byť urobené pred začatím vývoj produktu alebo služby). Dalo by sa zvážiť robiť testovanie výrobku na vzorke zákazníkov, či je ich úroveň záujmu, na riziko straty svojho duševného vlastníctva. Či už budete mať prístup k stanovenia príjmu produkt dostane od zákazníkov, vašu stratégiu pre uvedenie na trh sa musí zamerať na vytváranie kanálov na trhu (tj ako budú vaši zákazníci si váš výrobok, kto sú vaši zákazníci, atď). Ak môžete jasne ukázať, ako bude váš výrobok predložený zákazníkovi a ako chcete vytvoriť trh pre váš výrobok, môžete si nepriateľské príjem zo financiers.Managing Zákazníci a SuppliersHaving určuje svoje marketingové a finančné stratégie, a predtým, ako navštívite finančník, mali by ste mať premyslený, ako budete vytvoriť a spravovať svoju hodnotového reťazca, v tomto prípade znamená prijať vašich dodávateľov a customers.What podmienky budú vaši dodávatelia požadujú (alebo akých podmienok môže stačiť) a naopak pre zákazníkov. Ideálny scenár je, že prevádzkuje supermarkety, kde sa dodávatelia často platili 90 dní po obdržaní tovaru, zatiaľ čo výrobky sa predávajú za pár dní a potom supermarket je schopný zarábať na úrokoch na oboch zisky z predaja a peniaze na zaplatenie tovaru po dobu až 85 dní predtým, ako zaplatiť dodávateľovi. Stačí povedať, že je nepravdepodobné, že budete schopní extrahovať tieto termíny z vášho hodnotového reťazca a môžete byť v skutočnosti, na ktoré sa takéto dohody, ktorá ukladá iný sklon k Vaša financovanie strategy.A ďalšiu pozornosť v tejto oblasti sú vaše podmienky pre predaj a nákup a pochopenie zmlúv a úverový rating zákazníkov a dodávateľov, či je ich schopnosť platiť (v prípade dodávateľa, ak zbankrotuje aký vplyv bude mať na vašu firmu?). Okrem právnych aspektov správy zákazníkov, mali by ste si tiež myslí, silne o emocionálne aspekty riadenie zákazníkov, napríklad, ako budete riešiť sťažnosti, záručné nároky alebo aj po-predajný servis. To môže byť preukázané, že tak, že tieto aspekty podnikania sú riešené bude mať za následok väčšiu zákazníka zachovanie a zlepšenie profitability.Having povedal všetko vyššie uvedené, je potrebné pri pohľade na niektoré bežné problémy nových podnikov, stretnutia v skorých years.Typical Start-Up IssuesOne z najväčších problémov s ktorými sa stretávajú nových firiem je čas od investícií do predaja (lead-time) a pod-odhad finančných požiadaviek tejto operation.Significant ako odhad dopytu je ďalší veľký problém, najmä ak to viedlo k zbytočnej investície do zariadení alebo nákup nad materiálov. Naopak, môže podľa odhadov dopytu spôsobiť krach business ísť, aj keď má plnú objednávok as sú vnucovanie v hotovosti vplyv na obsluhu utecencov dopytu. Lepšie stratégie v druhom prípade je vytvoriť si vlastné stratégie rastu tým, že obmedzí zákazníci si predstaviť výrobkov / služieb alebo dokonca zvýšili ceny pre obmedzenie demand.Selection ľudí a prijatie 'pravý' štýl riadenia je ďalší príčinou problémov pre nové podniky. V počiatkoch sa kladie dôraz na minimalizáciu nákladov, takže si najať ľudí, ktorí si môžete dovoliť, tým, kto nemusí byť tak, ako budete potrebovať kvalifikovaných a potom zostane prilepené s nimi, keď obchodné vzlietne. Pokiaľ ide o štýl riadenia, nový start-up vyžaduje štýl, založený na disku, vnímavosť a používanie intuitívne štýl riadenia, zatiaľ čo rastúce firmy potrebujú, aby sa na ich výrobné procesy a zaviesť štruktúru pre ich prevádzku. To je často prípad, že štýl vedenia používa pre start-up je stále používaný ako obchodné začne usadiť sa výsledný efekt zo spomaľovania pokroku alebo dokonca horšie, podpora failure.Being zviazané do priestorov, ktoré sa rýchlo stali príliš malé alebo príliš veľké, pre Operácia je veľký problém pre malé podniky, aj keď s bývalým problém, pri pohľade na rozloženie zariadenia často uvoľniť značné množstvo podlahy-space a môže pomôcť 'odkladať' deň, kedy musíte nájsť väčšie premises.Lastly, aj keď bude vždy existovať potreba naliehavosti pri zakladaní nového výrobného podniku, sa snažia robiť príliš veľa, príliš rýchlo, čo bude mať za následok viac ako-strečing vaše financie a svoje emócie. Nie je podstatné pre väčšinu firiem mať systém nainštalovaný v deň 1, PC e-mail a fax je rovnako technológie ako priemerná start-up podnikateľské potreby? takže majte chladný, sústredený a strategicky plánovať, ak chcete byť bohatý! Mark je skúsený obchodný poradca a predtým riaditeľa výroby vlády Spojeného kráľovstva Poradenská služba v Londýne a juhovýchodnej England.In 2004 bola udelená Mark vikomt Nuffield medailu za jeho prínos do Veľkej Británie priemyslu a teraz beží odborné poradenstvo zamerané na pomoc podnikom verejného aj súkromného sektora, aby sa lepšie

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu