Она? S время для продаж революция
Вы собаки устали из-за способа вам управлять продаж? Многие менеджеры говорят мне, что они не видят выхода из продажи традиционных методов управления, которые удерживают их рабочих, как собак, в том числе уделяя строго доходы от целей, оставаясь с опозданием, путешествующих на срок до трех недель в месяц, строго контроля команды, и постоянно реагировать на чрезвычайные ситуации. Там должно быть лучше way.Are вы довольны тем, как ваша жизнь в продаже Управляющей компанией является поворотным выход? Это обеспечивает все, что вы хотели? Если нет, то, возможно, пришло время сделать революцию. Вот некоторые революционные идеи можно рассмотреть следующие вопросы: 1. THINK три-шесть месяцев после начала FUTUREWhat вы требуется выполнить прямо сейчас был приведен в действие через несколько месяцев назад. Результаты ваших решений от трех до шести месяцев назад, ранчо и сегодня. Думать и говорить о стратегическом три и шесть месяцев, по линии как если бы это были "сегодня". Опишите и запишите, что вы видите о: ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", Культура продаж teamÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А.", размер Ваших продаж teamÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", Ваш идеал customersÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € SA, доход вы generatingÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А.", ваш competitionÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", Ваша целевая marketsÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А.", как ваша команда изменилась в течение последних трех до шести monthsÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", как трудно Вы workingWhile кристально мяч Глядя никогда не является точной наукой, она может быть очень полезной для" живого "в possibilities.2. GO BACKWARDFrom с точки зрения трех до шести месяцев, и в будущем, определить, что вы делали в течение последних трех до шести месяцев. Задайте себе следующие вопросы: ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", Что я выполнить? ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", чем моя команда выполнить? ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А.", Какие задачи мы сделали completeÃÆ'à ¢ A, ¬ Е ¡Ãƒâ € С.А. ", Какие действия, нас успешным? ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", Каковы были некоторые препятствия? ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А.", Как же нам преодолеть препятствия? 3. СОЗДАТЬ ПЛАН с измеримыми GOALSIf вы Клиенты хотят лучше, № 1 продаж, больше денег, больше времени для себя, и более приятной работы, Вам нужен эффективный бизнес plan.Use ваши идеи с № 1 "Подумайте трех до шести месяцев в Будущее "и № 2" Иди назад ", чтобы создать plan.ÃƒÆ 'A ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А.", не знают, как строить один? Сделать этот год вы learn.ÃÆ' à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", Уже знаю как, но еще не построили это? Получить поддержку со стороны коллеги, наставника, тренера, или группы, чтобы она happen.ÃƒÆ 'A ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", есть система, но не используют ее? Выдвиньте план из ящик и вновь взять на себя обязательство делать то, что он принимает на ваши мечты career.To поможет вам начать, вот простой инструмент использовать. Вы также можете спросить продавца о каждой вашей команды для создания плана с использованием тех же template.Top 5 Цели? 3 months1.2.3.4.5.Top 5 целей? 6 months1.2.3.4.5.Top 5 целей? 12 months1.2.3.4.5.HOT советы: ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", не поставить ли ваши цели в ящик! Опубликуйте свои цели, когда вы увидите, их каждый день (компьютер, холодильник, ванная комната зеркало, стену рядом с телефоном). Когда вы видите ваше письменное целей, вам увеличить ваши шансы на достижение them.ÃƒÆ 'A ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", общайтесь ваш целей. Пусть другие знают, что вы думаете. Принять регулярные возможности поговорить с вашим сотрудникам и начальству о ваших планах. Она, как правило, принимает на селе для достижения великих делах. Вам нужно купить в достижении и помочь Ваши цели из многих уровнях в пределах organization.4. CHOOSE THE BESTServe только тем клиентам, вы, ваша организация, и ваш отдел сбыта волнует и наслаждайтесь. Все превращается в борьбу, если вы работаете с людьми Вы не пользовались. Вы бы не нанять кого-то вы не могли работать с полюбовно, так почему пусть нанимают вас? Начните сегодня отпустить клиентов Вам и Вашей команде продаж найти трудно, и начать поиск тех, вы хотите. Иметь мужество, чтобы отказаться от новых клиентов, которые не подходят ваши картины, которые вы хотите, чтобы ваш самый бизнес serve.5. CREATE ACCOUNTABILITIY для себя и OTHERSHow много раз ты сказал, что вы собираетесь сделать что-нибудь и тогда не сделали это, потому что никто не будет знать разницу? Попробуйте распространения этого слова. Просто простой акт говорю вашего плана на другой человек поднимает ставки. Большинство из нас уделяют большое значение то, что мы делаем сказать, мы сделаем. Существует нечто глубокое о принятии наших обязательств, если мы всерьез исповедовать их на другое лицо или когда мы присоединяемся к пакт для достижения общей goal.To провести работников к ответственности, они заявляют свои намерения к вам. Используйте эти три простых вопроса, чтобы помочь вам: что вы будете делать? Когда вы это делаете? Насколько я знаю, вы сделали это? Тогда, график итогам время говорить о своих accountabilities.Enjoy пожинаем плоды вашей революции ". революционного 'Проблема: BE THE FUTURENOW это хорошее время для планирования. Провести видения осуществлять вместе с вашей командой, когда вы идете в future.Ask вашей команде, чтобы закрыть глаза и сосредоточиться на будущем, один месяц на один раз. Во-первых, попросить, чтобы они видели себя сегодня. Затем один месяц за один раз. Когда вы все открытые глаза, он составляет шесть месяцев, с которой вы started.Discuss то, что вы видите, с использованием точек в "Подумайте трех до шести месяцев в будущее" раздел в начале этого бюллетеня. Убедитесь в том, что захват идеи на панель chart.Please дайте мне знать, каким образом это работает для вас, и любые у вас есть предложения по улучшению этого процесса. Удачи ей! --- Эта статья может быть перепечатана в целом с письменного разрешения Nicki Вайс. Перепечатка должна включать в себя раздел "О Автор ". О AuthorNicki Вайс является международно признанным Certified Professional продаже управления тренер, тренер мастер и рабочего лидера. С 1992 года Nicki подготовлено, сертифицированных и / или тренера более 6000 руководителей, менеджеров по продажам и salespeople.Nicki гарантирует увеличение объема продаж, когда показатели продаж менеджеры стали лучше продажи автобусов. Подпишитесь на ее бесплатно Ежемесячный электронный журнал, то для NothingTM, которая обладает мощным советов и приемов для менеджеров по продажам, которые готовы сделать эту трансформацию. Подпишитесь на http://www.saleswise.ca Вы можете написать ее на nicki@saleswise.ca или позвоните по телефону 416-778-4145.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
